540 likes | 905 Views
การ เตรียมความพร้อมตอบโต้ภาวะฉุกเฉิน : ระดับอำเภอ. วันชัย สีหะวงษ์ กลุ่มปฏิบัติการควบคุมโรคและตอบโต้ภาวะฉุกเฉินทางด้านสาธารณสุข สำนักงานป้องกันควบคุมโรคที่ 7 อุบลราชธานี. ภาวะฉุกเฉินทางสาธารณสุข ( Public Health Emergency). เหตุการณ์ที่เป็นโรคและภัยคุกคามสุขภาพ
E N D
การเตรียมความพร้อมตอบโต้ภาวะฉุกเฉิน:การเตรียมความพร้อมตอบโต้ภาวะฉุกเฉิน: ระดับอำเภอ • วันชัย สีหะวงษ์ • กลุ่มปฏิบัติการควบคุมโรคและตอบโต้ภาวะฉุกเฉินทางด้านสาธารณสุข • สำนักงานป้องกันควบคุมโรคที่ 7 อุบลราชธานี
ภาวะฉุกเฉินทางสาธารณสุข (Public Health Emergency) • เหตุการณ์ที่เป็นโรคและภัยคุกคามสุขภาพ • มีเกณฑ์อย่างน้อย 2 ใน 4 ประการ • เกิดผลกระทบทางสุขภาพที่มีความรุนแรง • เป็นเหตุการณ์ที่ผิดปกติ หรือไม่เคยพบมาก่อน • มีโอกาสแพร่ไปสู่พื้นที่อื่น • ต้องจำกัดการเคลื่อนที่ของผู้คนหรือสินค้า
ประเภทภาวะฉุกเฉินทางสาธารณสุขประเภทภาวะฉุกเฉินทางสาธารณสุข • ภัยจากธรรมชาติ • วาตภัย พายุไต้ฝุ่น อุทกภัย แผ่นดินไหว ดินถล่ม • ภัยทางชีวภาพ : • อาวุธทางชีวภาพ • แอนแทรกซ์ ไข้ทรพิษ • การระบาดของโรคที่มีโอกาสแพร่กระจาย • ไข้เลือดออก เลปโตสไปโรซิส • ภัยจากสารเคมี : • Ammonia, Chlorine, Sarine • ภัยจากรังสี : • โรงงานไฟฟ้านิวเคลียร์ • สารกัมมันตภาพรังสี • ภัยจากมนุษย์ : • สงคราม, จลาจล • ระเบิด • การบาดเจ็บทางจราจร
ภัยจากธรรมชาติ Tsunami ธันวาคม 2547 น้ำทะเลลดลงหลายร้อยเมตรขณะเกิดสึนามิ
ภัยจากสารเคมี แก๊สระเบิด ที่เพชรบุรีตัดใหม่ กทม. กันยายน 2533
ภัยจากรังสี โรงไฟฟ้าพลังนิวเคลียร์ฟูกูชิมะ ไดอิจิ, มีนาคม 2554
โรงงานไฟฟ้านิวเคลียร์ เชอร์โนบิล โรงงานไฟฟ้านิวเคลียร์ เชอร์โนบิล, 26 เมษายน 2529
จุดมุ่งหมาย • เป้าประสงค์ • มีกลไกการจัดการเตรียมความพร้อมและบูรณาการระบบ ตอบโต้ภาวะฉุกเฉินด้านโรคและภัยสุขภาพที่ได้มาตรฐาน • วัตถุประสงค์ • เพื่อสร้างระบบการป้องกันโรคและภัยสุขภาพโดยชุมชนมีส่วนร่วม • เพื่อสร้างระบบเฝ้าระวัง ระบบเตือนภัย และระบบควบคุมโรคที่มีประสิทธิภาพ และรวดเร็ว • เพื่อสร้างระบบการดูแลรักษา ส่งต่อผู้ป่วยที่มีประสิทธิภาพ
ตัวชี้วัดความสำเร็จ • มีกลไกและขั้นตอนการบริหารจัดการการเตรียมความพร้อม และตอบโต้ภาวะฉุกเฉินด้านโรคและภัยสุขภาพแบบบูรณาการ ตามเกณฑ์ที่กำหนด • ร้อยละของสถานการณ์ฉุกเฉินและภัยพิบัติซึ่งมีปัญหาโรคและ ภัยสุขภาพสามารถตอบโต้ตามเกณฑ์ที่กำหนด (๘๐%)
วงจรของการจัดการภัยพิบัติวงจรของการจัดการภัยพิบัติ 2P 2R P2 P 1 R 2 R 1
การจัดการภาวะฉุกเฉิน มี 3 ระยะ • ระยะก่อนเกิดเหตุ (Prevention & Preparedness) • ระยะระหว่างเกิดเหตุการณ์ (Response) • ระยะหลังเกิดเหตุการณ์ (Recovery)
