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5, 6 y 7 de mayo de 2010

Integración de Sistemas en Proyectos Complejos.

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5, 6 y 7 de mayo de 2010

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Presentation Transcript


  1. Integración de Sistemas en Proyectos Complejos La Construcción Naval, se está especializando en segmentos de mercado en los que se emplean tecnologías y equipos muy avanzados, cuya implementación, principalmente en una época de alta externalización, obliga a una exhaustiva planificación condicionada por los requisitos y condiciones exigidos por contrato. Este curso dota al asistente de los conocimientos imprescindibles y las herramientas necesarias, para abordar tanto la construcción como el mantenimiento de este tipo de embarcaciones, facilitando la gestión de las actividades de ingeniería que implican actividades complejas de integración y de desarrollos en paralelo, de acuerdo con los estándares internacionales más actuales, facilitando el cumplimiento de los plazos y elevando los niveles de calidad, a la vez que se disminuyen los costes. Impartido por: D. José MiguelSanjurjoJul, Vicealmirante Ingeniero, Director de Construcciones Navales. Para Ejecutivos Para Mandos Intermedios 5, 6 y 7 de mayo de 2010 9, 10 y 11 de junio de 2010 5 de mayo 9 de junio 09:00-10:30 INTRODUCCIÓN AL PROCESO DE INGENIERÍA DE SISTEMAS. Elementos básicos de la Ingeniería de Sistemas. 10:30-11:00 Pausa café. 11:00- 13:00 ANÁLISIS DE REQUISITOS Y CONDICIONES IMPUESTOS POR EL CLIENTE. 13:00-14:00 PLANIFICACIÓN (1ª Parte) 14:00-15:30Almuerzo. 15:30-17:00PLANIFICACIÓN (2ª Parte) 09:00-10:30 INTRODUCCIÓN AL PROCESO DE INGENIERÍA DE SISTEMAS. Elementos básicos de la Ingeniería de Sistemas. 10:30-11:00 Pausa café. 11:00- 13:00 ANÁLISIS DE REQUISITOS Y CONDICIONES IMPUESTOS POR EL CLIENTE. 13:00-14:00 PLANIFICACIÓN (1ª Parte) 14:00-15:30Almuerzo. 15:30-17:00PLANIFICACIÓN (2ª Parte) Más información en www.ingenierojorgejuan.com o llamando al 91-5751024. En caso de no alcanzar el número de alumnos necesario, La Fundación Ingeniero Jorge Juan se reserva el derecho de suspender o aplazar su impartición previo reintegro de las cantidades abonadas.

  2. Integración de Sistemas en Proyectos Complejos La Construcción Naval, se está especializando en segmentos de mercado en los que se emplean tecnologías y equipos muy avanzados, cuya implementación, principalmente en una época de alta externalización, obliga a una exhaustiva planificación condicionada por los requisitos y condiciones exigidos por contrato. Este curso dota al asistente de los conocimientos imprescindibles y las herramientas necesarias, para abordar tanto la construcción como el mantenimiento de este tipo de embarcaciones, facilitando la gestión de las actividades de ingeniería que implican actividades complejas de integración y de desarrollos en paralelo, de acuerdo con los estándares internacionales más actuales, facilitando el cumplimiento de los plazos y elevando los niveles de calidad, a la vez que se disminuyen los costes. Impartido por: D. José MiguelSanjurjoJul, Vicealmirante Ingeniero, Director de Construcciones Navales. Para Ejecutivos Para Mandos Intermedios 5, 6 y 7 de mayo de 2010 9, 10 y 11 de junio de 2010 6 de mayo 10 de junio 08:30-11:00 IDENTIFICACIÓN DE SOLUCIONES QUE CUMPLEN LOS REQUISITOS. 11:00-11:15 Pausa café. 11:15-13:00 DEFINICIÓN Y DISEÑO DEL SISTEMA. 13:00-13:30 DESARROLLO, PRUEBAS (1ª Parte) 13:30-15:00Almuerzo. 15:00-16:30 DESARROLLO, PRUEBAS (2ª Parte) 08:30-11:00 IDENTIFICACIÓN DE SOLUCIONES QUE CUMPLEN LOS REQUISITOS. 11:00-11:15 Pausa café. 11:15-13:00 DEFINICIÓN Y DISEÑO DEL SISTEMA. 13:00-13:30 DESARROLLO, PRUEBAS (1ª Parte) 13:30-15:00Almuerzo. 15:00-16:30DESARROLLO, PRUEBAS (2ª Parte) Más información en www.ingenierojorgejuan.com o llamando al 91-5751024. En caso de no alcanzar el número de alumnos necesario, La Fundación Ingeniero Jorge Juan se reserva el derecho de suspender o aplazar su impartición previo reintegro de las cantidades abonadas.

