E N D
Procesos de conflictos y consenso laboral Procesos de conflictos y consenso laboral El conflicto es una realidad frecuente y familiar en las organizaciones. La aproximación tradicional partía del supuesto carácter negativo del conflicto, haciendo sinónimo de violencia, destrucción, e irracionalidad e intentando evitarlo a toda costa. La posición actual defiende que el conflicto no es necesariamente malo y puede tener efectos constructivos junto con otros negativos. Conflictos Laborales Las condiciones antece3ndentes La experiencia de frustración La conceptualización de la situación conflictiva y de las alternativas existentes La interacción conductual con la otra parte Fases Conflicto Individual Conflicto colectivo Tiene un lugar entre un empleado y su empleador. También se considera como individual el conflicto entre un numero de empleados y su empleador, siempre que los empleados actúen de forma individual y no como grupo Tienen lugar entre un numero de empleados que actúan en conjunto contra un empleador Tipos de conflictos laborales
Resolución de conflictos Resolución de conflictos Cuando una parte sin plan no es capaz de abordar un conflicto La elusión 1 Cuando una parte emplea la coacción para forzar a la otra a hacerlo lo que ella desee El poder 2 cuando una parte usa una norma de derecho o equidad para resolver el conflicto El derecho 3 Cuando una parte se empeña en conciliar, transigir adoptar posturas o necesidades subyacentes El consenso 4