1 / 27

Sår-i-Syd

Sår-i-Syd. Et projekt med 4 vindere og ingen tabere Agerskov Kro den 15.6.2005. Tak. Smith&Nephew Mölnlycke Healthcare Hunthleigh Healtcare ConvaTec. Program. Præsentation af styregruppen Baggrund for projektet PLO svar Amputationer Produkter Struktur og kompetencer - diskussion.

allayna
Download Presentation

Sår-i-Syd

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Sår-i-Syd Et projekt med 4 vindere og ingen tabere Agerskov Kro den 15.6.2005

  2. Tak • Smith&Nephew • Mölnlycke Healthcare • Hunthleigh Healtcare • ConvaTec

  3. Program • Præsentation af styregruppen • Baggrund for projektet • PLO svar • Amputationer • Produkter • Struktur og kompetencer - diskussion

  4. Sår-i-syd • Sundhedsudvalgs beslutning, 11.8.2004 • ensartet tilbud til alle sønderjyder • i karkirurgisk regi • Ansættelse 1.11.2004

  5. Sårgruppe • Først Aabenraa-Haderslev sygehus • Nu Amtslig - med kommissorium

  6. Kommissorium, gruppen skal: • Definerer sårtyper, der skal behandles i det kommende sårbehandlingstilbud. • ·Udarbejde udkast til plan for sårbehandlingen i Sønderjyllands Amt. • Udarbejde og ajourføre retningslinier/guidelines for sårbehandling. Herunder: • oUdvælge og koordinere hvilke sårbehandlingsprodukter, der anvendes i regionen.

  7. Kommissorium 2 • Forestå relevante afprøvninger af produkter i samarbejde med de kliniske afdelinger • oUdarbejde en elektronisk håndbog til brug for personalet som opslagsværk • Udarbejde dokumentation for sårbehandlingen, eks. sårjournal • Sikre at retningslinier indeholder kvalitet og udvikling af sårbehandling, samt er evidensbaseret.

  8. Kommissorium 3 • Udarbejde plan for formidling af viden, herunder plan for undervisning internt i sygehusene. • Udarbejde informationsmateriale. • Beskrive funktioner og kompetencer for sårsygeplejersker ansat i regionen • Etablere et samarbejde om sårbehandlingen mellem sygehusene, primærsektor samt de praktiserende læger i Sønderjyllands amt.

  9. Hvordan ? • Identificere ressourcepersonerne i regionen • Spørgeskema undersøgelse til PLO • Audit på amputationer over 2 år • Spørge patienterne – LC-P vil vende tilbage

  10. ressourcepersoner • JER og et par enkelte andre

  11. Spørgeskema til PLO • 110/177 sv t 62% besvarer • 85% svarer at de behandler selv og ofte 72% i samarbejde med hjemmeplejen • Diagnosen stilles ud fra et klinisk billede (75%) og 43% svarer at de måler ankel arm index • Mange podninger, men relativt sjældent antibiotica

  12. Produkter • 1. Tør bandage – 55 • 1. Melolin – 55 • 3. Hydrogel – 43 • 4. Saltvandsgaze – 42 • 5. Hydrocolloid – 35 • 6. Alginat – 21 • 7. Skum - 15

  13. sæbebade • 44 % ordinerer det

  14. Sårsygeplejersker? Yes or no! • 74 ved, de er der • 25 ved det ikke • 11 siger nej til deres eksistens

  15. Færre amputationer: • Fra 13.6 til 3.6/100000 – diabetes • Audit: 20 % for mange amputationer, meget optimistisk, 10 % realistisk • De 10% svarer til 6 amputationer per år • 4,2 mill kr hvert år

  16. implementering • Af et koncept, der: • Giver ensartet tilbud til sønderjyder • Fælles retningslinier for behandling • Korte kommandoveje • Tværsektorielt samarbejde, der vil noget! • Opfølgning og profylakse • udvikling

  17. mål • Behandler ansvar, sygeplejerske/læge/fodterapeut/bandagist • Hurtig diagnostik • Målrettet behandling • Kvalitet af behandlingen • Er metoden optimal – aflastning/kompression • Når vi fastsatte mål ? • Fælles produktsortiment • Opfølgning/profylakse

  18. Godt accelereret patientforløb Med • Ansvar og uddelegeret kompetence

  19. Hvorfor ?? • Fordi det virker !!!! • Sorø kommune: før 25% af hjemmeplejens tid nu 10 % af hjemmeplejens tid

  20. Omsættes til: • 5,2 mill kroner om året i ressourcefrigørelse, ved 50000 indbyggere. • 8,3 mill hvis 80000 indbyggere • Hvis udgangspunktet er 20 % - så 3,4 mill • 5,4 mill hvis 80000 indbyggere

  21. Københavns amt • I alle kommunerne på nær 2 – 500000 indb. • 57 årsværk på sårbehandling – netto tid, målt fra det øjeblik man pakker skiftesættet ud til man lukker plastikposen – hvad svarer det til ???

  22. Færre amputationer: • Fra 13.6 til 3.6/100000 – diabetes • Audit: 20 % for mange amputationer, meget optimistisk, 10 % realistisk • De 10% svarer til 6 amputationer per år • 4,2 mill kr hvert år

  23. Gladere patienter uden sår • Ressourcer frigjort til f ex profylakse blandt de øvrige ældre • Færre indlæggelsesdage, færre amp. • Indkøbsaftaler, fælles besparelse

  24. behandlerene • Gladere, fordi: • Ting lykkes • Frustrationerne (næsten) væk • Tid til udvikling

  25. Status i dag- 15.6.2005 • Den ”optimale” funktionsbeskrivelse ved at blive skrevet for sårsygeplejersker og fodterapeuter • Opbakning fra ortopædkirurgisk afdelingsledelser • Vilje i den amtslige forvaltning

  26. Amtslige sårgruppe • Der bør være 4 fra primær sektor til den amtslige sårgruppe – fremtiden 4 storkommuner ! • PLO kommer med • Dermatolog UPS • Lene har ordet !

  27. Hvordan er det at være sårpatient • Focusgruppe interview • Spørgeskemaundersøgelse • Hårde og bløde værdier • Samarbejde med Vejle sygehus

More Related