  3. Integración de Sistemas en Proyectos Complejos La Construcción Naval, se está especializando en segmentos de mercado en los que se emplean tecnologías y equipos muy avanzados, cuya implementación, principalmente en una época de alta externalización, obliga a una exhaustiva planificación condicionada por los requisitos y condiciones exigidos por contrato. Este curso dota al asistente de los conocimientos imprescindibles y las herramientas necesarias, para abordar tanto la construcción como el mantenimiento de este tipo de embarcaciones, facilitando la gestión de las actividades de ingeniería que implican actividades complejas de integración y de desarrollos en paralelo, de acuerdo con los estándares internacionales más actuales, facilitando el cumplimiento de los plazos y elevando los niveles de calidad, a la vez que se disminuyen los costes. Impartido por: D. José MiguelSanjurjoJul, Vicealmirante Ingeniero, Director de Construcciones Navales. Para Ejecutivos Para Mandos Intermedios 5, 6 y 7 de mayo de 2010 9, 10 y 11 de junio de 2010 11 de junio 7 de mayo 08:30-10:30 VALIDACIÓN, CALIFICACIÓN Y ENTRADA EN SERVICIO. 10:30-11:00 Pausa café. 11:00-13:30 PLAN DEL CICLO DE VIDA DEL SISTEMA. 08:30-10:30 VALIDACIÓN, CALIFICACIÓN Y ENTRADA EN SERVICIO. 10:30-11:00 Pausa café. 11:00-13:30 PLAN DEL CICLO DE VIDA DEL SISTEMA. Más información en www.ingenierojorgejuan.com o llamando al 91-5751024. En caso de no alcanzar el número de alumnos necesario, La Fundación Ingeniero Jorge Juan se reserva el derecho de suspender o aplazar su impartición previo reintegro de las cantidades abonadas.

