slide1 n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
I nnovative S olution I ntegration Co, Ltd PowerPoint Presentation
Download Presentation
I nnovative S olution I ntegration Co, Ltd

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 22

I nnovative S olution I ntegration Co, Ltd - PowerPoint PPT Presentation


  • 93 Views
  • Uploaded on

I nnovative S olution I ntegration Co, Ltd. ระบบติดตามประเมินผล รายการตัวชี้วัด สมรรถนะ และโครงการ ในระดับองค์กร ระดับหน่วยงาน และระดับรายบุคคล. โดย บริษัท อินโนเวทีฟ โซลูชั่น อินทริเกรชั่น จำกัด i nnosolution.int@gmail.com 089-125-1875. Trusted Client.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'I nnovative S olution I ntegration Co, Ltd' - alfonso-baldwin


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide2

ระบบติดตามประเมินผลรายการตัวชี้วัด สมรรถนะ และโครงการในระดับองค์กร ระดับหน่วยงาน และระดับรายบุคคล

โดย

บริษัท อินโนเวทีฟ โซลูชั่น อินทริเกรชั่น จำกัด

innosolution.int@gmail.com

089-125-1875

trusted client
Trusted Client

หน่วยงานที่ได้รับบริการจากทางบริษัทฯ

บริษัท ขนส่งมวลชน กระทรวงคมนาคม

สำนักทะเบียนและประมวลผล มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

กรมทางหลวงชนบท กระทรวงคมนาคม

กรมทางหลวง กระทรวงคมนาคม

สำนักงานปลัดกระทรวง กระทรวงคมนาคม

company introduction
Company Introduction

แนะนำบริษัทฯ

บริษัท อินโนเวชั่น โซลูชั่น อินทริเกรชั่น จำกัด ก่อตั้งขึ้นตามแนวคิดและความต้องการในการสร้างเสริมประสิทธิภาพ ประสิทธิผล ผ่านกระบวนการจัดการที่เป็นระบบ และเทคโนโลยีสารสนเทศที่ทันสมัยทันต่อเหตุการณ์ เพื่อสนับสนุนการบริหารองค์กรที่ต้องการความสามารถในการปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมในปัจจุบัน

ด้วยแนวคิดดังกล่าว บริษัทฯจึงได้พัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อการติดตามประเมินผลการดำเนินงานโครงการต่างๆขององค์กร ประสิทธิภาพการทำงานของบุคลากร และสมรรถนะในการปฏิบัติงานในภาพขององค์กร ส่วนงาน และบุคลากรในองค์กร

slide6

วิวัฒนาการของการบริหารผลงานวิวัฒนาการของการบริหารผลงาน

ระยะที่ 2

ระยะที่ 3

ระยะที่ 1

เกณฑ์

เป็นเครื่องมือรายงานผลการดำเนินงาน

เป็นเครื่องมือในการติดตามความก้าวหน้าในแต่ละช่วงเวลา

เป็นเครื่องมือที่ใช้สร้างบทสนทนา (Dialogue) อย่างต่อเนื่อง

หน้าที่

บทบาทของพนักงาน

ร่วมกับผู้บังคับบัญชาในการตั้งเป้าหมายและประเมินผล

ร่วมกันรับผิดชอบกับเป้าหมายและการพัฒนา

เชิงรับ

จัดการกับผู้มีผลงานต่ำกว่าเกณฑ์

บริหารผู้มีผลงานโดดเด่นและผู้ที่มีผลงานต่ำกว่าเกณฑ์

จุดเน้น

เป้าหมาย

เจ้าภาพ

บริหารผลงานของทั้งองค์กร

การสร้างความชัดเจนและการสอนงาน และการสร้างขวัญกำลังใจ

การประเมินผลและเชื่อมโยงกับการจ่าย

การกรอกแบบฟอร์มประจำปี

ฝ่ายบริหารงานบุคคล

ฝ่ายบริหารงานบุคคลและหัวหน้างาน

หัวหน้างาน พนักงานและผู้บริหารระดับสูง

system concept
System Concept

แนวคิดในการพัฒนาระบบ

Balance Scorecardหรือการบริหารจัดการแบบสมดุล เพื่อการบริหารองค์กรที่สร้างเสริมความสามารถในการติดตามประเมินผลการปฏิบัติงานในด้านสำคัญต่างๆ ขององค์กร

KEY Performance Indicatorหรือการวัดและประเมินผลองค์กรผ่านการติดตามรายการข้อมูลสำคัญที่สามารถสะท้อนถึงขีดความสามารถขององค์กร

Project Managementหรือการบริหารโครงการ แผนงาน ขององค์กรเพื่อติดตามประเมินผลความสำเร็จของงานที่สะท้อนถึงประสิทธิภาพ และประสิทธิผลขององค์กร

Competency Managementหรือการบริหารและติดตามประเมินผลสมรรถนะขององค์กร ส่วนงาน และบุคคลากรภายในองค์กร

slide8

วัตถุประสงค์ของระบบฯ

  • War Room Online
  • ใช้ในการบริหารรายการตัวชี้วัดระดับองค์กร สำนัก/กอง และระดับบุคคล
  • ใช้ในการบริหารรายการตัวชี้วัดระดับบุคคล
  • ใช้ในการบริหารจัดการ สมรรถนะรายบุคคล
  • ใช้ในการบริหารข้อมูลโครงการ และความคืบหน้ากิจกรรมต่างๆ
  • ใช้ในการประเมินผลงาน (ตัวชี้วัด ผลการดำเนินงาน และ สมรรถนะ)
  • ใช้ในการติดตามผลการประเมินของตนเองและผู้ใต้บังคับบัญชา
  • เปรียบเสมือนสมุดพกผลการประเมินแบบ On-line
  • สามารถจัดพิมพ์แบบประเมินผลการปฏิบัติราชการระดับบุคคล
slide9

