工程项目管理

1. 工程项目管理

2. 目 录 • 绪论 • 管理基础 • 项目决策 • 项目组织 • 项目招标投标管理 • 项目范围与合同管理 • 项目进度管理 • 项目费用管理 • 项目质量管理 • 工程建设项目风险管理 • 工程建设项目收尾管理

3. 绪论

4. 项目管理的发展历程 • 项目管理的发展 • 是近年来发展起来的一个管理学科的新领域 • 与传统的项目管理具有很大的不同 • 在当今信息社会和知识经济之中创造社会财富和福利的途径与方式已经由过去重复进行的生产活动转向了以项目开发和项目实施活动为主的模式 项目管理的发展基本上可以划分为两个阶段： • 80年代之前被称为传统的项目管理阶段， • 80年代之后被称为现代项目管理阶段。

5. 项目管理的发展历程 • 传统项目管理发展阶段 • 产生于四十年代中期到六十年代 • 应用于国防工程建设和工民建工程建设 • 方法主要是致力于项目预算、规划和为达到特定目标而借用的一些运营管理的方法 • 在相对较小的范围内所开展的一种管理活动

6. 项目管理的发展历程 • 传统项目管理发展阶段 从60年代起，建立起两大国际性项目管理协会 • 以欧洲为主的国际项目管理协会（International Project Management，Association—IPMA）IPMP • 以美国为首的美国项目管理协会（Project Management Institute—PMI） PMP • 各国相继成立的项目管理协会 CPMP

7. 项目管理的发展历程 • 现代项目管理阶段(Modern Project Management) • 80年代之后项目管理进入现代项目管理阶段 • 项目管理的应用领域迅速扩展到社会生产与生活的各个领域和各行各业 • 在企业的战略发展和日常经营中的作用也越来越重要。

8. 项目管理的发展历程 • 主要方法 • 传统的项目和项目管理起源于建筑业：用横道图进行项目的规划和控制 • 近代项目与项目管理开始于大型国防工业：开发和推广应用网络计划技术 • 现代项目管理与其它学科的交叉发展：发展成为一门较完整的独立学科体系

9. 现代项目管理知识体系 集成管理 范围管理 风险管理 成本管理 时间管理 质量管理 沟通管理 采购管理 人力资源管理 传统项目管理内容 工期管理 造价管理 质量管理 项目管理的发展历程 • 现代与传统项目管理的比较

10. 工程建设项目、 信息系统集成项目、 科学研究项目 新产品开发项目 国防项目等 各种非日常运营的工作都 可采用现代项目管理 的方法去管理 以工程建设项目 等为主的 狭窄应用领域 项目管理的发展历程 • 现代项目管理与传统项目管理的比较

11. 国际项目管理的发展现状 • 当代的项目管理已发展成为： • 一门学科 • 广泛开展“项目管理知识体系”的研究 • 一个专业 • 在大学开设“项目管理”专业，可授予学士、硕士和博士学位 • 一种职业 • 职业项目经理 • 项目管理专业资质认证

12. 工程项目管理绪论 • 工程项目管理的重要性 • 项目管理已经变成了一种系统做事的方法 • 项目管理给传统管理模式带来了变革和挑战，得到了前所未有的认可，并得以持续的发展和应用 • 工程领域的大量实践活动极大地推动了项目管理的发展，随着社会进步和现代科技的发展，项目管理不断得以完善 • 项目管理的应用领域也不断扩充实施有效的工程建设项目管理，能更好地把各种专业服务融为一体

13. 工程项目管理绪论 • 工程建设项目管理的现状与展望 • 长期以来，我国在工程建设项目管理理论方面缺乏系统性，且实践极少 • 工程建设项目管理作为一门科学，将随着社会、经济的发展而不断完善和发展，项目管理在工程建设项目中将会得到更加广泛的应用和推广