  4. Integración de Sistemas en Proyectos Complejos La Fundación Ingeniero Jorge Juan puede gestionar los créditos de formación continua de sus clientes (FUNDACIÓN TRIPARTITA) mediante el Convenio de colaboración con Bureau Veritas Formación. Así podrá recuperar mediante bonificación en su TCI parte del importe de los cursos. Derechos de inscripción El precio del curso para ejecutivos, los almuerzos los días 5 y 6 de mayo y la documentación, para Colegiados del COIN será de 760 € más 16% IVA, para no Colegiados del COIN será de 995 € más 16% IVA, para matrículas realizadas antes del 28 de abril, y de 860 € más 16 % IVA y 1095 € más IVA respectivamente para matrículas posteriores. El precio del curso para mandos intermedios, los almuerzos los días 9 y 10 de junio y la documentación, para Colegiados del COIN será de 760 € más 16% IVA, para no Colegiados del COIN será de 995 € más 16% IVA, para matrículas realizadas antes del 2 de junio, y de 860 € más 16 % IVA y 1095 € más IVA respectivamente para matrículas posteriores. Los asistentes recibirán un certificado de la Fundación Ingeniero Jorge Juan acreditativo de su participación en el curso. Para la realización de este curso, si eres Ingeniero Naval Colegiado, podrás beneficiarte de becas de hasta un 75 % del importe del curso a través del SOPIN (consultar condiciones en www.ingenierosnavales.com (empleo /becas y ayudas). Duración, lugar y fechas de realización Los cursos se celebrarán, los días 5, 6 y 7 de mayo de 2010(Ejecutivos) y 9, 10 y 11 de junio de 2010 (Mandos Intermedios) en las instalaciones del Colegio Oficial de Ingenieros Navales y Oceánicos, (C/Castelló 66 – 6ª Planta – Madrid), según horario del programa. Formalización de la matrícula Enviando por correo electrónico (fundacion@ingenierojorgejuan.com) o fax (91-7814870), el boletín de inscripción publicado en la página Web www.ingenierojorgejuan.com, y el comprobante de la transferencia a la cuenta de La Caixa (CCC: 2100 – 4584 – 85 – 0200128274), indicando en ella REF: IS10 – Nombre alumno/empresa. Cancelaciones En caso de no poder asistir al curso una ver formalizada la matrícula, se devolverá el 90% del importe, siempre que se comunique con al menos dos semanas de antelación. La sustitución de la persona inscrita por otra de la misma empresa podrá efectuarse hasta el día anterior al inicio de la Jornada. Más información en www.ingenierojorgejuan.com o llamando al 91-5751024. En caso de no alcanzar el número de alumnos necesario, La Fundación Ingeniero Jorge Juan se reserva el derecho de suspender o aplazar su impartición previo reintegro de las cantidades abonadas.

  5. 09:00-10:30 INTRODUCCIÓN AL PROCESO DE INGENIERÍA DE SISTEMAS. Elementos básicos de la Ingeniería de Sistemas. • El diagrama “V”. El esquema del proceso de Ingeniería de sistemas. • Exploración del concepto óptimo del sistema. • Diversas estrategias de diseño (al coste, a las prestaciones, al riesgo). • Definición del sistema. • Desarrollo e Implementación. • Verificación y Pruebas. • Validación • Transición a la fase operativa. VOLVER

  6. 11:00- 13:00 ANÁLISIS DE REQUISITOS Y CONDICIONES IMPUESTOS POR EL CLIENTE. • Estructurar los requisitos del cliente: • - Identificación de la herramienta para estructurar los requisitos. - Análisis de requisitos. - Formalización de los requisitos contractuales. - Otros posibles requisitos no contractuales. • Preparación de la metodología de gestión de riesgos. • Análisis de riesgos iniciales. • Preparación y celebración de la reunión de arranque con el cliente. VOLVER

  7. 13:00-14:00 PLANIFICACIÓN (1ª Parte) • Cómo redactar el Plan de Ingeniería de Sistemas. Ejemplo. VOLVER

  8. 15:30-17:00 PLANIFICACIÓN (2ª Parte) • Cómo redactar el Plan de Ingeniería de Sistemas. Ejemplo: - Estrategia de obtención, - Condiciones de contorno internas. - Condiciones de contorno externas. - ¿es el SEMP coherente con los objetivos de la empresa? VOLVER

  9. 08:30-11:00 IDENTIFICACIÓN DE SOLUCIONES QUE CUMPLEN LOS REQUISITOS. • Análisis de documentación. • Definición del concepto “sistema para diseño”. Criterios de selección. • Revisión de la definición del “sistema para diseño” con el cliente (SDR). • Caso práctico de preparación de una SDR, incluyendo revisión de los criterios de aceptación y Plan para la resolución de discrepancias y no conformidades. VOLVER

  10. 11:15-13:00 DEFINICIÓN Y DISEÑO DEL SISTEMA • Diseño preliminar. Borradores de las especificaciones y documentación contractual requerida. • Revisión del diseño preliminar (PDR). Caso práctico. • RFP y selección de subcontratistas de subsistemas. • Diseño de detalle. • Revisión de Diseño Crítica con el cliente y subcontratistas (CDR). • Caso práctico. Revisión de criterios de aprobación y plan de resolución de discrepancias. VOLVER

