1 / 14

Atlas Labe na území Královéhradeckého kraje prezentace výsledků projektu

Atlas Labe na území Královéhradeckého kraje prezentace výsledků projektu. Projekt je spolufinancován Evropskou unií a Českou republikou. Atlas Labe na území Královéhradeckého kraje. první zrealizovaný projekt KHK spolufinancovaný ze zdrojů EU, Národní Phare, Interreg III B, C

adrian-goff
Download Presentation

Atlas Labe na území Královéhradeckého kraje prezentace výsledků projektu

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Atlas Labe na území Královéhradeckého kraje prezentace výsledků projektu Projekt je spolufinancován Evropskou unií a Českou republikou

  2. AtlasLabe na území Královéhradeckého kraje • první zrealizovaný projekt KHK spolufinancovaný ze zdrojů EU, Národní Phare, Interreg III B, C • celkový rozpočet projektu 25 000 euro • pilotní projekt je realizován v rámci nadnárodního projektu ELLA

  3. ELLA • protipovodňová ochrana prostřednictvím nadnárodních opatření územního plánování • projekt v rámci programu EU Interreg IIIB – CADSES

  4. ELLA Cíle projektu: • společné strategie územního plánování v povodí Labe • zpřístupnění informací o rizicích, opatřeních proti povodním (mapy) • zlepšení nástrojů územního plánování v německých spolkových zemích státech povodí Labe • realizace pilotních projektů

  5. ELLA Umístění projektu:

  6. ELLA Partneři projektu:

  7. ELLA Partneři projektu:

  8. CEP Role Centra Evropského projektování: • zaměřuje se na poradenství v oblasti evropské integrace • vychází ze zkušeností českých i zahraničních, státní i soukromé sféry • staví na zázemí kraje a komunikačním prostředí ministerstev a komisí v Bruselu • informování veřejnosti • sledování evropské problematiky, informace o strukturálních fondech a obecné informace o EU • příprava projektů a jejich realizace

  9. Příprava 2007 - 2013 • jsme přesvědčeni, že nositelem regionální politiky, by měly být samosprávné regiony • samosprávné kraje v ČR nesplňují podmínky pro velikost NUTS II, nemohou proto tedy být přímým partnerem pro čerpání podpory cíle 1 EU a jsou tedy sdružovány do tzv. regionů NUTS II, tím se komplikuje implementační struktura

  10. Programy a nástroje Způsobilost Priority Dotace Cíl Konvergence 78,5 % včetně speciálního programu pro nejodlehlejší regiony (264 miliard EUR) Regionální a národní programy Evropský fond pro regionální rozvoj ESF Regiony s HDP na osobu 75% průměru EU25 • inovace; • životní prostředí/ • prevence rizik; • dostupnost; • infrastruktura; • lidské zdroje; • administrativní kapacita 67,34%= 177,8 miliard EUR 8,38%= 22,14 miliard EUR Statistický dopad: Regiony s HDP na osobu 75% v EU15 a >75% v EU25 Členské státy s hrubým národním důchodem na osobu < 90% průměru EU25 • doprava (TEN); • trvalý rozvoj dopravy; • životní prostředí; • obnovitelné zdroje energie 23,86% = 62,99 milliard EUR Cíl Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost17.2% (57,9 miliard EUR) Regionální programy (Evropský fond pro regionální rozvoj) a národní programy (ESF) Členské státy navrhují seznam regionů (NUTS1 nebo NUTS2) • inovace • životní prostředí/ • prevence rizik • dostupnost • strategie evropské • zaměstnanosti 83,44% = 48,31 miliard EUR Postupné začleněníregionů, které v období2000-06 pokrývá Cíl 1, ale nepokrývá je Cíl Konvergence 16,56% = 9,58 milliard EUR CílEvropská teritoriální spolupráce3.94% (13,2 milliard EUR) Přeshraniční a nadnárodní programy a sítě(Evropský fond pro regionální rozvoj) Hraniční a větší regiony nadnárodní spolupráce • inovace; • životní prostředí/ • prevence rizik; • dostupnost • kultura, vzdělávání 35,61 % přeshraniční programy 12,12 % ENPI 47,73 % nadnárodní programy 4,54 % sítě Příprava 2007 - 2013 Politika soudržnosti 2007-2003 3 Cíle Rozpočet: 336,1 miliard EUR (0,41 % HDP EU)

  11. Konvergence Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost Evropská územní spolupráce Přeshraniční spolupráce: 4,7 Vnější hranice: 1,6 Nadnárodní spolupráce: 6,3 Postupné začleňování regionů spadajících pod Cíl 1 v období 2000-06 Sítě: 0,6 Regiony spadající mimo konvergenci Regiony s HDP pod 75 % Speciální program pro nejodlehlejší regiony: 1,1 Fond soudržnosti Regiony postižené tzv. statistickým efektem

  12. Strategické obecné zásady Společenství navrhuje Komise, přijímá Rada a schvaluje Evropský Parlament 1 Národní rozvojový plán tvoří členský stát při použití principu partnerství 2 Národní strategický referenční rámec navrhuje členský stát při použití principu partnerství; odráží zaměření Unie, stanovuje národní strategii a její programy; nakonec o něm rozhoduje Komise 3 Operační programy jeden program na fond a členský stát nebo region NUTS II, popis priorit, řízení a finanční zdroje; nakonec o něm rozhoduje Komise Strategická průběžná kontrola a výroční diskuse na jaře v Evropské radě, základem je výroční zpráva Komise a členských zemí 4 6 Řízení programu a výběr projektu provádí členské státy a regiony NUTS II; princip „sdíleného řízení“ = společný postup s Komisí 5 Strategie hospodářského růstu Úřad vlády /sekce místopředsedy vlády pro ekonomiku

  13. Děkuji za pozornost Ing. Klára Dostálová ředitelka CEP Wonkova 1142, 500 02 Hradec Králové E-mail: info@cep-rra.cz www.cep-rra.cz Tel. 495 817 191 Fax. 495 817 380

More Related