การจัดการภาวะฉุกเฉิน ก่อน ระหว่าง หลัง
ระยะก่อนเกิดเหตุ (Preparedness) การจัดการภาวะฉุกเฉิน ก่อน • คาดการณ์ • ประเมินและค้นหาความเสี่ยง • เตรียมการป้องกัน • การพัฒนาบุคลากร • พร้อมในการรับมือ • การเตรียมแผนโต้ตอบภาวะฉุกเฉินทางสาธารณสุข • การซ้อมแผน • เตรียมอุปกรณ์เครื่องมือเครื่องใช้ต่าง ๆ ที่จำเป็นต้องใช้ไว้ให้พร้อม เตือนภัย
ประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment)
ประเมินความเสี่ยงของภัยสุขภาพประเมินความเสี่ยงของภัยสุขภาพ • Risk ประเมินจาก • โอกาสที่จะเกิด • ผลที่ตามมา
การประเมินโอกาสที่จะเกิดการประเมินโอกาสที่จะเกิด
การประเมินผลที่ตามมา • ผลที่ตามมาจะส่งผลกระทบจากน้อย ไปมากตั้งแต่ 1 - 4
บันทึกความเสี่ยงในตารางประเมินความเสี่ยงบันทึกความเสี่ยงในตารางประเมินความเสี่ยง
ลำดับความสำคัญ Extreme High Moderate Low โอกาส No impact Limited Substantial High ผลกระทบ
วิเคราะห์และจัดลำดับความสำคัญของความเสี่ยง สคร.๗ อุบลฯ • Risk= Likelihood(Probability) X Consequence (Impact)
คะแนนความเสี่ยง ๕ อันดับของจังหวัด ในพื้นที่สคร.๗ อุบลฯ
บริบท มีแม่น้ำมูลไหลผ่าน พื้นที่เกษตรและเป็นชุมชนกึ่งเมืองกึ่งชนบท
2. ระบุภัยสุขภาพที่มีโอกาสเกิด ภัยธรรมชาติ ภัยหนาว อุทกภัย ภัยแล้ง ภัยชีวภาพ ไข้เลือดออก TB ไข้หวัด/ไข้หวัดใหญ่ เอดส์ CDD ภัยสารเคมี แอมโมเนีย ยาฆ่าแมลงในเกษตรกร ภัยปรมาณู โรงไฟฟ้า ภัยที่มนุษย์ก่อขึ้น ตีเหล็ก NCD บำบัดน้ำเสีย ขยะมูลฝอยสิ่งปฏิกูล จราจร จราจลม๊อบ
ภัยหนาว เอดส์ อุจาระร่วง ตีเหล็ก TB ไข้หวัด/ไข้หวัดใหญ่ อุบัติเหตุจราจร อุทกภัย ไข้เลือดออก จราจล โรคไม่ติดต่อNCD ยาฆ่าแมลงกลุ่มเกษตรกร แอมโมเนียรั่ว(โรงน้ำแข็ง) ภัยแล้ง ปรมาณู สิ่งปฏิกูล ขยะมูลฝอย
ข้อที่ 1 ความเสี่ยงภัยสุขภาพ(อุทกภัย) ข้อที่ 2 การซ้อมแผนการให้บริการผู้ป่วยโรคเรื่อรังในภาวะอุทกภัย ข้อที่ 3 วัตถุประสงค์ เพื่อเตรียมความพร้อมในการวางแผนในการวางแผนการให้บริการผู้ป่วยโรคเรื้อรังในภาวะอุทกภัย เพื่อฝึกปฏิบัติเกิดทักษะในการให้บริการผู้ป่วยโรคเรื้อรังในภาวะอุทกภัย เพื่อลดภาวะแทรกซ้อนและการดูแลตนเองของผู้ป่วยโรคเรื้อรังในภาวะเกิดอุทกภัย
ข้อที่ 4 ตัวชี้วัดประสิทธิภาพ • 1. ผู้เข้าร่วมมีส่วนร่วมในกระบวนการการฝึกซ้อมทุกขั้นตอน • 2. ผู้เข้าร่วมมีความรู้และทักษะในการให้บริการผู้ป่วยโรคเรื่อรัง • ในภาวะอุทกภัย • ข้อที่ 5 รูปแบบการฝึกซ้อม • การฝึกซ้อม ชนิดฝึกปฏิบัติการตามบทบาทหน้าที่(Functional exercise) • จนท. รพ.สต.แพทย์ เภสัชกร แพทย์ จิตแพทย์ • สาธารณสุขอำเภอ • 2. ผู้นำชุมชน อสม. อบต. ผู้ใหญ่บ้าน ตำรวจ EMS ทหาร กองบิน