  11. 13:00-13:30 DESARROLLO, PRUEBAS (1ª PARTE) • Plan de construcción, fabricación e integración. VOLVER

  12. 15:00-16:30 DESARROLLO, PRUEBAS (2ª PARTE) • Preparación de los criterios para la revisión del estado de alistamiento de la infraestructura. • TPR (Test Program Review) con el cliente y subcontratistas. • TRR (Test Readiness Review). • Preparación de las pruebas de puerto y pruebas de mar o equivalentes dependiendo del programa. VOLVER

  13. 08:30-10:30 VALIDACIÓN, CALIFICACIÓN Y ENTRADA EN SERVICIO. • Revisión de la configuración final del producto (ConR) (Configuration Review). Caso práctico. VOLVER

  14. 11:00-13:30 PLAN DE CICLO DE VIDA DEL SISTEMA • Redacción, revisión de los requisitos logísticos contractuales del cliente. VOLVER

  15. 09:00-10:30 INTRODUCCIÓN AL PROCESO DE INGENIERÍA DE SISTEMAS. Elementos básicos de la Ingeniería de Sistemas. • El diagrama “V”. • Exploración del concepto. • Definición del sistema. • Desarrollo e Implementación. • Validación y Pruebas. VOLVER

  16. 11:00- 13:00 ANÁLISIS DE REQUISITOS Y CONDICIONES IMPUESTOS POR EL CLIENTE. • Procedimiento para estructurar los requisitos del cliente: - Identificación de la herramienta más conveniente. - Análisis de requisitos. - Formalización de los requisitos contractuales. • Preparación de la metodología de gestión de riesgos. • Análisis de riesgos iniciales. • Preparación y celebración de la reunión de arranque con el cliente. VOLVER

  17. 13:00-14:00 PLANIFICACIÓN (1ª Parte) • Cómo redactar el Plan de Ingeniería de Sistemas. Ejemplo. VOLVER

  18. 15:30-17:00 PLANIFICACIÓN (2ª Parte) • Cómo redactar el Plan de Ingeniería de Sistemas. Ejemplo. VOLVER

  19. 08:30-11:00 IDENTIFICACIÓN DE SOLUCIONES QUE CUMPLEN LOS REQUISITOS. • Análisis de documentación. • Definición del concepto “sistema para diseño”. Criterios de selección. • Revisión de la definición del “sistema para diseño” con el cliente (SDR). • Caso práctico de preparación de una SDR, incluyendo revisión de los criterios de aceptación y Plan para la resolución de discrepancias y no conformidades. VOLVER

  20. 11:15-13:00 DEFINICIÓN Y DISEÑO DEL SISTEMA • Diseño preliminar. Borradores de las especificaciones y documentación contractual requerida. • Revisión del diseño preliminar (PDR). Caso práctico. • RFP y selección de subcontratistas de subsistemas. • Diseño de detalle. • Revisión de Diseño Crítica con el cliente y subcontratistas (CDR). • Caso práctico. Revisión de criterios de aprobación y plan de resolución de discrepancias. VOLVER

  21. 13:00-13:30 DESARROLLO, PRUEBAS (1ª PARTE) • Plan de construcción, fabricación e integración. VOLVER

  22. 15:00-16:30 DESARROLLO, PRUEBAS (2ª PARTE) • Preparación de los criterios para la revisión del estado de alistamiento de la infraestructura. • TPR (Test Program Review) con el cliente y subcontratistas. • TRR (Test Readiness Review). • Preparación de las pruebas de puerto y pruebas de mar o equivalentes dependiendo del programa. VOLVER

  23. 08:30-10:30 VALIDACIÓN, CALIFICACIÓN Y ENTRADA EN SERVICIO. • Revisión de la configuración final del producto (ConR) (Configuration Review). Caso práctico. VOLVER

  24. 11:00-13:30 PLAN DE CICLO DE VIDA DEL SISTEMA • Redacción, revisión de los requisitos logísticos contractuales del cliente. VOLVER

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