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PROCESSUS DE PERENNISATION DES ACQUIS DE PASSAGE

PROCESSUS DE PERENNISATION DES ACQUIS DE PASSAGE. Espoirs permis. Plan de présentation. Introduction Actions au niveau du Ministère de la santé Actions au niveau du Centre de promotion des jeunes CPJ Actions au niveau de l’AMPPF Conclusion. Introduction.

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PROCESSUS DE PERENNISATION DES ACQUIS DE PASSAGE

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Presentation Transcript

  1. PROCESSUS DE PERENNISATIONDES ACQUIS DE PASSAGE Espoirs permis

  2. Plan de présentation • Introduction • Actions au niveau du Ministère de la santé • Actions au niveau du Centre de promotion des jeunes CPJ • Actions au niveau de l’AMPPF • Conclusion

  3. Introduction • PASSAGE projet transversal sur plusieurs ministères : jeunesse, sport, art et culture; santé; promotion de la femme de l’enfant et de la famille et la société civile à travers les ONGs et associations • Projet d’accompagnement de l’action publique et non bailleur • 3 exemples indicatifs du processus pérennisation des acquis de PASSAGE • Le cas du ministère de la santé • Le cas du ministère de la jeunesse, sport, art et culture à travers le Centre de promotion des jeunes • Le cas de l’AMPPF

  4. Ministère de la santé (1/5) • Ministère de tutelle • Signataire d’un contrat avec l’IMT • Premier responsable de la santé des populations

  5. Ministère de la santé (2/5) Niveau politique • Existence d’une politique de population • Existence d’une loi sur la santé de la reproduction Niveau institutionnel • Existence d’une section SRAJ à la DNS • Existence d’un point focal SRAJ DRS

  6. Ministère de la santé (3/5) Niveau opérationnel • Intégration SRAJ dans les plan opérationnels des districts sanitaires • Mise en route d’un vaste programme de formations des équipes cadres de district dans les domaines de • l’organisation des services prenant en compte entre autre certains besoins spécifiques des jeunes • La planification et le mangement du personnel de santé

  7. Ministère de la santé (4/5) • Intégration des cibles prioritaires de PASSAGE (15-19 ans et 15-24 ans) dans les canevas de rapport trimestriel des structures de santé de la pyramide sanitaire • Poursuite de la mise en ouvre du processus d’amélioration de la qualité des services offerts à travers: • Les contrats de performance • Processus d’accréditation des centres de santé( Projet Keneya Ciwara II

  8. Ministère de la santé(5/5) • La dotation des structures de santé en kit vidéo et autres supports • Réhabilitation et équipement d’une maternité à l’hôpital Sominé Dolo de Mopti ( amélioration notable qualité des services) • Renforcement de compétences des prestataires à travers les formations

  9. Le centre de promotion des jeunes(1/2) • Centre rattaché au ministère de la jeunesse, des sports, de l’art et de la culture • Objectifs • Accompagner les jeunes dans le processus de conception, exécution et suivi/évaluation des projets d’insertion • Renforcer les activités de loisir sains en faveur des jeunes • Offrir aux jeunes des services non médicaux en matière de santé sexuelle et reproductive (prévention des IST/VIH/sida, utilisation des méthodes modernes de planning, dépistage du VIH/sida)

  10. Le centre de promotion des jeunes(2/2) • Orienter les jeunes vers les centres de santé de référence pour leur prise en charge médicale en matière de santé de la reproduction et de lutte contre le VIH/sida • Financement assuré par l’état et UNFPA • Un plan d’action élaboré en collaboration avec les ONGs et Associations œuvrant dans le domaine de la promotion de la jeunesse

  11. L’association malienne pour la promotion et la protection de la famille • Association partenaire de PASSAGE • Membre du bureau PASSAGE • Membre du comité de Pilotage • Bénéficie actuellement d’un financement de la coopération néerlandaise • Actions s’inscrivant dans la continuité Projet PASSAGE

  12. Stratégies d’intervention • Renforcement de l’implication des jeunes dans la gouvernance de l’AMPPF • Renforcement de la capacité des jeunes du MAJ, des volontaires et du staff de l’AMPPF en plaidoyer, genre, leadership et gouvernance • Renforcement en ressources humaines et matérielles de l’antenne • Offre des services de SR de qualité, y compris la contraception d’urgence et les soins après avortements dans la clinique modèle du siège et celles des sept antennes • L’organisation des activités de recherche, suivi et évaluation

  13. Conclusion • Le processus de pérennisation prévue depuis la conception • Les réseaux sont en place • Les compétences renforcées • Les structures équipées • Leaderships assuré

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