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Rénovation urbaine du quartier de Montconseil: orientations d ’ aménagement

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Réunion publique de concertation, d ’ informations et d ’ échanges. Rénovation urbaine du quartier de Montconseil: orientations d ’ aménagement. 08 Novembre 2011. Les objectifs de la réunion. Revenir sur l ’ avancement de la rénovation du quartier et les orientations d ’ aménagement

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Rénovation urbaine du quartier de Montconseil: orientations d ’ aménagement


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    Presentation Transcript
    1. Réunion publique de concertation, d’informations et d’échanges Rénovation urbaine du quartier de Montconseil: orientations d’aménagement 08 Novembre 2011

    2. Les objectifs de la réunion • Revenir sur l’avancement de la rénovation du quartier et les orientations d’aménagement • Echanger sur les objectifs poursuivis pour l’aménagement du quartier et les conditions de sa réalisation • Organiser la poursuite de la concertation avec les habitants 2

    3. Les intervenants (logos) Les intervenants • Cristela De Oliveira, Adjointe au Maire, déléguée à la politique de la Ville • Sylvain Dantu, Adjoint au Maire, délégué à l’aménagement urbain • L’équipe de maitrise d’œuvre urbaine composée : • du cabinet OGER-ROMER, architecte urbaniste • de l’agence PRUVOST, paysagiste • Le GIP Seine Essonne, structure coordinatrice des projets de rénovation urbaine de Corbeil-Essonnes • Et les autres acteurs… 3

    4. Un Projet de Cohésion Sociale en appui des Opérations de Renouvellement Urbain 4

    5. Les intervenants (logos) Un projet de cohésion sociale La ville de Corbeil-Essonnes est fortement impliquée dans la « politique de la ville » depuis maintenant près de 15 ans, au travers notamment d’opérations lourdes de rénovation urbaine. 5

    6. Les intervenants (logos) Les intervenants (logos) Un projet de cohésion sociale Les deux piliers de la Politique de la Ville sont d’une part les PRU (programmes de Rénovation Urbaine), placé sous l’égide de l’ANRU (Agence Nationale de Rénovation Urbaine), et d’autre part les PDS (programme de Développement Social), placé sous l’égide de l’Acsé (Agence Nationale pour la Cohésion Sociale et l’Egalité des Chances) Un constat s’impose aujourd’hui : il est nécessaire, en accompagnement du Programme de Rénovation Urbaine porté par le GIP Seine-Essonne, de renforcer la Cohésion Sociale à l’échelle de la Commune. Il est à noter que ce constat est également fait à l’échelon national depuis quelques mois et partagé à la fois par l’actuel Ministre de la Politique de la Ville, la Présidente de l’Acse et le Président de l’Anru. C’est dans ce cadre que s’inscrit le Projet de Cohésion Sociale de la Ville de Corbeil-Essonnes. 6

    7. Les intervenants (logos) Un projet de cohésion sociale L'objectif du Projet de Cohésion Sociale de la ville de Corbeil-Essonnes, est d'affirmer les principes d'unicité territoriale, d'équité, d'accompagnement éducatif et social, complémentaire d'un projet urbanistique ambitieux, et indispensable au développement économique de la ville, au développement harmonieux de la cité. La visée globale de de ce projet est l'apprentissage de la citoyenneté et l'amélioration de la qualité de la vie de chacun. 7

    8. Les intervenants (logos) Les intervenants (logos) Un projet de cohésion sociale Mettre en œuvre des moyens d'intervention permettant à la municipalité de concourir au bien être des habitants, passant par la reconquête des quartiers est donc essentiel. Les principes fondamentaux de ce projet sont donc : • L'unité territoriale • La tranquillité publique • L'équité • La proximité • La concertation 8

    9. Les intervenants (logos) Un projet de cohésion sociale Ainsi que : • Renforcer la présence humaine et institutionnelle dans les quartiers • Inscrire l'ensemble des actions conduites et promues dans une démarche de développement durable • Renforcer la démocratie participative 9

    10. Les intervenants (logos) Un projet de cohésion sociale Notre priorité absolue est de construire une vraie relation de confiance entre les administrés et les partenaires engagés dans ce défi que représente la cohésion sociale. Nous voulons placer l’humain au cœur des dispositifs selon 4 axes : • l’emploi • la prévention • l’éducation • la sécurité 10

    11. Les intervenants (logos) Un projet de cohésion sociale Cela veut dire qu’au quotidien nous intervenons en matière de démocratie participative, de gestion urbaine de proximité, de soutien aux associations, …. L’ensemble de ces actions ont pour but de recréer du lien social et de contribuer à l’amélioration des conditions de vie des habitants, en responsabilisant les partenaires.  Plusieurs projets verront ainsi le jour  dès 2012 comme la création d’une épicerie sociale et d’une régie de quartier (dispositif d’insertion) ainsi que la réimplantation d’un club de prévention (éducateurs spécialisés). » 11

