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Nuestra riqueza

Nuestra riqueza. Nuestra realida. Renovación de pasturas. Preparación de terreno para monocultivo de maíz. Quema de cerros para siembra de pasto. Quema del suelo para siembra de maíz. Avance de la frontera agricola. Coordinadora de Asociaciones Campesinas Agropecuarias de Petén.

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Presentation Transcript

  1. Nuestra riqueza

  2. Nuestra realida

  3. Renovación de pasturas

  4. Preparación de terreno para monocultivo de maíz

  5. Quema de cerros para siembra de pasto

  6. Quema del suelo para siembra de maíz

  7. Avance de la frontera agricola

  8. Coordinadora de Asociaciones Campesinas Agropecuarias de Petén E-mail: coacap_desarrollo@yahoo.com

  9. Que es COACAP. COACAP es una organización de segundo nivel, constituida legalmente en el año 2005; cuenta con personería jurídica y representa a cuatro asociaciones y cinco comités del la zona sur de Petén. Cuenta con 230 asociados entre hombres y mujeres de la etnia Q´eqchí quienes conforman la asamblea general, la junta directiva de coacap está integrada por los presidentes de las organizaciones de base.

  10. COBERTURA DE COACAP B E L I Z E 13

  11. Quienes conforman a COACAP. Esta constituida por 4 asociaciones y 5 comités agrícolas. SAN LUIS PETÉN • Asociación Oxlaju No’oj. San Lucas Aguacate • Asociación Waxaqib´ tz´ikin Poite Centro • Comité agroecológico Boloczos Boloczos • Comité Flor de Cacao Cadenita POPTÚN, PETÉN • Comité Oxlaju Imox. Santa Amelia • Comité Nuevo Amanecer. Chinajá • Comité San Pablo, Chinaja. San Pablo Chinajá • Asociación APROADEMTanhoc • Asociación Waxaqib’ kejLa Compuerta

  12. ÁREAS DE TRABAJO • FORTALECIMIENTO ORGANIZATIVO. • GESTIÓN DE FINANCIAMIENTOS Y PROYECTOS. • PRODUCCIÓN AGROPECUARIA. • COMERCIALIZACIÓN.

  13. COOPERACIÓN JUNTA DIRECTIVA ASISTENCIA TÉCNICA ASAMBLEA GENERAL CONTABILIDAD Y ADMINISTRADORA PRESIDENTE COORDINADOR COMISIÓN DE LA MUJER COMISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN COMISIÓN DE PRODUCCIÓN COMISIÓN DE JÓVENES COMISIÓN DE FORMULACIÓN Y GESTIÓN COMISIÓN DE ANCIANOS

  14. MISIÓN Mejorar la calidad de vida de de nuestros asociados y asociadas mediante la producción y comercialización de manera organizada de productos agro-ecológicos.

  15. RESULTADOS OBTENIDOS 2,014 • Un centro de acopio con dimensiones de 10 por 20 metros cuadrados con capacidad de almacenamiento de 10,000 quintales de Maíz. • 10 Silos metálicos para el almacenamiento de 300 quintales de Maíz. • Un equipo de 16 promotores y promotoras comunitarios que dan acompañamiento a 230 asociados. • Un equipo técnico administrativo integrado por un coordinador, un facilitador y una administradora contadora, Pagados con fondos de FEDERACIÓN LUTERANA MUNDIAL, con un periodo de tres años de 2,014 a 2,016. • Durante este año se cuenta con 150 quintales de maíz aportados por los socios para capitalizar la organización.

  16. Capacitación Siembra y acompañamiento Cosecha de Maíz Recolección de Maíz Acopio y venta de Maíz PROYECTO FORTALECIMIENTO DE LA CADENA DE VALOR DEL MAÍZ BLANCO EN LA ZONA SUR DE PETÉN.

  17. PORQUÉ MAÍZ Para los socios de COACAP, el Maíz, no es simplemente un producto agrícola más. Arraigado en la cultura Q´qch´i, provee mucho más que recursos monetarios. Muchos de los servicios que ofrece son difíciles de reemplazar, tales como: seguridad alimentaria, productos artesanales para consumo humano y animal, otros productos como forraje, materiales de empaque (la tusa) y construcción (la caña), empleo, biodiversidad agrícola, valor cultural, soporte y microclima para cultivos intercalados.

  18. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO • La cantidad de asociados beneficiados con el proyecto será de 230 con la compra del producto y de estos 40 serán beneficiados con el fondo revolvente. Las comunidades beneficiarias serán las siguientes: Del Municipio de Poptún (Santa Amelia, Chinaja, San Pablo Chinaja, Tanhoc y la Compuerta) del Municipo de San Luís (Poite Centro, San Lucas Aguacate, Nueva Cadenitas y Boloczos). Característica de los Beneficiarios: El 100% de los productores asociados a COACAP, son Q´eqchi´s, enmarcados en las categorías de: agricultores de infra subsistencia, Agricultores de subsistencia, Agricultores excedentarios y aunque las tierras de Petén, no son aptas para la producción agrícola, los principales ingresos de subsistencia; las familias los obtienen de la venta de Maíz blanco principalmente.

  19. Estrategia de Comercialización que aplicara con el proyecto A través de este proyecto, la COACAP se convertirá en acopiadora y comercializadora del maíz de sus asociados vendiendo de manera directa, acortando los eslabones de comercialización. Se utilizara la asignación de insumos productivos por un valor de 2,500.00 por manzana. La venta del maíz se realizara en los meses de escases para poder ayudar a los asociados al momento que ellos necesiten comprar su propio Maíz y generar ganancias vendiendo a mejor precios que los bodegeros, se pretende iniciar la venta al menor distribuyendo Maíz a las tortillerias de la cabecera municipal a precios menores que los del mercado.

  20. IDEA DEL PROYECTO Objetivo Específico: Constituir dentro de COACAP, una empresa, que permita brindar al campesino mejores oportunidades en la producción, acopio y comercialización del maíz blanco en la zona sur de Petén. Resultados: • Brindar Capacitación, asistencia técnica y acompañamiento a 40 productores de Maíz blanco socios de COACAP. • Contar con un centro de acopio equipado y funcional con capacidad de almacenar 10,000 quintales de Maíz. • Fondo revolvente que garantiza la provisión oportuna de insumos y la comercialización justa de Maíz blanco a 40 productores socios de COACAP. • Contar con un vehículo propio que permita la movilización oportuna del producto, de las comunidades al centro de acopio y su comercialización dentro y fuera del departamento.

  21. Q.3,921.00 por beneficiario

  22. PRINCIPALES LOGROS CON EL PROYECTO • Generar empleo de manera directa a 5 personas involucradas en el proyecto (un Técnico, un promotor institucional de campo, un encargado de ventas y un Chofer para el camión. ) • Incrementar el nivel de capacidades productiva y los ingresos económicos en en 10% a 40 socios beneficiarios de COACAP. • Brindar la oportunidad a 230 socios de COACAP, para adquirir maíz a un precio justo en el tiempo de escases estacional. • COACAP, cuente con una comisión de comercialización fortalecida, con infraestructura, vehículo y equipo adecuado, que garantice la sostenibilidad de la organización.

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