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SCI. Sistema de Comando de Incidentes. LIÇÃO 7. Fase Reativa do SCI. Implementação do SCI:. Comandante do Incidente Comando Unificado. Oito passos a seguir caso você seja o primeiro a chegar à cena com capacidade operacional. Informar a base de sua chegada à zona de impacto

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slide1

SCI

Sistema de Comando de Incidentes

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LIÇÃO 7

Fase Reativa do SCI

implementa o do sci
Implementação do SCI:

Comandante do Incidente

Comando Unificado

oito passos a seguir caso voc seja o primeiro a chegar cena com capacidade operacional
Oito passos a seguir caso você seja o primeiro a chegar à cena com capacidade operacional.
  • Informar a base de sua chegada à zona de impacto
  • Assumir e estabelecer o Posto de Comando
ao estabelecer o posto de comando assegure se de que esse tenha
Ao estabelecer o Posto de Comando assegure-se de que esse tenha:
  • Segurança
  • Visibilidade
  • Facilidades de acesso e circulação
  • Disponibilidade de comunicações
  • Lugar afastado da cena, do ruído e da confusão
  • Capacidade de expansão física
oito passos a seguir caso voc seja o primeiro a chegar cena com capacidade operacional cont
Oito passos a seguir caso você seja o primeiro a chegar à cena com capacidade operacional. (cont)

3. Avaliar a situação

aspectos a considerar ao avaliar a situa o
Aspectos a considerar ao avaliar a situação:
  • Qual a natureza do incidente?
  • O que ocorreu?
  • Quais ameaças estão presentes?
  • Qual o tamanho da área afetada?
  • Como poderia evoluir?
  • Como seria possível isolar a área?
  • Quais locais mais adequados para PC, E e ACV?
  • Quais rotas de acesso e saída mais seguras para permitir o fluxo de pessoal e equipamento?
  • Quais são as capacidades presentes e futuras, em termos de recursos e organização?
oito passos a seguir caso voc seja o primeiro a chegar cena com capacidade operacional cont1
Oito passos a seguir caso você seja o primeiro a chegar à cena com capacidade operacional. (cont)

4. Estabelecer um perímetro de Segurança

aspectos a considerar ao estabelecer um per metro de seguran a
Aspectos a considerar ao estabelecer um perímetro de segurança :
  • Tipo do incidente
  • Tamanho da área afetada
  • Topografia
  • Localização do incidente em relação à via de acesso e áreas disponíveis ao redor
  • Áreas sujeitas a desmoronamentos, explosões potenciais, queda de escombros, cabos elétricos
aspectos a considerar ao estabelecer um per metro de seguran a cont
Aspectos a considerar ao estabelecer um perímetro de segurança (cont.)
  • Condições atmosféricas
  • Possível entrada e saída de veículos
  • Coordenar a função de isolamento perimetral
  • Retirar todas as pessoas que se encontrem na zona de impacto, exceto pessoal de resposta autorizado
oito passos a seguir caso voc seja o primeiro a chegar cena com capacidade operacional cont2
Oito passos a seguir caso você seja o primeiro a chegar à cena com capacidade operacional. (cont)

5. Estabelecer os objetivos

6. Determinar as estratégias

7. Determinar as necessidades de recursos e possíveis instalações

  • Preparar a informação para transferir o comando
transfer ncia de comando
Transferência de comando

Inicialmente:

Prepare a informação para transferir o comando

Geralmente, a primeira transferência de comando é efetuada de maneira verbal e esta deve ser feita em pessoa, ou seja frente a frente.

aspectos a considerar ao transferir o comando de forma verbal
Aspectos a considerar ao transferir o comando de forma verbal

Estado do incidente;

Situação atual de segurança;

Objetivos e prioridades;

Organização atual;

Designação de recursos;

Recursos solicitados e a caminho;

Instalações estabelecidas;

Plano de comunicações;

Provável evolução.

estado do incidente
Estado do Incidente

Descrever a situação atual;

Tudo o que está acontecendo.

situa o atual de seguran a
Situação Atual de Segurança

Indicar quem está avaliando as situações perigosas e/ou inseguras.

Como as medidas de segurança de pessoal estão sendo desenvolvidas.

Quais são as ações tomadas para a prevenção de acidentes.

objetivos e prioridades
Objetivos e Prioridades

Informar qual foi o objetivo inicial, e se já foi atingido.

Informar as prioridades estabelecidas e se também já foram executadas.

organiza o atual
Organização Atual

Informar de forma resumida como estão distribuídas , naquele momento, as funções pertinentes a um SCI.

slide18

Designação de recursos

  • Como e de que forma estão designados os recursos.

Comandante

do Incidente

Recurso Único

Equipe

de Intervenção

Médica

Equipe

de Intervenção

Policial

Rev 7-05

Tr 3- 16

recursos solicitados e a caminho
Recursos solicitados e a caminho

Informar quais foram os recursos solicitados para um ataque mais efetivo ao incidente, e a previsão de chegada desses.

Após a chegada provavelmente o novo CI irá redimensionar a utilização com base nos novos objetivos e prioridades a serem estabelecidos.

instala es estabelecidas
Instalações estabelecidas

O que foi designado como instalação, mediante a capacidade de resposta disponível.

B

plano de comunica es
Plano de comunicações

Informar qual foi a forma adotada para o estabelecimento das comunicações na cena do incidente, se por rádio (qual freqüência adotada) e de onde está sendo operado e por quem, se por telefone celular) a lista dos números de cada responsável, etc.

prov vel evolu o
Provável evolução

Na visão de CI e considerando todas as ações desenvolvidas até agora, o que terá grande chance de ocorrer.

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Uma vez feita a transferência, deve ser comunicado à central de comunicações e ao pessoal em operação para que todos saibam quem é o novo Comandante do Incidente.