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INFRAESTRUCTURA COMO EJE DE DESARROLLO COMEX PERÚ – 27 de Setiembre de 2010

INFRAESTRUCTURA COMO EJE DE DESARROLLO COMEX PERÚ – 27 de Setiembre de 2010. QUIÉNES SOMOS. Nuestras tiendas. Nuestro mercado. NUEVA CLASE MEDIA. En el Perú la clase media está creciendo y el ingreso de la clase “pobre” ha aumentado significativamente. NSE – Gran Lima. # Hogares.

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INFRAESTRUCTURA COMO EJE DE DESARROLLO COMEX PERÚ – 27 de Setiembre de 2010

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Presentation Transcript


  1. INFRAESTRUCTURA COMO EJE DE DESARROLLO COMEX PERÚ – 27 de Setiembre de 2010

  2. QUIÉNES SOMOS

  3. Nuestras tiendas

  4. Nuestro mercado

  5. NUEVA CLASE MEDIA • En el Perú la clase media está creciendo y el ingreso de la clase “pobre” ha aumentado significativamente. NSE – Gran Lima # Hogares # Hogares US$/MES US$/MES “GLOBALES” (A1) 36,890 6,050 9,300 11,900 880 495,550 648,830 1,143 “CLASE MEDIA” (A2 -> C1) “POBRES” (C2 + D) 1´134,910 829,950 227 378 “MARGINADOS” (E) 359,750 140 223 349,370 2009 2002 Fuente: Ipsos – Apoyo; Elaboración: Métrica

  6. NUEVOS CONSUMIDORES GLOBALES • El segmento de “Consumidores Globales” ha sido, por diferencia, el mas beneficiado por el crecimiento económico Evolución NSE A1 Lima 1.7% 0.8 % #Hogares % Ingreso Total Lima 36,890 % Hogares 23.7% 11,900 9.6% 2002 2009 Fuente: Ipsos – Apoyo; Elaboración: Métrica

  7. BOOM DEL RETAIL MODERNO • Para nadie es un secreto que estamos viviendo un “boom” sin precedentes del retail moderno. Evolución Ventas Supermercados (S/. Miles) +110% Fuente: Principales empresas Elaboración: Métrica

  8. BOOM DEL RETAIL MODERNO • Que continuará con toda seguridad en función del enorme potencial no cubierto aún… Penetración Modern Trade América Latina Food – 2009 (%) Fuente: CCR

  9. Desarrollo y expansión

  10. Modern food retail: market potential Peru represents a huge market potential for modern food retail; the industry can build 110-115 stores in the next 5 years, in order to capture 50% penetration in Lima and 30% outside Lima by 2014 Lima – 2014P Other main cities – 2014P Food expenditure US$ 5,546 MM Demand gap Modern retail sales Food expenditure US$ 2,946 MM @ 50% 73 stores US$ 1,090 MM @ 30% 43 stores US$ 641 MM US$ 1,683 MM US$ 243 MM Totalmarket opportunity 110 - 115 new stores SPSA would build 45-55 new stores (40%-50% capture) 1/ Food sales per store: US$15 MM

  11. AUGE DE LAS PROVINCIAS Evolución Share Provincias (%) Líneas Celulares en Servicio 51.7% 49.2% 46.6% 40.7% 35.6% 31.7% 30.4% 2008 2009 2003 2004 2005 2006 2007 Fuente: OSIPTEL Elaboración: Métrica

  12. AUGE DE LAS PROVINCIAS Crecimiento Mercados de Consumo Masivo Lima vs. Provincias Principales 27 categorías 1er trim. 2009 vs. 2008 14% 12% 10% 6% 5% 4% TOTAL LIMA PROVINCIA VALOR VOLUMEN Fuente: Latin Panel

  13. BOOM DEL RETAIL MODERNO • …..y de la positiva reacción de los clientes Inauguración del 1er Supermercado en Provincia - Trujillo 2 horas antes

  14. BOOM DEL RETAIL MODERNO • …….y de la positiva reacción de los clientes. Inauguración del 1er Supermercado en Provincia - Trujillo 2 horas después

  15. Presencia de Sr. Presidente Alan Garcia

  16. Resumen General- Resultados MODERNIZACION DEL COMERCIO - Ahora los comerciantes ofrecían sus productos embolsados y listos para preparar. - El comercio tradicional mejoró en la presentación de sus puntos de venta.

  17. Resumen General- Resultados MODERNIZACION DEL COMERCIO • Los mercados invirtieron en mejoras • en sus espacios comerciales (colocar piso, seguridad, etc) - Existe un mejor standard de higiene y presentación de los alimentos.

  18. Resumen General- Resultados BENEFICIOS Y CONSECUENCIAS • Gran impacto en modernidad y calidad de vida; • Gran impacto en higiene, limpieza, seguridad e inocuidad de alimentos; • Comprar todo en un solo lugar; • Tienda abierta 7 días a la semana y no cierra para siesta; • Cambio del centro comercial de la ciudad (plaza de armas a CC); • Cambio de las rutas de transporte publico; • Mejora de la infraestructura vial; • Modernización y especialización del comercio (bodegas, mercados, restaurantes); • Plusvalía de la zona (Por 3 o por 20); • Desarrollo de proveedores locales (varios están exportando); • - Inicio de empleos formales (300 directos y 600 indirectos por tienda)

  19. Clima Organizacional 7 Nuestra gente es lo primero

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