100 likes | 289 Views
למי הייתם תורמים?. עמותה ב. עמותה א. מניעת נשירת בני נוער מתיכון 10 מיליון ש”ח 1,000 1.5 מיליון ש"ח. מניעת נשירת בני נוער מתיכון 10 מיליון ש”ח 1,000 3 מיליון ש"ח. ייעוד תקציב מספר מוטבים בשנה שקיפות ואתיקה התנהלות כספית וחוקית הנהלה וכלליות (תקורה). 186 ילדים מתוך 1,000
E N D
למי הייתם תורמים? עמותה ב עמותה א מניעת נשירת בני נוער מתיכון 10 מיליון ש”ח 1,000 1.5 מיליון ש"ח מניעת נשירת בני נוער מתיכון 10 מיליון ש”ח 1,000 3 מיליון ש"ח ייעוד תקציב מספר מוטבים בשנה שקיפות ואתיקה התנהלות כספית וחוקית הנהלה וכלליות (תקורה) 186 ילדים מתוך 1,000 לא נשרו 670 ילדים מתוך 1,000 לא נשרו
במה מתמקדים? תשומות תפוקות פעילות תוצאות והשפעה קצר בינוני ארוך מה אנחנו עושים? שינויים מיידיים טווח בינוני תוצאות והשפעה מה אנחנו משקיעים? מה אנחנו מייצרים? סנגור טיפול לימוד הדרכה הכשרה ייעוץ ליווי פיתוח למידה מודעות מידע מיומנות עמדות הנעה ציפיות פעולה התנהגות פרקטיקה קבלת החלטות מדיניות מצב אישי שינוי... חוקתי חברתי כלכלי דמוגרפי תרבותי בריאותי מתנדבים עובדים כסף ידע טכנולוגיה ציוד חומרים זמן קמפיינים שירותים מוצרים סדנאות חוגים מפגשים אירועים חבילות מזון *התרשים תורגם ועובד על ידי מידות (המקור: התכנית לפיתוח והערכה של אוניברסיטת וויסקונסין, ארה”ב)
על מידות ועד מנהל אבינעם ערמוני (יו"ר), יעקב בורק (יו"ר יוצא), ד"ר אורנה דריזין,אלי חוטר, ד"ר מיכל חמו-לוטם, ירום אריאב, טל פריימן,מאיר שני, טליה אהרוני, אבנר סטפק, צבי זיו, גבי רוזנברגורעיה שטראוס בן דרור (משקיפה) יזם ומייסדים צביקה ארן, מיטב והג'וינט ישראל תקציב 3.5 מיליון ש"ח ועדת אות האפקטיביות לעשייה חברתית מנכ"ל צוות דובי ארבל 12 עובדים מועצה ציבורית בראשותעו"ד ירון קידר השופט מאיר שמגרנשיא יהודית יובל רקנאטייו"ר טליה אהרונייו"ר
נאמני מידות ירום אריאב יאיר המבורגר זאב הולצמן אבי גבאי חנוך ברקת יעקב בורק שוקי ארליך איזי בורוביץ' ירום אריאב אלה אלקלעי ז'אק אלעד ארז ויגודמן מאיר חת יואל חשין נתן חץ ג'ורג' חורש שלמה זיו צבי זיו אלי זהר לוני הרציקוביץ' יהודית יובל רקנאטי משה ליכטמן יאיר סרוסי אבנר סטפק רוני נפתלי שלמה נחמה רמי מרדור ישראל מקוב דנה מאור גליה מאור מאיה ליקוורניק רחל עופר מאיר שני אדי שלו רעיה שטראוס שירה רודרמן ג'יי רודרמן מיכאל קני אריאל קור דליה פרשקר אורני פטרושקה
מיקוד באפקטיביות – מגמה כלל עולמית המגזר השלישי בישראל: • 30,000 עמותות רשומות • 1,600 עמותות חדשות נרשמות מידי שנה • מחזור: 100 מיליארד ₪ SIAA ישראל מידות: • 5,000 עמותות • 25 מיליארד ₪
האם יש סיכוי לאפקטיביות? משקיעים חברתיים עמותות ההזדמנות שיח ציבורי בדיקת עמותות דוחות תחום ייעוץ לתורמים אין חסם כניסה אין תחרות אין exit ייצוג מוטבים חלקי (בעיית הנציג) המייסדים לעתים אינם נוכחים אתגר ביחסי הכוחות ועד מנהל – מנכ"ל חלק מהעמותות תופסות את עצמן כ"מוטבים" *תמונות מהשולחנות העגולים בכנס מידות 2011
דירוג מידות תו מידות לאפקטיביות כספים 18% מנהיגות 12% למידה ומדידה 30% ביצוע 25% תכנון 15% גיוון מקורות הכנסה מחויבות עתידית שלהגורמים המממנים גירעון בשלוש השנים האחרונות אורך נשימה יחס שוטף רמה והתפתחות של הון עצמי ניהול תזרים ניהול תקציב גידול בהכנסות הארגון היקף התחייבויות לזמן ארוך שיעור הוצאות הנהלה וכלליות שלושת מקבלי השכר הגבוה ועד מנהל– מעורב ומוביל ועד מנהל– מבקר ומפקח מנכ"ל תלות ארגונית מדדים להצלחה מדידת תפוקות מדידת תוצאות תהליכי שיפורוהפקת לקחים הכרת צורכי המוטבים ביצוע בפועל מעקב אחר ביצוע תוכניות מקצועיות כח אדם מינוף והשפעה תוצאות חברתיות ניהול מתנדבים להט הפניית עודפים לפעילות תיאוריית השינוי תכנון לטווח הארוך תכנית עבודה מיקוד והלימה נושאים נוספים (בהתאם לאופי העמותה ופעילותה) עבודת הגוף המבקר שקיפות אתיקה השפעה ויצירתערך חברתי
נאמני מידות לצפייה בסרטון מידות לחצו כאן “Not everything that is countable counts,and not everything that counts is countable” מה התועלת בדו”ח תחום? Refers to Albert Einstein and William Bruce Cameron תודה על ההקשבה