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企業社會責任報告書. 友達光電. MA2A0101 陳彥霖 會計資訊系碩士一年級. 壹、簡介. 2004年 出版 環境專刊 2005年 出版 環安衛報告書 2006年 每年出版 企業社會責任報告書 內容包含經濟、社會及環境面等永續指標的努力與績效。 2007年 起採用 國際公認的報告書撰寫原則 2006年版 全球永續發展報告書指導綱領(GRI G3) 作為企業社會責任報告書架構 依據 。 2008年 宣示為「綠色方案」企業。. 壹、簡介. 貳、公司治理. 貳、公司治理. 連續三年入選道瓊永續世界指數成份股
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企業社會責任報告書 友達光電 MA2A0101 陳彥霖 會計資訊系碩士一年級
壹、簡介 • 2004年出版環境專刊 • 2005年出版環安衛報告書 • 2006年每年出版企業社會責任報告書 內容包含經濟、社會及環境面等永續指標的努力與績效。 • 2007年起採用國際公認的報告書撰寫原則 2006年版全球永續發展報告書指導綱領(GRI G3)作為企業社會責任報告書架構依據。 • 2008年宣示為「綠色方案」企業。
貳、公司治理 • 連續三年入選道瓊永續世界指數成份股 道瓊永續性指數是透過經濟、環境與社會三大面向對各企業進行評選，對於現今重視環保與節能減碳的投資人而言是一項重要參考指標。而友達在2010年起自全球前2,500家企業中脫穎而出，連續三年入選全球性之「道瓊世界永續性指數(DJSIWorld)」成份股。
貳、公司治理 • 供應鏈管理 友達在2012年開始以ESG(Environment,Society,Governance)的概念管理供應商與外包商，包含品質/服務水準、綠色產品、營運製造、成本、環安衛風險、勞工管理、道德準則等面向，由品質、環境安全、採購及人力資等部門組成稽核團隊，特定針對: • 新供應商或外包商進行能力評估，通過審核者方能成為合作對象 • 已合作之供應商或外包商，亦進行定期稽核與評核，以確保合作品質。
貳、公司治理 • 供應鏈管理 友達在善盡自身企業社會責任之餘，也意識到對供應商要求只著重於傳統性質稽核的不足，需進一步提升永續發展能力，才能擴大整體價值鏈的綠色績效。 故除原有的供應商社會與環境責任稽核外，友達在2012年6月啟【AUO供應鏈CSR績效評估制度】，超越法規和EICC要求，針對五大構面設計評等標準，讓供應商能自發性負起企社會責任。(評比制度五大面向為人權、環境、衛安、道德、其他)
貳、公司治理 • 加入簽署「2℃挑戰公報」 友達於2012年正式簽署「2℃挑戰公報」，成為台灣第一個加入此國際倡議之企業，將透過友達綠色承諾(AUO Green Solution)的實踐，善盡企業責任。
参、綠色生產及相關指標 • 友達綠色承諾（AUO Green Solutions） 友達從2008年開始為實施有關CSR活動－「友達綠色承諾」，計畫時程：2008年至2010年)；且在2008年成立研發、採購、製造、運籌、再生及員工參與六大委員會，而在2010年所達成目標為下表整理：
参、綠色生產及相關指標 在2012年友達主要目標為2015年比2010年減碳25%之目標，也是持續以六大委員會為主要運作組織。（其本報告最後一年為2012年，並將所其達成的目標整理為下列表格）
参、綠色生產及相關指標 • 環境會計 (2008年級2009年友達未公佈相關資訊) 友達對於環境會計這各部分所提供資訊從2010年開始，在各個不同成本分類成各細項，並列出各項金額，其下表格所表示有幾個特點： • 經常支出的金額逐漸較資本支出來的多。 • 資本支出的金額在開始做企業社會責任時，所花的成本較經常支出來的多。 • 在2012年時，經常支出已接近資本支出的兩倍金額。
