slide1 n.
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Управление персоналом и социальным развитием на предприятии PowerPoint Presentation
Download Presentation
Управление персоналом и социальным развитием на предприятии

Loading in 2 Seconds...

  share
play fullscreen
1 / 20
Download Presentation

Управление персоналом и социальным развитием на предприятии - PowerPoint PPT Presentation

aitana
181 Views
Download Presentation

Управление персоналом и социальным развитием на предприятии

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript

  1. Управление персоналом и социальным развитием на предприятии на материалах ООО «Карекс-Казань» Составила Валицкая А.И.

  2. Актуальность исследования Правильная и оптимальная и эффективная система управления персоналом является одним из определяющих и важных факторов конкурентоспособности любой организации. С ее помощью фирма может пользоваться улучшенными методами, используемыми в работе с кадрами

  3. Цель и задачи работы

  4. Организационная структура управления

  5. Динамика показателей прибыли и рентабельности, в тыс.руб.

  6. Структура персонала по категориям, чел.

  7. Возрастная структура работников, в %

  8. Структура работников по уровню образования, в %

  9. Коэффициенты движения рабочей силы

  10. Особенности управления персоналом на предприятии • Основное внимание в организации направлено на материальной мотивации • Моральная мотивация характеризуется только с отрицательной стороны • Недостаточно уделяется внимания дополнительным льготам для персонала • Оценка сотрудников проходит в три этапа: подготовка к проведению оценки; проведение и подведение итогов оценки

  11. Отчет об увольнении персонала ООО «Карекс–Казань» за 2011г

  12. Удовлетворенность персонала отношениями с руководством заработной платой

  13. Существующая в ООО «Карекс–Казань» система оплаты труда

  14. Удовлетворенность системой оплаты труда и ее прозрачность удовлетворенность системой оплаты труда уровень прозрачности системы оплаты труда

  15. Направления по совершенствованию системы управления персоналом • - постоянная оценка удовлетворенности потребностей работников; • - формирование благоприятного морально-психологического климата в коллективе и совершенствование оргкультуры; • - совершенствование системы аттестации; • - совершенствование системы оплаты труда и стимулирования персонала

  16. Мероприятия по изменению организационной культуры • 1) реализация конкурсов профмастерства среди персонала, установление особенного ритуала поощрения лучших работников; • 2) установление определенных льгот и поощрений для сотрудников, которые проработали длительное время; • 3) предоставление различных видов услуг своим сотрудникам

  17. Элементы Центра оценки

  18. Разработанная система оплаты труда

  19. Эффективность системы оплаты по критериям KPI

  20. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!