Performance Dashboard หน้าจอแสดงผลตามรายการตัวชี้วัด

หน้าจอสำหรับการติดตามรายการตัวชี้วัดทั้งในระดับองค์กร ระดับหน่วยงาน และระดับรายบุคคล ซึ่งสามารถจำแนกรายการตามสถานะของตัวชี้วัด ตามประเภท หรือตามยุทธศาสตร์ในการติดตามประเมินผล

slide10

ข้อมูล/รายงานที่สามารถติดตามได้จากระบบฯข้อมูล/รายงานที่สามารถติดตามได้จากระบบฯ

หน้าจอหลักของระบบ

เมนู สำหรับ ผู้ดูแลระบบเข้ามาจัดการข้อมูล

ปุ่ม Log In/Out

ข้อมูลผู้ใช้ระบบที่เข้ามาใช้งาน

เมนู สำหรับ ผู้ใช้งานเข้ามาติดตามผลการดำเนินงาน

เมนู สำหรับ ผู้ใช้งานเข้ามาดูข้อมูลศูนย์บริการสาธารณสุข

slide11
หน้าจอการติดตาม โครงการ

ข้อมูลโครงการ

slide12
ติดตาม รายละเอียดโครงการ
slide14
เข็มชี้วัดแสดงภาพรวมการประเมินผลตัวชี้วัดเข็มชี้วัดแสดงภาพรวมการประเมินผลตัวชี้วัด

กดที่นี่เพื่อดูข้อมูล รายงานตัวชี้วัด

กดที่นี่เพื่อดูข้อมูล รายงานความก้าวหน้าโครงการ

slide15
การติดตามผลการดำเนินงาน (แบบมิติ)

ปุ่มสำหรับการเลือกดูแบบแยกมิติ/ยุทธศาสตร์ หรือ แบบรายการตัวชี้วัด

รูปภาพผู้เป็นเจ้าของแบบประเมิน

ปุ่มสำหรับการเลือกค้นหาตัวชี้วัด

ผลการดำเนินงาน แยกตามสีที่ได้รับ

ข้อมูลเข็มชี้วัดแยกตามมิติ

ตัวเลขแสดงจำนวนตัวชี้วัดที่ได้ผลการประเมินตามสีต่างๆ

สีฟ้า (N/A) แสดงข้อมูล จำนวนตัวชี้วัดที่ยังไม่มีข้อมูล

slide17
การติดตามผลการดำเนินงาน (รายการตัวชี้วัด)

ปุ่มดูรายละเอียด เพิ่มเติม

ข้อมูลสีแสดงการประเมินตัวชี้วัด

ชื่อตัวชี้วัด

ผลการประเมิน แยกตามไตรมาส

ข้อมูลล่าสุดที่ได้รับ

slide18
การเข้าดูผลการปฏิบัติงานของตนเองการเข้าดูผลการปฏิบัติงานของตนเอง

รายการตัวชี้วัด ให้เลือกสร้างกราฟ

เลือกรายการตัวชี้วัด(มิติ/ยุทธศ่าสตร์/งานประจำ)

กราฟแสดงข้อมูล ตัวชี้วัดย้อนหลัง

ข้อมูลเข็มชี้วัด

slide19
การเข้าดู ผลการปฏิบัติงานของผู้ใต้บังคับบัญชา

รายชื่อหน่วยงาน/ตำแหน่งงาน ของผู้ใต้บังคับบัญชา

ปุ่มกดดูผลการประเมินของบุคลากรที่เลือก

รายชื่อ /รูปภาพของ บุคลากรที่เลือก

slide20
การติดตามผลการดำเนินงาน (รายการตัวชี้วัด)
slide21
หลักเกณฑ์การประเมิน สมรรถนะ
  • รูปแบบที่แนะนำ

- ใช้ข้อมูล สมรรถนะที่คาดหวังในรายบุคคลมาพิจารณาโดยอ่านข้อมูลจากรายละเอียดระดับสมรรถนะแล้วใส่ข้อมูลสมรรถนะที่สมควรได้

ระดับสมรรถนะ ที่สมควรได้รับ

ใส่เหตุผลและข้อมูลที่ใช้ในการประเมิน

ระดับสมรรถนะ ที่คาดหวัง

ใช้สำหรับดูข้อมูลรายละเอียดของสมรรถนะ

slide22
การติดตามผลการประเมินสมรรถนะการติดตามผลการประเมินสมรรถนะ

ประเมินโดย ผู้บังคับบัญชา

ประเมินโดย เพื่อนร่วมงาน (ถ้ามี)

ประเมินโดย ผู้ใต้บังคับบัญชา(ถ้ามี)

แสดงผลการประเมินแบบ สี

ประเมินโดย ตนเอง(ถ้ามี)

แสดงผลของRatingที่ได้รับ

แสดงผลคะแนนที่ได้รับ