ข้อที่ 7 สถานการณ์สมมุติในการฝึกซ้อมแผน ในเดือนตุลาคม แม่น้ำมูลเอ่อล้น เข้าท่วมหมู่บ้านระดับน้ำสูง 1.5 เมตร มีจำนวนผู้ป่วย NCDในชุมชนที่ขาดการรักษาและพบแพทย์อย่างต่อเนื่องเพื่อลดภาวะแทรกซ้อนและการขาดยา สสจ.อุบล จึงให้เตรียมศูนย์บริการด้านสาธารณสุข(อพยพ ณ พื้นที่บริเวณห้างโฮมฮับ โดยจนท.สาธารณสุข ได้ทำแผนแผนการให้บริการผู้ป่วยโรคเรื่อรังในภาวะอุทกภัยโดยมีการอพยพผู้ป่วยฯในพื้นที่รวมถึงผู้พิการ ผู้สูงอายุ มาที่ศูนย์อพยพ เพื่อได้รับการดูแลอย่างใกล้ชิด
ข้อที่ 8 คณะกรรมการวางแผนฝึกซ้อม รองนายแพทย์ฯ ประธาน หัวหน้างาน NCD กรรมการ หัวหน้าบริหาร กรรมการ สสอ.เมือง กรรมการ สสอ.วาริน กรรมการ หัวหน้าEMS เลขา
ข้อที่ 9 คณะกรรมทำงานการวางแผนฝึกซ้อม รองนายแพทย์ฯ ประธาน ผอ.โรงพยาบาลวาริน กรรมการ หัวหน้าฝ่ายยุทธ์ฯ เลขา ข้อที่ 10 เอกสารการฝึกซ้อม วาระการประชุม/รายงานการประชุม เอกสารกำหนดขอบเขตการซ้อมแผน ยกร่างสถานการณ์สมมุติ แผนการฝึกซ้อม การชื่อหน่วยงานและผู้เข้าร่วมการฝึกซ้อมแผน แผนผังการให้บริการผู้ป่วยโรคเรื้อรังในภาวะอุทกภัยและการประสานงาน
ผู้อำนวยการการฝึกซ้อมผู้อำนวยการการฝึกซ้อม ผู้ช่วยผู้อำนวยการการฝึกซ้อม ผู้ประเมินผลการฝึกซ้อม ผู้สังเกตการณ์การฝึกซ้อม ผู้จัดการการควบคุมการนำเข้า ผู้จัดการการอำนวยความสะดวก ผู้จัดการสื่อ/ผู้เยี่ยมชม การอำนวยความสะดวกและการส่งกำลังบำรุง ผู้แสดงตามบทบาท ควบคุมระดับสูง ควบคุมระดับกลาง ควบคุมระดับต่ำ ผู้อำนวยความสะดวกในสถานที่ ผู้อำนวยความสะดวกในสถานที่ การรักษาความปลอดภัย ผู้บริหาร/เจ้าหน้าที่สนับสนุน ข้อที่ 11คณะทำงานควบคุมการฝึกซ้อม Exercise Control Team นายแพทย์เชี่ยวชาญ หัวหน้า EMS รองนายแพทย์ฯ หัวหน้าฝ่ายยุทธฯ หัวหน้าPHEKสคร.7 หัวหน้างานการเงิน หัวหน้า NCD สบส. หัวหน้า บริหาร
ข้อที่ 12 การถอดบทเรียน - กำหนดการถอดบทเรียนในวันซ้อมแผน - ทบทวนแก้ไขปัญหาในการฝึกซ้อม - แบบสรุปรายงานการให้บริการผู้ป่วยรายวัน - แบบเบิกจ่ายเวชภัณฑ์ยาและมิใช่ยา
ระยะระหว่างเกิดเหตุการณ์ (Response) • รับมือ=ปฏิบัติการ • หยุดภัยสุขภาพ • ช่วยเหลือและบรรเทาความเสียหาย • ป้องกันควบคุมโรคระบาดหรือผลแทรกซ้อนอื่นที่อาจเกิดตามหลัง ระหว่าง รับมือ เตือนภัย เฝ้าระวัง
ระยะระหว่างเกิดเหตุการณ์ (Response) • เหตุการณ์/ภัยสุขภาพ • แผนปฏิบัติการ • Command • ระบบบัญชาการและสั่งการที่ชัดเจน • Co-ordination • ระบบประสานงานกับหน่วยงานต่างๆ • Co-operation • ระบบปฏิบัติการร่วม • Communication • ระบบการสื่อสารและการประชาสัมพันธ์
Command : Incident command system คนสั่ง ผู้ช่วยคนสั่ง คนทำ คนคิด คนช่วย คนจ่าย
