1 / 10

งานบริหารสินทรัพย์

แนวคิด LEAN การประยุกต์ใช้ในงานบริการสุขภาพ. งานบริหารสินทรัพย์. Lean คืออะไร ?. การแปรเปลี่ยน “ ความสูญเปล่า ” ( Waste ). ให้เป็น “ คุณค่า ” (Value) ในมุมมองของผู้รับบริการอย่างไม่มีที่สิ้นสุด.

ady
Download Presentation

งานบริหารสินทรัพย์

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. แนวคิด LEAN การประยุกต์ใช้ในงานบริการสุขภาพ งานบริหารสินทรัพย์

  2. Lean คืออะไร? การแปรเปลี่ยน “ความสูญเปล่า”(Waste) ให้เป็น “คุณค่า” (Value) ในมุมมองของผู้รับบริการอย่างไม่มีที่สิ้นสุด Lean ไม่ใช่เรื่องของการทำงานที่หนักขึ้นหรือเร็วขึ้น แต่เป็นการค้นหา “Waste” และเปลี่ยนให้เป็น “Value” ที่ผู้รับผลงานของเราต้องการ

  3. แนวคิด Lean

  4. ความสูญเปล่า (Waste) D O W N T I M E efect Rework ทำงานซ้ำเพื่อแก้ไขข้อบกพร่อง verproductionการผลิตหรือบริการมากเกินความจำเป็น aitingการรอคอย ot using Staff Talent ภูมิรู้ที่สูญเปล่า ransportationการเดินทาง nventoryวัสดุคงคลัง Otionการเคลื่อนไหว xessive Processing ขั้นตอนที่มากเกินความจำเป็น

  5. Chill Chill จะซื้อเท่าไหร่? จะซื้อเมื่อไหร่? จะพอใช้มั้ย? แล้วต้องเขียนเอกสารแนบอารายเยอะแยะเนี่ย++ “ระยะเวลาคงคลัง 30 วัน” ให้ทยอยสั่งซื้อ ให้แนบเอกสารการสั่งซื้อ - ปริมาณการใช้ต่อเดือน - ปริมาณคงเหลือใน SAP - ปริมาณการสั่งซื้อ - เหตุผลอื่นๆ บลาๆๆๆๆ !!!!!

  6. Kanban? คัมบัง (Kanban) = ป้ายคำสั่ง Levemir รหัส SAP 30011682 จำนวน 5 ขวด Number of Kanban =DL(1+U) D = ปริมาณความต้องการใช้วัสดุ/วัน L = เวลานำในการสั่งซื้อหรือเบิกหรือผลิตวัสดุ(วัน) U = Safety stock(เปอร์เซ็นต์) C = ขนาดบรรจุ(ชิ้น/กล่อง)

  7. สั่งซื้อตาม “คัมบัง” Levemir รหัส SAP 30011682 จำนวน 7 ขวด

  8. Kanban? ตัวอย่าง ภาควิชา ก.ใช้ วัสดุ A จำนวน 2 ชิ้น/วัน ระยะเวลาในการสั่งซื้อและส่งสินค้า รวม 3 วัน สำรองวัสดุเพื่อป้องกันวัสดุขาดคราว(safety stock) ร้อยละ 20 จงคำนวณหาปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม แทนสูตร Number of Kanban =DL(1+U) 2*3(1+0.20) C 1 D = ปริมาณความต้องการใช้วัสดุ/วัน L = เวลานำในการสั่งซื้อหรือเบิกหรือผลิตวัสดุ(วัน) U = Safety stock(เปอร์เซ็นต์) C = ขนาดบรรจุ(ชิ้น/กล่อง) D = 2 L = 3 U = 0.20 C = 1 = 7.2 / 8 ชิ้น

  9. Start วันที่ 1 วันที่ 2 วันที่ 3 Start Levemir รหัส SAP 30011682 จำนวน 8 ขวด Levemir รหัส SAP 30011682 จำนวน 8 ขวด Levemir รหัส SAP 30011682 จำนวน 8 ขวด วันที่ 1 วันที่ 2 วันที่ 3 Start วันที่ 1 วันที่ 2 วันที่ 3 สั่งซื้อตาม “คัมบัง”

  10. สินทรัพย์OK ความกังวลต่างๆของเจ้าหน้าที่มากมาย... แต่เราเข้าใจ จะทำได้หรอ? เมื่อก่อนก็ทำกันอย่างนี้มาตั้งนานแล้ว จะให้เปลี่ยนยังไง.... คงทำไม่ได้หรอก ทำเหมือนเดิมแหละ....... ดีแล้ว ทำได้แน่นอน! โทรเลย 02-419-8805 ไม่ต้องตรวจ หรือตอบคำถามสุขภาพใดๆ ทำง่ายๆ เริ่มต้นที่ลงมือทำ ไม่ถง....ไม่ถาม....สุขภาพ ..ซ๊ากกกกกก คำ!!

More Related