slide1 n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Реиндустриализация как стратегический фактор устойчивого развития старопромышленного региона PowerPoint Presentation
Download Presentation
Реиндустриализация как стратегический фактор устойчивого развития старопромышленного региона

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 12

Реиндустриализация как стратегический фактор устойчивого развития старопромышленного региона - PowerPoint PPT Presentation


  • 209 Views
  • Uploaded on

Ивановский филиал РАНХиГС. Реиндустриализация как стратегический фактор устойчивого развития старопромышленного региона. Воронов Юрий Михайлович, доктор политических наук, профессор. Ивановский филиал РАНХиГС. Замысел.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Реиндустриализация как стратегический фактор устойчивого развития старопромышленного региона' - adamma


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide1

Ивановский филиал РАНХиГС

Реиндустриализация как стратегический фактор устойчивого развития старопромышленного региона

Воронов Юрий Михайлович,

доктор политических наук, профессор

slide2

Ивановский филиал РАНХиГС

Замысел

Скорректировать стратегию социально-экономического развития Ивановской области до 2020 года сквозь «призму» реиндустриализации.

Суть реиндустриализации:

Обновление промышленности на качественно новой технологической основе.

Научное сообщество, политическое руководство страны, экономические власти объявили реиндустриализацию в качестве базового тренда устойчивого развития Российской экономики.

slide3

Ивановский филиал РАНХиГС

Нормативная правовая база целевых ориентиров и задач реиндустриализации:

  • Указ Президента РФ от 07.05.2012 г. № 596 «О долгосрочной государственной экономической политике»
  • Основные направления деятельности Правительства РФ до 2018 года
  • Государственная программа «Развитие промышленности и повышение её конкурентоспособности»
  • Государственная программа «Экономическое развитие и инновационная экономика»
  • Стратегия инновационного развития РФ на период до 2020 года и др.

3

slide4

Ивановский филиал РАНХиГС

Инвестиции в реиндустриализацию

Согласно госпрограмме объем финансирования в период до 2020 г. в среднем на год составляет около 440 млрд.руб.

С учетом прогноза Минэкономразвития в 2015 году объем инвестиций в реальный сектор экономики необходимо увеличить до 20 трлн.руб. (25% от ВВП) Включиться в процесс реиндустриализации конкретными пионерными проектами - стратегически важная для региона задача.

4

slide5

Ивановский филиал РАНХиГС

Обратимся к историческому опыту Ивановской области

  • Переезд в Иваново-Вознесенск крупного европейского вуза – Рижского политехнического института (М.В. Фрунзе, 1918 г.)
  • Реконструкция и техническое перевооружение легкой промышленности, строительство агропромышленных комплексов региона (В.Г. Клюев, 60-70-е гг.)
  • «Станкостроительная революция» (В.П. Кабаидзе)
  • Формирование инфраструктуры региональной инновационной системы (индустриальные парки, комбинат искусственного волокна, текстильный и туристический кластеры – опорные звенья реиндустриализации) (М.А. Мень, наше время)

5

slide6

Ивановский филиал РАНХиГС

Методологические подходы к корректировке Стратегии

Итоговый доклад: Новая модель роста - новая социальная политика (подготовлен под рук. В.А. Мау)

Важнейший методологический тезис: «России необходим не просто экономический рост, но экономический рост определенного качества с включением всех факторов конкурентоспособности и, прежде всего, человеческого капитала и научно-технических достижений»

6

slide7

Ивановский филиал РАНХиГС

Формирование политики реиндустриализации

Предполагается в Стратегии региона обозначить решение трех задач:

1. Определение приоритетных направлений реиндустриализации.

2. Разработка дорожной карты реализации принятых приоритетов.

3. Разработка кадровой политики, обеспечивающей достижение намеченных целей реиндустриализации.

7

slide8

Ивановский филиал РАНХиГС

Университеты в региональной инновационной системе

Формирование инновационного характера экономики надо начинать с университетов.

В.В. Путин

Цель:

Разработать эффективно функционирующую модель

взаимодействия государственных органов, бизнеса и науки.

Задача:

Сформировать научно-технологический кластер региона как совокупность университетских исследовательских центров, НИИ, инновационных стартапов индустриальных парков и др.

Возобновить деятельность Ивановского инновационного салона.

8

slide9

Ивановский филиал РАНХиГС

Оценка творческого потенциала региона

  • Индекс креативности – 64 место из 80 по России
  • Индекс таланта:
    • лучший регион – 1
    • Ивановская область – 0, 23
  • Индекс человеческого капитала:
    • лучший регион – 43 балла
    • Ивановская область – 19,2
  • Индекс научного таланта:
    • Владимирская область – 1813
    • Ярославская область – 1597
    • Ивановская область – 617

9

slide10

Ивановский филиал РАНХиГС

Формирование механизма управления Стратегией

С 2014 г. вступает в силу ФЗ

«О государственном стратегическом планировании»

Очевидно на основе ФЗ в регионе необходимо разработать закон Ивановской области, в котором определить механизм управления устойчивым развитием региона.

Важнейшая задача – настроить деятельность ИОГВ области на управление реализацией стратегией и государственными программами, создать, возможно в Правительстве региона, межведомственный офис управления стратегией и программами на основе разработки Аналитического центра Правительства РФ.

10

slide11

Примерная схема мониторинга и аудита

стратегии и государственной программы Ивановской области

Ивановский филиал РАНХиГС

Стратегия

Областная

дума

Правительство

области

СБП – Координаторы госпрограмм Заместители руководителей ИОГВ – ответственные за мониторинг и аудит результативности достижения показателей Стратегии и госпрограммы

Офис

управления

Стратегией и

госпрограммами

(Проект АЦ

Правительства РФ)

Контрольно-

счетная

палата

Общественные организации

Гражданское общество

11

slide12

Спасибо за внимание!

Ивановский филиал РАНХиГС