ระบบบัญชาการเพื่อป้องกันการระบาดโรคคอตีบ จังหวัดเลย คณะกรรมการตอบโต้การระบาดโรคคอตีบ ระดับจังหวัด/อำเภอ • ส่วนบังคับบัญชาการ • เป็นผู้ตัดสินใจ ตอบสนองเหตุการณ์ • มอบหมายงาน • รับคำแนะนำทั่วไปจากหน่วยรับผิดชอบ หน่วยLogistic และประสานงาน (เลขาฯ การประชุม) ทีมบริหารจัดการ หน่วยปฏิบัติการติดตาม อาการผู้ป่วยและการกินยา หน่วยปฏิบัติการสอบสวน วิเคราะห์ข้อมูลและรายงานโรค หน่วยปฏิบัติการด้านวัคซีน และรายงานผลสำเร็จ ทีมข้อมูล และ รายงานโรค ทีมสอบสวนโรค เคลื่อนที่เร็ว ทีมสุขศึกษา และ Mop-up dT ทีมติดตามอาการ ผู้ป่วย/ผู้สัมผัส ทีมติดตาม dT/ DTP coverage
Commander • สสอ • ผอ.รพ • ผช.สสอ • นวก.ที่เป็นที่ยอมรับ • ผู้ช่วย Commander • บันทึกการประชุม • ช่วยประสานงาน • สื่อสารสาธารณะ • เปิด War room • แจ้งสถานการณ์ & ประเด็นที่เป็นปัญหา • เป้าหมายการใช้ ICS ครั้งนี้ • ข้อมูลที่วิเคราะห์มาแล้ว (ส่วนวางแผน) • สาเหตุที่คาดว่าเป็นสาเหตุ • ข้อเสนอเพื่อเป็นเป้าหมายการปฏิบัติการ • ข้อคิดเห็น ข้อเสนอจาก war room • กำหนดเป้าหมายการปฏิบัติ • ตัดสินใจสั่งการภารกิจที่ต้องปฏิบัติ • กำหนดประเมินสถานการณ์ • นัดประชุมครั้งต่อไป • ปิดWar room เมื่อบรรลุเป้าหมาย ICS
ส่วนวางแผน(Planning) • นวก. สสอ • นวก.รพ. • จนท.ระบาดวิทยา • แพทย์ • พยาบาล • รวบรวมวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อนำเข้า War room • นำเสนอ Commander ก่อนเข้า War room • ติดตามวิเคราะห์ข้อมูลจากการปฏิบัติการ/ประเมินการปฏิบัติการ • ช่วยเหลือการตัดสินใจของผบ. เหตุการณ์
ส่วนปฏิบัติการ(Operation) • ป้องกัน ควบคุมโรค • SRRT • รักษา • แพทย์ • หัวหน้าพยาบาล • เภสัชกร • แล็บ • เป็นผู้รับผิดชอบต่อการปฏิบัติการในภารกิจ • ดำเนินงานตาม Incident Action Plan
ส่วนสนับสนุน(Logistics) • หัวหน้าฝ่ายบริหาร • ผอ.รพ.สต.อาวุโส • เภสัชกร • จนท.Supply • จนท.ยานพาหนะ • สนับสนุนทรัพยากรทุกประเภท • บุคลากร • วัสดุ อุปกรณ์ • เวชภัณฑ์ • ยานพาหนะ • ทรัพยากรสนับสนุนอื่นๆ
ส่วนบริหารและงบประมาณ(Admin/Finance)ส่วนบริหารและงบประมาณ(Admin/Finance) • หัวหน้าฝ่ายบริหาร • จนท.การเงิน • ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน • การวิเคราะห์ค่าใช้จ่าย
แม้นหวังตั้งสงบ จงเตรียมรบให้พร้อมสรรพ์ ศัตรูกล้ามาประจัน จักอาจสู้ริปูสลาย พระราชนิพนธ์ในพระบาทสมเด็จพระมงกุฎเกล้าเจ้าอยู่หัวรัชกาลที่ 6
ระบาดใหญ่ เกิดเมื่อไร ทำนายยาก ทั่วโลกรู้ จะลำบาก กันถ้วนหน้า ธุรกิจ ทั้งใหญ่น้อย พลอยอัปรา อย่ารอช้า เร่งเตรียมพร้อม ซักซ้อมไว้ เราเตรียมพร้อม กันครั้งนี้ มีแต่ได้ แม้เกิดภัย ได้สกัด ไม่ขัดสน ภัยไม่มา ไม่ว่าไร ได้ฝึกตน เตรียมทุกคน พร้อมสู้ภัย ไทยมั่นคง 24 Oct 07