参、綠色生產及相關指標 • 各項指標計算（藍標為這五年代表較好，紅標代表較差） (A)友達環境負荷指標所顯示出來的比值，清楚表達對於友達在做環境保護這塊，仍須在努力加強，且在2012年對於每一元的銷售金額之廢棄物排放量及廢棄物生產量卻是這五年來的新高。
参、綠色生產及相關指標 • 各項指標計算（藍標為這五年代表較好，紅標代表較差） (B)友達環境效率指標在使用水電部分有清楚的表示2008年每單位水電的投入量所得的銷售金額，較2012年的明顯來的好，友達在這五年來，並沒有將總用水總用電量發揮到最高效率，反而是效率減少了百分之三十左右。
参、綠色生產及相關指標 • 各項指標計算（藍標為這五年代表較好，紅標代表較差）
参、綠色生產及相關指標 • 各項指標計算 友達對於用水的部分，在2012年明顯較2010年多出10%的每單位面積製成用水量，整體的製程總用水量更較2011年增加25.98%，如下圖可清楚明瞭的看出製程總用水量是逐年在遞增，但並非可直接推測出友達在做節水生產這一塊是無太大的成效，若是以這五年來看每單位面積製成用水量確實是減少了24.66%。
参、綠色生產及相關指標 • 各項指標計算 對於用電部分與用水部分相似，也是逐年在遞增，但是每單位面積製程用電量，卻是很明顯的逐年遞減，2012年相較2008年則減少26.51%
参、綠色生產及相關指標 • 各項指標計算 對於每度的製程用電量及水量所獲得的營業收入指標明顯顯示出2012年較2008年來的還要差，舉例來說，原先每度製程用電量所獲得的137.72元降到96.19元，用水量則是從21571.77降到14727.63；可推測其友達所做節能行為在製程中的成效，並非重視所使用的效率，雖然每單位面積製程用電量用水量有逐漸在減少，但每度製成用電量用水量所獲得的營業收入的效率卻是持續在降低中。
参、綠色生產及相關指標 • 各項指標計算 友達在環會支出部分，雖然營業收入是逐年在遞減，但對於環境支出卻沒有特地減少，因環境支出占營業收入的比例是增加的，但其金額卻只占了當年營收的0.5%以下。
肆、其他 1. 溫室氣體盤查 友達其實近年來持續致力於環境方面，強調氣候變遷為全球性議題，自2003年即開始遵循國際標準進行溫室氣體盤查，查證結果除作為訂定內部溫室氣體減量策略及碳資產管理之基礎外，同時檢視氣候變遷的風險與機會，建立減碳行動計畫與目標，並納入為長期經營的策略之中。 左圖為友達近來年，對於溫室氣體盤查的歷程。
肆、其他 • 全球分佈 友達光電如一開始所講的，營運涵蓋地區包含台灣、中國、美國、日本、韓國、新加坡及歐洲等地，對於友達全球員工分部如下如： 表格能看出，友達對於在國外的員工比例持續在上升，代表著友達不單單只是亞洲企業，而是一間國際企業了，但是友達員工在於男女分別的比例差異逐漸拉大，從女性50.9%逐年減少到2012年的35.4%
對於環境的負面重大影響 肆、其他 • 第三方查證機構 從2008年至2012年都依照全球永續發展報告書指導綱領(GRI G3)作為企業社會責任報告書內容架構依據，且連續四年經外部查證取得G3.1等級認證及達到AA1000AS。
伍、結論 友達對於企業社會責任，不僅致力於產品上的創新（EX:發展綠色節能產品），更以核心價值觀「熱情務本、追求卓越、關懷社會」來落實「永續發展」(EX: 友達綠色承諾)，而友達也知道低碳營運是國際企業不可忽視的趨勢，而在2012年，友達達成自己的目標－產品碳足跡減量30%的目標，也持續朝著2015年全廠減碳25%的目標邁進。 對於友達的追求企業永續經營及重視企業責任之下，友達不僅獲獎無數，也取得許多ISO認證，甚至是被選入「道瓊世界永續性指數(DJSI-World)」，不僅如此，友達也主動加入各種環保組織，像是「2℃挑戰公報」等。對於友達做為一個液晶顯示器及太陽能解決方案的專業供應商，我認為友達在國際舞臺上已是一家企業責任模範代表，但仍有許多可進步的空間，舉例來說，提高各能源的使用效率，以及減少廢棄物及溫室氣體的產生。
