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報告人 : 新北市政府財政局黃桂英 101 年 12 月 11 日

減債減息 金金計較. 報告人 : 新北市政府財政局黃桂英 101 年 12 月 11 日. 簡報大綱. 一、債務概況 二、 改善財政體質 （一）已推動並呈現績效部分 （二）推動中或規劃中案件 三、霊活財務調度 ( 一）全面集中 支付 　　（二）轉帳繳費 ( 三） 多元選擇 ( 四） 錙銖必較 ( 五 ） 每日調度 四、績效 五、結語. １. 債務概況 新北市 98 至 100 年度債務情形表. 單位：億元. 年度. 債務概況 新北市 98 至 10 0 年度債務情形表. 單位：％. 年度. 3.

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報告人 : 新北市政府財政局黃桂英 101 年 12 月 11 日

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  1. 減債減息金金計較 報告人:新北市政府財政局黃桂英101年12月11日

  2. 簡報大綱 • 一、債務概況 • 二、改善財政體質 • （一）已推動並呈現績效部分（二）推動中或規劃中案件 • 三、霊活財務調度 • (一）全面集中支付 • 　　（二）轉帳繳費 • (三）多元選擇 • (四）錙銖必較 • (五）每日調度 • 四、績效 • 五、結語 １

  3. 債務概況新北市98至100年度債務情形表 單位：億元 年度

  4. 債務概況新北市98至100年度債務情形表 單位：％ 年度 3

  5. 改善財政體質～已推動並呈現績效部分 4

  6. 增加收入 改善財政體質～已推動並呈現績效部分 100年調高15.33%，高於全國平均7.68% 年年調高 公告現值 廣增稅基 101年調高12.19%，高於全國平均7.31% 101年增加房屋稅6.8億元 調整前70%~160% 合理調整 地段率 調整後80%~230% 5

  7. 改善財政體質～已推動並呈現績效部分 減少支出 6

  8. 支付憑單線上審核之效益 改善財政體質～已推動並呈現績效部分 減少支出 預估101年全面實施後，每年可減少14.5萬件用紙量 縮短憑單遞送 時間1-7日 ※支付業務增加5成 人力維持不變 精簡人力 縮短作業流程 節能減紙 7

  9. 改善財政體質 　～推動中或規劃中案件 繁星計畫共13區，1,891公頃 加速 整體開發 推動中 五星計畫 預期效益 • 公共設施127公頃 • 節省公設用地取得經費362億元 • 可釋出建築土地面積286公頃， 依住宅區 50坪/戶 及商業區 • 90坪/戶之假設，可創造居住戶數 • 15,500戶 8

  10. 改善財政體質 　～推動中或規劃中案件（公產活化利用） 預計權變分回 9 財政局主導公辦都市更新案(大面積市有地)

  11. 改善財政體質 　～推動中或規劃中案件（公產活化利用） 土地更新前價值41億元，預計更新後分回69億元 新店 可取得46,000ｍ2辦公室外，每年權利金預計1.69億元 行政園區再造 板橋 積極篩選其他適當行政區，依規劃難易度及急迫性循序辦理 其他 商業區土地 通盤檢視 規劃開發 捷運沿線土地 繁盛地區眷舍清理 10

  12. 靈活財務調度 11

  13. 靈活財務調度～全面集中支付 第三階段 (27億) 市庫集中支付成效 101年1月至102年2月 第二階段 (389億) 100年7月1日 納入284戶機關學校專戶 約27億 第一階段 (59億) 納入實施平均地權基金等68個專戶 共389億元 100年1月1日 納入15個基金及1個專戶共59億元 12

  14. 靈活財務調度～全面集中支付 廣度 市庫集中支付關鍵策略 強度 速度 深度 • 審慎規劃 循序推動 • 第一階段：基金專戶11.5% • 第二階段：一級機關75.4% • 95.5%納入集中支付 • (除依法應專戶存管之專戶外；且僅排除偏遠地區農會系統之保管金專戶) • 改制後二年內 • 全面分期推動 • 第三階段：全面推動8.6% • 第一梯次：1000萬以上 • (各機關學校) • 第一年：以較複雜之基金及一級機關為指標性先行試辦 • 第二梯次：1000萬以下 (二級機關、公所) • 第三梯次：1000萬以下 (學校、托兒所) • 第二年：排除不符行政成本之5%專戶，以效益為考量，按平均存款餘額排定優先期程循序推動 • 農會未納入集中支付 4.5% 13

  15. 靈活財務調度～全面集中支付 單位：億元(代理市庫) 單位：億元(納入集中支付) 99/07 100/01 100/07 101/01 101/08 14

  16. 靈活財務調度～轉帳繳費 市庫轉帳繳納各項費款 1 簡化各項保費繳納流程 提升支付效率 遞延各項費款由市庫支出時點 避免資金閒置各機關保管金專戶 2 15

  17. 靈活財務調度～多元選擇 16

  18. 靈活財務調度～多元選擇 (多元化繳費) ◎提高民眾 繳款意願 ◎縮短資金 入庫時程 ◎100年11月起 罰鍰多元繳費 系統正式上線 ◎同意分期付款 已納入系統之機關罰鍰預算占9.29% 101年10月實收數較去年同期 增加51.50% 17

  19. 靈活財務調度～錙銖必較 舉新還舊 借低還高 新高舊低 借款契約延約 18

  20. 靈活財務調度～錙銖必較 範例一 5年長借 利率較高 軌道建設基金 額度轉讓 短於5年 利率較低 財政局 契約到期 延約 19

  21. 靈活財務調度～錙銖必較 範例二 經發局接管（本府平均對外借款利率1%) 新北產業園區 第二批標準廠房 原榮工公司 對外聯貸 17.49億元 (利率1.8895%) 截至101.11.30已節省 利息支出1,167萬元 未完成 資產 接管前 先行繼受債務並清償 20

  22. 靈活財務調度～每日調度 償還債務 公庫結存大 一日內 透支大 銀行借款 21

  23. 債務管理績效～利息支出減少 單位：億元 年度 22

  24. 結語 改制以來，本市為改善債務，採標本兼治之作法，除致力於各項開源節流措施外，另亦積極利用公有財產進行整體及多元開發，以厚植將來財源，惟仍面臨結構性問題難以解決，亟待中央儘速落實資源分配合理化。 23

  25. 簡報結束 敬請賜教 Thank you for your listening!

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