Synergie
Download
1 / 26

synergie - PowerPoint PPT Presentation


  • 174 Views
  • Updated On :

synergie. inspiratie voor synergie. 4 thema's. ・ Groter groeien (werving) ・ Meer ondernemerschap ・ Vergroten onderlinge toegevoegde waarde ・ Verkrijgen leuker en gaver werk. 4 groepen gaan idee ën genereren Vullen de COCD-box & nu eerst een oriëntatie op proces

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'synergie' - ainsley


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
Synergie l.jpg

synergie

inspiratie voor synergie


4 thema s l.jpg
4 thema's

  • ・ Groter groeien (werving)

  • ・ Meer ondernemerschap

  • ・ Vergroten onderlinge toegevoegde waarde

  • ・ Verkrijgen leuker en gaver werk

  • 4 groepen gaan ideeën genereren

  • Vullen de COCD-box

  • & nu eerst een oriëntatie op proces

  • & kleur van organisatie


Slide3 l.jpg

Synergie

"de unieke gedragingen van complexe systemen

zijn onvoorspelbaar door de gedragingen van

samenstellende functies apart te bekijken"

R. Buckminster Fuller

het stabiele structurele gedrag van water (H2O)

is niet verklaarbaar of voorspelbaar enkel en alleen

door analyse van de samenstellende delen:

waterstof en zuurstof




Slide6 l.jpg

  • krijg je wat je altijd gehad hebt

  • paradigma

    • organiseren

      • spelregels

    • beperking

      • ontwerp

        • Linux

        • Wikipedia



    Slide9 l.jpg

    Stimuleer bewustzijn

    Kijk anders &

    energiek

    zoek hulp

    Toon

    durf en

    creativiteit

    creër team

    Geef

    verantwoordelijkheid

    En betrek iedereen

    Maak veilig en

    betrouwbaar

    HOE MANAGE JEVERANDERING IN SYSTEEM?

    Alle begin is moeilijk

    dus hou

    de vaart erin


    Slide10 l.jpg

    Als een paradigma verandert,

    begint iedereen op nul.

    En die nul omvat alle getallen en....

    mogelijkheden



    Slide12 l.jpg

    Het is maar hoe je het bekijkt

    GEDRAG:

    uiterlijk

    Innerlijk:

    IK

    Systeem; functional fit

    organisatie

    Ik en de anderen:

    WIJ cultural fit


    Slide13 l.jpg

    objectief

    subjectief en ..

    • WIJ-relaties

    • Cultuur de betekenis van de spelregels

    • HET systeem: de spelregels, het ontwerp

    Belangrijkste persoon voor een schip ...


    Slide14 l.jpg

    fittest or fitting ?

    part & whole


    Slide15 l.jpg

    Bewustzijn bepaalt organisatie

    • geel

    • Omvat alle

      Mogelijkheden

      onder & boven

      HOLONS


    Slide16 l.jpg

    Autoritaire structuren

    Ordelijke wMeme;

    Stabiliteit en zinvol leven;

    wees trouw en loyaal

    Niet voor dan tegen...

    Heerschappij Machtige wMeme; Kracht en actie;

    reageer impulsief. Begrijp hoe macht werkt; bescherm

    eigen kringEgocentrisch en exploiterend


    Slide17 l.jpg

    boodschap

    Gij zult

    ondernemen

    En vergeet niet …..


    Slide18 l.jpg

    Moet passen …

    • Binnen huidige organisatie,

    • binnen bedrijfsstrategie,

    • Binnen missie,

    • begroting voor de lange termijn.

    • Binnen taakomschrijvingen

    • Binnen arbeidscontracten.

    • rapporten of declaraties behoeven goedkeuring.

    • Supervisie van of toezicht op personeel


    Synergie door het ontwerp l.jpg
    Synergie door het ontwerp:

    • Linux

    • Google

    • wikipedia

  • Semco

  • Spiraal indicatie (on)mogelijkheden organisatie


  • Slide20 l.jpg

    In plaats van Semco een identiteit op te leggen,

    laat ik die vormgeven door onze employees

    met hun persoonlijke

    inspanningen, interesses en

    initiatieven.


    Slide21 l.jpg

    Systemische denken Flexibele wMeme

    Kwaliteit en verantwoordelijkheden van

    het bestaan. Informatie en integratief

    Sociaal netwerkGemeenschappelijke wMeme

    Samenleven harmonie en gelijkheid

    Relativistisch en sociocentrisch

    Strategische ondernemingDoelgerichte wMeme

    Succes, creativiteit en autonomie.

    Materialistisch en competitief


    Slide22 l.jpg

    synergie: Semco heeft geen

    organigram.

    ondernemingsplan of bedrijfsstrategie, geen 2jaren- of 5jarenplan,

    doel of mission statement,

    begroting voor de lange termijn.

    onderdirecteuren voor ICT of projecten.

    afdeling human resources.

    carrièreplannen, taakomschrijvingen of arbeidscontracten.

    niemand die rapporten of declaraties goedkeurt.

    Supervisie van of toezicht op personeel


    Slide23 l.jpg


    Slide24 l.jpg

    • HET - gedrag

    • HET systeem

      • Uitgangspunt bij Ontwerp is de betekenis die het heeft voor Wij & IK

    • “Mensen bezitten innerlijke bronnen voor groei, zij zoeken de grenzen van creativiteit, de hoogste niveaus van bewustzijn en wijsheid. Het punt is de obstakels te verwijderen voor individuen om dit te bereiken. Als de omgeving goed is, groeien mensen oprecht en mooi, en actualiseren ze het potentieel dat zij geërfd hebben.”

    • Abraham Maslow


    Slide25 l.jpg

    De opdracht

    Met SHITE techniek

    zoveel mogelijk ideeën te genereren voor de

    4 thema’s en deze te klasseren.

    Wens:

    per categorie een top-3 :

    Met min.1 blauw - rood en geel.

    4 Groepen

    Liefst met “onbekende” gezichten


    Slide26 l.jpg

    Gooi geen ideeën weg !