    12. Les intervenants (logos) La rénovation urbaine du quartier de Montconseil Retour sur la convention ANRU 29 AOUT 2007 La convention ANRU pour les quartiers de Montconseil et La Nacelle a été signée le 29 août 2007. La convention décline un programme d’aménagement qui s’appuie sur le projet urbain de l’agence RDE pour le quartier de Montconseil. Dans ses grandes lignes, le programme s’oriente autour de cinqobjectifs: Recomposer la structure urbaine du secteur et préparer la mutation du secteur Requalifier l’offre de logements sociaux ( constructions, résidentialisations…) Créer des équipements et des espaces publics de qualité et clarifier leurs usages Diversifier et enrichir la typologie d’offre de logements pour favoriser la mixité sociale Redynamiser et renouveler l’offre commerciale 12

    13. Les intervenants (logos) La rénovation urbaine du quartier de Montconseil • Le projet conventionné fixe comme principale programmation: • 908 logements à démolir et à reconstruire • 462 logements à réhabiliter • 462 logements à résidentialiser • Une intervention sur les équipements publics notamment scolaires tels que les groupes scolaires P. Langevin et Eluard-La Source • La recomposition des espaces • publics avec un mail vert et un parc 13

    14. Etat actuel du projet 14

    15. Les grandes étapes du projet Etat actuel du projet : novembre 2011 • Démolitions: • 708 logements sur 908 logements démolis, dont 100 en cours avec la Tour 19 d’Immobilière 3F, soit env. 75% du projet global Tour 17, Juin 2009 Secteur OPIEVOY, Juin 2009 15

    16. Les grandes étapes du projet Etat actuel du projet : novembre 2011 • Constructions: • 695 logements sur 908 logements reconstruits, dont 164 en cours avec en autre la Papeterie (120 logts), et le programme rue Lafayette (41 lgts), soit env. 75% du projet global Programme D2, Immobilière 3F Programme Phase 1, Immobilière 3F 16

    17. Les grandes étapes du projet Etat actuel du projet : novembre 2011 • Réhabilitations - Résidentialisations: • 730 logements sur 924 logements réhabilités et résidentialisés dont 194 en cours avec le secteur OPIEVOY, soit quasiment 80% du projet global Programme rue L Vendries, Immobilière 3F Programme Briques Rouges, Immobilière 3F 17

    18. Les grandes étapes du projet Etat actuel du projet : novembre 2011 Aménagement des espaces publics: • le secteur L. Rault – L. Bua requalifié • les voiries sur Allende et Dunant en cours de restructuration par la CASE 18

    19. L’évolution des projets urbains 19

    20. Les grandes étapes du projet Les différents projets d’aménagement • Un projet bien avancé, mais un plan directeur d’aménagement nécessitant des réadaptations… Projet Atelier RDE Projet Atelier Castro 20

    21. Les grandes étapes du projet Les différents projets d’aménagement Aujourd’hui les nouveaux objectifs sont: Limiter le nombre de logement Créer un parc de plus de 2 ha Redynamiser du commerce de proximité et répondre aux besoins Adapter les équipements scolaires par rapport aux besoins Plus de sécurité avec l’implantation d’un commissariat 21

    22. Diagnostic Territoire – relief TERRITOIRE Localisation sur un plateau, sur la rive gauche de la Seine RELIEF NG+87 23

    23. RESEAU VIAIRE • Le site est traversé par deux voies de desserte locale • Présence de plusieurs voies désaffectées qui peuvent servir d’accroche pour le projet d’aménagement • Entrées sur rues ou en cœur d’îlot • ESPACES PUBLICS • Une végétation de qualité (cf. étude phytosanitaire) anime les espaces verts Diagnostic Espaces publics Enjeu: minimiser les coûts d’aménagement 25 N

    24. Diagnostic Quartier - relief/végétation/perspectives RELIEF Dénivelé de 20 m du Sud au Nord CONNECTIONS -physiques : axes Ouest/Est depuis la N7 -visuelles : perspectives sur le coteau Est et vers le Nord 26

    25. Plan global d’aménagement 31

    26. 32

    27. bassins versants et volumes des bassins de rétention BET VRD 41

    28. Le projet de la place commerciale: Le principe est le suivant : Un sol unique en granit pour toute la place Des « îles » végétales avec graminées, fleurs et baliveaux Des places de parking délimitées par clous en fond de parking ; simple contre bordures en granit. Possibilité de mettre des bancs (si la ville le souhaite) au bord des jardinières et le long des cheminements piétons. Possibilité aussi de se servir des jardinières pour mettre en place candélabres spot (même type que ceux qu’on a proposé à Archividéo) Sur le nord de la place (le long de la brasserie, boulangerie, resto…) : un espace piéton de 7.50m de large qui permet de pouvoir traiter les différences de niveaux et permettre des éventuelles petites terrasses extérieures. Sur l’ouest de la place (le long de la crèche) : un espace piéton de 5m de large. 44

