Особенности семейного бизнеса, его преимущества и перспективы

1. Особенностисемейного бизнеса,его преимуществаи перспективы Введение

2. Примеры Семейных Компаний • 100% частные • Подавляющее большинство акций в руках семьи, остальные на бирже • Миноритарное владение

3. Мое любимое определение Семейного Бизнеса • Компания, где семья обладает реальным контролем над стратегическими решениями бизнеса и приносит существенный вклад в семейный капитал, денежный доход и идентичность.

4. Уникальна, поскольку семья является эмоциональной системой, где существует огромный потенциал для конфликта/успеха.

5. 40 members • Over 200 years old • Majority owned and managed by founder’s descendants • Financially sound The Henokines

6. Семья и бизнес 3 4 6 7 5 1 2 ГдеВы? Гдеостальные?

7. Этапы эволюции владения

8. Критические моменты для семейного бизнеса на каждой стадии

9. 3 круга в 3-х стадиях Stage 1 Stage 2 Stage 3 F O F O F O M M M

10. Generational Quantum Leaps

11. Vladislav Burda Igor Galin

14. FBN WORLD SUMMIT • Ежегодный сбор владельцев более 500 семейных компаний, где рассматривают живые кейсы, посещают семейные компании и вручают наивысшую награду лучшей семейной компании года • В этом году – 1-3 октября в Амстердаме • В следующем году – 30 сентября – 2 октября в Чикаго Программа саммита на сайте www.fbn-i.org

15. Цель создания украинской ассоциации • Собрать влиятельный пул владельцев, изучающих и использующих конкурентные преимущества семейных компаний для развития своего бизнеса и укрепления отношений в семье!

16. ЗОНЫ ВЛИЯНИЯ 1. Сотрудники 2. Поставщики 3. Клиенты 4. Банкиры 5. Государство

17. 1. Форма • Лицензионный договор с FBN • Логотипы и символика • Устав АВСКУ, протоколы, счета и другие учредительные жизнеобеспечивающие документы • Онлайн-коммуникация: внутренний сайт – для членов, внешний – для всех; сайт FBN • Журналы и публикации • Форум, встречи, общения • Правила FBN о конфиденциальности и уважении

18. 2. Структура • Члены организации – только владельцы семейных компаний • Совет Директоров – 3-4 владельца, принимающих совместные решения о дальнейшей политике и о том, кого приглашать в новые члены • Президент – на момент создания основатель Ассоциации. Может быть переизбран раз в 5 лет • Совет NEXTGEN и его лидер – обеспечивают жизнедеятельность и общение следующего поколения

19. 3. Финансы • ПРИХОД: Членские взносы, спонсорские взносы, первоначальный вклад основателя • РАСХОД : Оплата FBN за методику, символику, обучение, контакты и вход в систему. Организация мероприятий. Обеспечение жизнедеятельности организации. Переводы и публикации лучших авторов по семейному бизнесу ОРГАНИЗАЦИЯ ЯВЛЯЕТСЯ НЕПРИБЫЛЬНОЙ, НО ПРИ ЭТОМ ДОЛЖНА РАСПОЛАГАТЬ ДОСТАТОЧНЫМИ СРЕДСТВАМИ!

20. 4. РИТМЫ ВЛАДЕЛЬЦЫ встречаются 2 раза в год в Украине и 1 раз в год – на всемирном форуме владельцев NEXTGEN имеют возможность встречаться 2-3 раза в год в различных точках мира и несколько раз в год – в Украине

21. 5. Права и возможности Голосуем Участвуем Влияем Учимся Расширяем сферу своего влияния Чем больше Ассоциация, тем больше голосов

22. 6. Стратегия • Получаем необходимые знания по успешному управлению семейной компанией • Укрепляем свое конкурентное преимущество • Создаем новые связи и более эффективное взаимодействие, основанное на доверии и общих интересах • Изучаем местные законы и влияем на них, используя связи и поддержку FBN

23. 7. Миссия • Члены Ассоциации становятся лучшими мировыми компаниями – признанными лидерами в своих отраслях, и получают самую престижную награду семейного бизнеса – FAMILY BUSINESS AWARD – достигнув своего третьего поколения собственников и управленцев.

24. Since 1996 THE IMD – Lombard Odier Darier Hentsch Distinguished Family Business Award – since 1996

25. 10 запланированных действий АВСКУ • Перевод 3-х книг Джона Варда • Заметки об EMBA, как вариант обучения для владельцев и NEXTGEN • Участие в форуме в Амстердаме – бронировать места нужно до конца августа • Международные мероприятия для NEXTGEN – Дарвин, Амстердам и Лапландия • Встреча владельцев с Оренией ЯНАИ 20-21 ноября в Киеве • Глубокое изучение и трактовка украинского законодательства по наследственному праву • Собрание Совета Директоров АВСКУ • Создание Совета NEXTGEN и выбор лидера • Создание полноценного офиса Family Business c библиотекой и местом для общения владельцев • Формулирование списоа вопросов, которые больше всего волнуют владельцев в Украине