Структура холдинга

2. Структура холдинга Представление интересов компаний «СТ Группы» в США Разработка и внедрение ПО под Торговой маркой СТ ИТ-сервис Центр Компетенции BankMaster, BankFusion, Oracle Financial Services Analitical Apps Центр Компетенции Решений Oracle: CRM-BI-OEBS, Мобильные приложения

3. ИТ-холдинг Эффективная форма объединения компаний, посредствам которого достигаются следующие цели: • прямой контроль бизнеса дочерних компаний; • перераспределение средств с целью уравнивания доходов дочерних компаний, покрывая убытки одних прибылями других; • совместное лоббирование интересов, контроль за определенной долей ИТ рынка; • усиление лидирующего положения крупной бизнес - структуры на ИТ рынке путем создания и культивирования юридически защищенных фирменных и товарных брендов; • наличие самодостаточной вертикально интегрированной системы: от разработки программного обеспечения до сопровождения информационных систем заказчиков (нет потребности в привлечении третьих лиц, за счет чего повышается эффективность и сокращаются издержки производства); • использование эффекта специализации компаний на оказании ИТ услуг; • объединение производства, технического опыта и научно-исследовательских разработок и т.д.; • осуществление с помощью создания или приобретения дочерних структур перспективных проектов или компетенций в интересах всего холдинга.

4. Обзор законодательства Республики Беларусь: 28.12.2009 года Указ Президента РБ № 660 «О некоторых вопросах создания и деятельности холдингов в Республике Беларусь» • Толчком для дальнейшего создания и развития холдингов в Республики Беларусь послужили внесенные в январе 2012 года изменения в вышеназванный Указ, которые расширили возможности участников холдинга: • Управляющей компании предоставлено право осуществлять управление дочерними компаниями на основании: • - договоров доверительного управления акций (долей в уставных фондах), • - владения 25 процентами и более простых (обыкновенных) акций (долей в уставных фондах), • Участникам холдинга предоставлено право осуществлять безвозмездную передачу денежных средств, товаров (имущества), а также имущественных прав иным участникам холдинга. • Руководители участников холдинга могут выполнять работу на основании трудовых контрактов в других компаниях, являющихся участниками этого холдинга.

5. ИТ-холдинг Привлекательность бизнеса в форме холдинга во многом определяется возможностями, которые он предоставляет. Поэтому, если есть желание снизить предпринимательские риски, перераспределить средства внутри холдинга, установить (или подчинить себя) централизованное управление, Ваш выбор – холдинг.

6. Холдинг vsИнновационное объединение

7. Факты и цифры • Более 80% банков Беларуси являются нашими клиентами • > 500сотрудников • Ежегодно выполняется более 100 успешных проектов 15 лет на рынке • Средний возраст сотрудников – 28 лет • Опыт работы в отрасли в среднем – 5 лет • Партнёрские отношения с техническими университетами страны в области информационных технологий Лучшие сотрудники • Oracle Gold Partner, Microsoft Gold Partner, Microsoft Competency Infrastructure Solutions, 1C Partner, SAP-Sybase Open Solution Partner,MISYS, HP, XEROX, активное сотрудничество с ПВТ и Инфопарком • Сертификаты соответствия системы менеджмента качества стандарта СТБ ISO 9001-2009, IQNet • География клиентов: Беларусь, Россия, Украина, Азербайджан, Грузия, США, Германия, Казахстан Партнерские статусы

8. Персонал Разработчики Администрация • 640 • 95 550 85 • 410 • 90 350 70 • 330 • 60 260 55 • 220 • 50

9. Отрасли • Банковская и финансовая сфера • Лизинг и страхование • Программное обеспечение и технологии • Образование • Телекоммуникации • Туризм и сфера обслуживания • Производство, транспорт и энергетика

10. Ключевые компетенции в банковской сфере Специализи- рованное ПО CBS BI & EPM E - Banking Электронный документо-оборот CRM Корпоративный бизнес Розничный бизнес Казначейство PAYMENTS PROCESSING DEPO Внутрибан-ковская бухгалтерия Зарплата и кадры Наличные расчеты COLLECTION

11. Разработка и внедрение приложений Решения для бизнес анализа, извлечения данных, построение хранилищ данных ; Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM); Решения по управлению контентом (CMS); Интеграция корпоративных приложений; Локализация ПО; Мобильные приложения; Решения по управлению знаниями, управление жизненным циклом продукта.

12. Технологии

13. КлиентыГеография клиентов

14. КлиентыНаши клиенты - банки

15. Клиенты Наши клиенты

16. Награды и знаки качества • «Золотой байт – 2011»: призовое место в номинации «Инвестор года» «Золотой байт – 2010»: победа в номинации «За наивысшую производительность труда» «Золотой байт – 2010»: победа в номинации «Лучший поставщик решений для белорусского рынка» Best IT company to work for in Belarus За развитие ИТ-аутсорсинга

17. СТ ГРУППА - сегодня • Пилотные проекты, направлены наукрепление доверия. Начинаем с малого, но мыслим глобально! • Экономически выгодные предложениякак результат сочетания навыков, цены и знаний в предметной области • Высококвалифицированная команда разработчиков– наша самая большая ценность – наши сотрудники: опытные, сертифицированные, англоговорящие профессионалы • Использование современных методов и инструментов в процессе разработки продукта – мы предоставим клиенту любой вариант сотрудничества: будь это подход классической разработки, или же с использованием Agile-методов. • Способность расти и развиваться быстрыми темпами: компетенции компаний холдинга позволяют своевременно внедрять и поддерживать новые программные продукты, не прибегая к длительному поиску других подрядчиков.