Бизнес план

1. Бизнес план “Blackwood”

2. Дата создания: 15 Марта 2014 Товарищество на вере “Black wood” Местоположение: район Гольяново Авторы: Бастрыкин А. – Руководитель проекта Панин К. – Финансовый аналитик Красавцев И. – Менеджер Белоусов Д. – Системный администратор Сливко Е. - Системный администратор Бобоев М. – Маркетолог Ледовской И. – Менеджер

3. Резюме Наша компания собирается производить продукцию из разных пород дерева. Это может быть и мебель, и элементы декора, и строительные товары. Мы откроем мастерскую. Мы выбрали район Гольяново, потому что в данный момент в этом районе низкая стоимость аренды производственного помещения, это очень выгодно для развития нашего бизнеса. У учредителей есть уже достаточно большой капитал, которого хватит на открытие бизнеса и первоначальное развитие. Мы предполагаем, что через год мы вернем вложенные активы и получим прибыль от нашего производства.

4. Краткое описание компании Наша компания-товарищество на вере. Учредители внесли ПАИ: Белоусов Д. 200000 руб., Ледовской И.- 200000 руб., Сливко Е. -100000 руб., Бобоев М. – 150000 руб., Бастрыкин А.- 150000 руб., Панин-100000 руб, Красавцев И. – Квартира- 135000 руб.. Этапы развития: Сначала мы откроем мастерскую и будем выпускать небольшое количество товара из средних по цене сортов дерева и поставлять продукцию в магазины, после получения достаточной прибыли мы начнем расширять компанию, открыв свой собственный магазин по продаже нашей продукции. А затем открывать новые магазины и мастерские по всей Москве и использовать более дорогие сорта дерева. Преимущества товара: Надежная и стильная продукция по невысокой цене. Производственное помещение застраховано от пожара и затопления.

5. Анализ отрасли Продукция из пород дерева на сегодняшний день очень востребована. Количество потенциальных покупателей велико, потому что многие хотят товары из дерева, а не из современного сырья такого как пластик и других. Мы уже нашли поставщиков отличного дерева, и они готовы с нами работать.

6. Зарплата работникам

8. План маркетинга • Привлечь внимание потенциальных клиентов к своим предложениям мы предполагаем: • 1)Создать свой сайт в интернете с расширенной поисковой системой. • 2)Распространять буклеты в многолюдных местах. • 3)Развесить объявления по всему району. • 4)Поместить рекламу в местную газету.

9. Организационная схема управления Директор занимается новыми кадрами, организует эффективную работу, заключает договора, контролирует деятельность работников. Менеджер по продажам управляет производством. Финансовый аналитик изучает рынок. Системный администратор следит за сетевой структурой предприятия и документирует все производственные действия. Маркетолог изучает рынок выпускаемой продукции и разрабатывает стратегию рекламных мероприятий. Рабочий производит продукцию. Уборщик следит за чистотой помещений.

10. Оценка рисков Наиболее вероятными рисками являются коммерческие риски и риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами. Коммерческие риски: количество желающих воспользоваться нашими услугами может сократиться из-за конкуренции на рынке. Для снижения данного риска нам следует осваивать новые рынки, предлагать наши товары жителям других районов и городов

11. Приложения Маркетинговые исследования: http://l-konsul.biz/index.php?option=com_content&task=view&id=227&Itemid=285 Прайс лист на мебель: http://www.zsgk-tmn.ru/index.php/2012-09-21-10-29-28/2012-10-10-16-47-02/prajs-list-na-mebel