150 likes | 230 Views
Координиране на ТИО за европейските местни културни институти. Роб Дейвис – мениджър на проекта www.calimera.org. Calimera =. C ultural A pplications: L ocal I nstitutions M ediating E lectronic R esource A ccess
E N D
Координиране на ТИО за европейските местни културни институти Роб Дейвис – мениджър на проекта www.calimera.org
Calimera = • Cultural Applications: Local Institutions Mediating Electronic Resource Access • Културни приложения: Местните институции- посредници за достъп до електронни ресурси • Шеста рамкова програма
Малко история • Четвърта рамкова програма – PubliCA [1998-2000] • Пета рамкова програма – PULMAN [2001-03] • Роля на публичните библиотеки в електронна Европа • Манифест и План за действие от конференцията в Оейраш • Шеста рамкова програма – CALIMERA – музеи+архиви+библиотеки+крайни потребители
Някои факти • 18 месеца • 1 декември 2003 – 31 май 2005 • 900,000 евро • 48 партньора – местни организации, държавни власти, изследователски центрове, Eblida финансов координатор: Лисабон Научен координатор и мениджър на проекта: MDR
Стратегическа цел • Местните културни институти да имат конкретна полза от Шестата рамкова програма [2003-06] • осигуряване за всички, навсякъде и по всяко време достъп до услуги, базирани на ТИО • нови форми на културна и образователна дейност • Да подпомогне създаването на стабилна пан-европейска инфраструктура за разпространение на електронна информация • срок от 5 до 10 години
Основни цели: 1 • Изследователска програма върху обществената памет • начало – края на 2004 • внедряване на резултатите от изследването в полезни информационни услуги • Да се използват по най-добрия начин вече съществуващите и новите технологии • мобилизиране на публичните библиотеки, музеите и архивите • развитие и разширяване на Насоките на проекта PULMAN • “доставяне” на изследователските решения до местните институции • Фокусиране върху нуждите на крайния потребител/полезност • Работа с индустрията/изследователите • Как да се измери влиянието на услугите върху крайния потребител
Основни цели : 2 • Политика на действие: разумниуправленски решения;професионалисти, които намиратрешения на проблемите • Европейско, национално, регионално и мести нива • Подпомагащи и съпътстващи програми • e-правителство, социално приобщаване, e-образование, умения за работа, регионално и местно икономическо развитие и др. • Координация на европейско ниво, моделиране • Внедряване и разпространяване на информационните услуги по места, сътрудничество • Местни власти • Интеграция в създаването на услугите, преструктуриране
План за действие - Оейраш • стратегии • приоритети във финансирането • координирано вземане на политически решения • партньорство • интерактивни услуги • водещи центрове • подбор на персонала и обучение • потребности • моделиране • изследователска дейност
Структура на проекта: 5 Работни планове
РП1 – Технологии и изследване • Да се намерят най-точните технически нововъведения и решения • Изследователска “пътна карта” на обществената памет • Да се обединят усилията на ключови фигури от областта на културното наследство, политиката и индустрията • Да бъдат насочени усилията на водещите специалисти към местните институции • Да се вземат предвид проблеми от бизнес характер, като лицензиране, доставка и др.
Списък на технологиите 1 • Евтина и ефективна дигитализация • Съхранение и достъп до дигитализираните културни обекти – местни стратегии • Лесно за възприемане съдържание • Неограничено и комплексно търсенеи откриване на всички източници • Да насърчава интерактивното общуване с правителството • Мултимедиен достъп и разпространение: • виртуална реалност, виртуална симулация, виртуални “посещения” в местните културни институти • Техника за доставкаинфраструктура (standalone, GSM, 3G, Wi-Fi, broadband). • Иновационни приложения на локално-базирани технологии, катоGPS
Списък на технологиите 2 • Online сътрудничество: виртуални културни общества • Използваемост – интерфейс, достъп • Осигуряване на инструменти за многоезичен превод • Семантично обогатяване на услугите • онтология, контролни речници, класификационни схеми • Подпомагане на местните специалисти и потребителите • Развитие на модели за уеб-услугиза улеснение на потребителите и намаляване на себестойността на услугите и доставката
Информация – какво се има предвид? • Съществуващите ресурси на организациите, съхраняващи културната памет • Гененриране на ново цифрово съдържание чрез виртуални общности и отделни лица • По-широката идея, че култура е всичко, което правим • Общ интерфейс за култура и познание, образование, информация за всекидневния живот • Музика • Най-нови форми, като мултимедия, VR/3D
CALIMERA уебсайт • Възможност за обществен достъп до резултатите от проекта • Насоки и пътна карта • Информация за състоянието във всяка страна по стандартизиран модел • Канал за експертни съвети и консултации • Най-добри практики • Обобщение на взетите решения • База данни на възможни финансови източници • Линкове с други проекти, ресурси и др. • Интранет за вътрешна информация