    29. Penser un nouveau cœur de quartier 47

    30. Penser un nouveau cœur de quartier Dans ce projet, nos propositions pour un nouveau cœur de quartier seraient les suivantes: • Constituer une nouvelle centralité avec des commerces et des services de proximité adaptés aux besoins de tous • Requalifier les équipements scolaires • Offrir une programmation de logements favorisant la mixité sociale • Améliorer la desserte et les déplacements de chacun • Implanter un équipement à vocation culturelle • Aménager un grand parc urbain de plus de 2ha • Penser en terme de développement durable. 48

    31. Penser un nouveau cœur de quartier … Constituer une nouvelle centralité avec des commerces et des services de proximité • Un pole commercial qui répond aux besoins du quartier et intégrant l’évolution démographique du secteur comprenant par exemple une alimentation, bureau de poste, boulangerie, pharmacie, restaurant, tabac-presse, café… • Un équipement type maison de santé pluridisciplinaire de santé regroupant des médecins, infirmières, kinésithérapeutes (…) dans une même structure 49

    32. Penser un nouveau cœur de quartier… Requalifier les équipements scolaires • Construction de 2 nouveaux groupes scolaires et centre de loisirs: • Le groupe scolaire P. Langevin rue P. Brossolette • Un groupe scolaire sur le site de l’actuelle école des Infirmières • Création d’un jardin d’enfants en rez-de-chaussée de l’immeuble d’I3F, av. S. Allende • Rénovation du groupe scolaire Eluard-La Source • Une restauration propre à chaque groupe scolaire • Aménagement d’un terrain multisports à proximité du gymnase • Zoom sur : le futur groupe scolaire Langevin • Début des travaux : courant 2012 • Ouverture prévue : rentrée 2013 • 18 classes • 1 restauration 50

    33. Penser un nouveau cœur de quartier … Offrir une programmation de logements favorisant la mixité sociale • De l’accession à la propriété (dont une part d’accession sociale), Av. S Allende, rue Lécuyer et av. P Brossolette • Des logements sociaux autour de la future place commerciale • Du locatif à destination des salariés pour diversifier l’habitat, pour la Foncière Logement 51

    34. Penser un nouveau cœur de quartier … Améliorer la desserte et les déplacements de chacun Principaux cheminements piétons Pole de stationnement autour de la centralité t Axes TC 52

    35. Penser un nouveau cœur de quartier … Implanter un équipement à vocation culturelle Avec la transformation d’une ancienne tour d’habitations en espace à vocation culturelle. 53

    36. Penser un nouveau cœur de quartier … Aménager un grand parc urbain Un nouveau parc , fermé, d’environ 2 hectares, avec aire de jeux, la conservation des grands arbres et la création de bassins d’agrément permettant la rétention des eaux pluviales. L’ aménagement fera l’objet d’une concertation avec les habitants pour en définir le programme et le fonctionnement 54

    37. Penser un nouveau quartier… Qui s’inscrit dans le développement durable. • L’efficacité énergétique avec des bâtiments basse consommation (~ 65kWh/m2/an). • La gestion des eaux pluviales avec des bassins de rétention. • Les circulations douces à l’honneur tant dans la réalisation du projet que dans les connexions de voiries majeures. • Un quartier favorisant la vie de quartier avec des loisirs et commerces de proximité. 55

    38. Les grandes orientations d’aménagement dans le détails et le technique Les grandes étapes du projet Le programme envisagé Le projet du parc: 37

    39. Quartier Montconseil - Alcôve boisée préservée Etude du projet de parc REFERENCES Projet Agence TER – Ambiance de promenade sous-bois longeant la clairière Parc P. Lagravère de Bruel-Delmar– Promenades-ponton et bassins filtrants 38

    40. Etude du projet de parc REFERENCES Square Plessis-Trévisse Agence V. Pruvost – Modèle de grilles pour clôturer le parc 39

    41. Penser un nouveau cœur de quartier … Au service des riverains • Plus accessible grâce au réaménagement du réseau viaire. • Plus dynamique avec l’implantation de nouveaux équipements et commerces. • Plus agréable à vivre : de nouveaux espaces publics accessibles et sécurisés. • Avec des circulations douces permettant un maillage du quartier, en liaison avec les quartiers adjacents. • Avec de nouveaux logements favorisant la mixité sociale. 57

    42. Calendrier des prochaines étapes Début 2012 : Bilan de la concertation dans le bulletin Bien Vivre à Corbeil-Essonnes 1er semestre 2012 : Mise en place d’ateliers urbains 58

    43. Votre avis nous intéresse… Penser un nouveau quartier … Quelles suggestions pour une articulation réussie de ce quartier avec son environnement ? Un parc urbain Quel en serait son contenu ? L’offre commerciale Comment satisfaire au mieux les besoins ? Autres suggestions ? 59

    44. Pour plus d’informations Retrouvez toutes les informations sur ce projet sur le www.corbeil-essonnes.fr rubrique concertation. 60