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木桶效應 Cannikin Law

木桶效應 Cannikin Law. 何謂 木桶效應. 一個沿口參差不齊的木桶，盛水的多少，不在於木桶上最長的那塊木板， 而在於最短的那塊木板 。. 如果想要提高水桶的整體容量， 不是去加長最長的那塊木板， 而是要 下功夫補齊 最短的木板. 木桶 定律的推論. 只有構成木桶的所有木板都足夠高，木桶才能盛滿水。 要想增加木桶的容量，應該 設法加高最低木板的高度 ，這是最有效也是最直接的途徑。. 企業應用.

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木桶效應 Cannikin Law

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Presentation Transcript

  1. 木桶效應Cannikin Law

  2. 何謂木桶效應 一個沿口參差不齊的木桶，盛水的多少，不在於木桶上最長的那塊木板，而在於最短的那塊木板。

  3. 如果想要提高水桶的整體容量，不是去加長最長的那塊木板， 如果想要提高水桶的整體容量，不是去加長最長的那塊木板， 而是要下功夫補齊 最短的木板

  4. 木桶定律的推論 • 只有構成木桶的所有木板都足夠高，木桶才能盛滿水。 • 要想增加木桶的容量，應該設法加高最低木板的高度，這是最有效也是最直接的途徑。

  5. 企業應用 • 如果我們把企業當成一個木桶，而把企業經營所需要的各種資源與要素比喻成組成木桶的每一塊木板(EX:資金、技術、人才、管理等等)，那麼一個企業取得業績的大小，則取決於企業資源中最短缺資源和要素。

  6. 日常生活應用 • 有不少人採用單一的養生措施，不少人擠出時間來鍛鍊身體，片面地加長組成木桶的長板，而忽視其他方面，更沒有加長「短板」的長度，特別是缺乏針對性的調理，毫無疑問這是不能達到養生的目的。

  7. 找短 • 任何一個區域都有「最短的木板」。 • 一個精明的管理者應該把它迅速的找出來，並抓緊做長補齊，否則它帶來的損失可能是毀滅性的。

  8. 補短和防短 • 某些東西可以是為各種工作通用的基本要求(EX:交流思想的能力、傾聽的能力、確保不誤事的能力等等)。 • 如果不具備這些方面的能力，那麼就應該下一番苦功，盡自己最大的努力以圖有所改進。

  9. 除短 • 有些缺陷和不足，可能來自於系統內部的損壞，而且造成缺陷的因素很早就存在，是長時間形成的。 • 這種缺陷和不足在短時間內難以改善，最好的解決辦法就是進行除短。

  10. 結論 • 善用物者無棄物，善用人者無廢人。 • 只要適當改變事物的用途，就能化短為長，短版也就會自然消失。

  11. 資料來源 • 木桶定律(喬治‧史賓斯) • https://www.google.com.tw/search?q=%E6%9C%A8%E6%A1%B6%E7%90%86%E8%AB%96&rlz=1C1ASUT_zh-TWTW472TW472&tbm=isch&tbo=u&source=univ&sa=X&ei=blSbUY-fAo68kAWiyYGACA&ved=0CDkQsAQ&biw=1366&bih=623#imgrc=_

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