ty h n laatua terveytt ja hyvinvointia johtamisella l.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Työhön laatua, terveyttä ja hyvinvointia johtamisella PowerPoint Presentation
Download Presentation
Työhön laatua, terveyttä ja hyvinvointia johtamisella

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 15

Työhön laatua, terveyttä ja hyvinvointia johtamisella - PowerPoint PPT Presentation


  • 220 Views
  • Uploaded on

Työhön laatua, terveyttä ja hyvinvointia johtamisella. Työelämän kehittämisstrategiaseminaari 17.4.2012 Säätytalo Henkilöstöjohtaja Kirsi-Marja Lievonen. Esityksen rakenne. Hyvinvoinnin määritelmä Kommentteja strategiasta Eväitä strategian hiontaan Toimeenpanoon ajatuksia.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Työhön laatua, terveyttä ja hyvinvointia johtamisella' - adamdaniel


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
ty h n laatua terveytt ja hyvinvointia johtamisella

Työhön laatua, terveyttä ja hyvinvointia johtamisella

Työelämän kehittämisstrategiaseminaari

17.4.2012 Säätytalo

Henkilöstöjohtaja Kirsi-Marja Lievonen

esityksen rakenne
Esityksen rakenne
  • Hyvinvoinnin määritelmä
  • Kommentteja strategiasta
  • Eväitä strategian hiontaan
  • Toimeenpanoon ajatuksia

Vantaan kaupunki, Kirsi-Marja Lievonen

slide3

Työhyvinvointi on yksilöllinen ja yhteisöllinen kokemus sujuvasta työn tekemisestä.

Työhyvinvointi rakentuu turvallisesta, terveellisestä ja tuottavasta työstä, jota ammattitaitoiset työntekijät ja työyhteisöt tekevät hyvin johdetussa organisaatiossa.

Työntekijät ja työyhteisöt kokevat työnsä mielekkääksi ja palkitsevaksi ja työ on osa merkityksellistä elämää.

Lähde: Työterveyslaitos

Vantaan kaupunki, Kirsi-Marja Lievonen

slide4

Työ on osa merkityksellistä elämää!

Vantaan kaupunki, Kirsi-Marja Lievonen

ty el m strategialuonnos kohta 3 3
Työelämästrategialuonnos kohta 3.3.
  • ”Työhyvinvointi ja terveys
  • työ luo hyvinvointi tekijöilleen
  • työhyvinvointi ja terveys paranevat kaikilla
  • työhyvinvointi tehdään työpaikalla”

Vantaan kaupunki, Kirsi-Marja Lievonen

ty hyvinvointiin vaikuttavat tekij t vantaan kaupunki versus strategialuonnos
Työhyvinvointiin vaikuttavat tekijät – Vantaan kaupunki versus strategialuonnos
  • Vantaan kaupungissa keskeisiksi työhyvinvointiin vaikuttaviksi tekijöiksi ja kehittämistoiminnan kohteiksi on nostettu seuraavat asiat:
  • Johtaminen (tuloksellinen ja energisoiva johtaminen) - sama
  • Perustehtävä (perustehtävään keskittyminen) – sama (muutosten tekeminen yhdessä)
  • Osaaminen (työn edellyttämä osaaminen ja motivaatio) - sama
  • Työyhteisön toiminta (työyhteisön toimivuus) - sama
  • Työolot (terveelliset ja turvalliset työolot) - sama
  • Aktiivinen välittäminen – sama (varhaisen tuen malli)
  • Strategia lisäksi: turvallisten ja terveellisten rajojen asettaminen
  • Kommentti: strategiavalinnat ovat luontevia

Vantaan kaupunki, Kirsi-Marja Lievonen

mit j n kaipaamaan strategialuonnoksessa
Mitä jään kaipaamaan strategialuonnoksessa?
  • Johtaminen on taustalla – voisi nostaa myös omaksi kriittiseksi menestystekijäksi
    • pidetäänkö jotenkin jo huippuunsa trimmattuna?
    • johtamisen johtaminen ja sen tukeminen johtamisjärjestelmällä
  • Missä huolehditaan johtamisosaamisesta?
    • tutkinnoissa ei ole lainkaan
    • johtamisen erikoisammattitutkintoon resursseja
  • Työterveyshuollon rooli
    • työterveyden asiantuntija – ei työyhteisöjen kehittämisen asiantuntija
    • rahoitustukea työyhteisöjen kehittämiseen voi kanavoida muutoinkin
  • Missä hr:n/ henkilöstöammattilaisten rooli? Miten ylin johto saadaan sitoutumaan työelämän laadun kehittämiseen? Työsuojeluhenkilöstö?
    • työelämän laadun kehittäminen vaatii pitkäjänteisyyttä versus kvartaalitalous
  • Terveydestä palkitseminen vai kannustaminen?

Vantaan kaupunki, Kirsi-Marja Lievonen

johtamisosaaminen ja johtamisen kehitt minen vantaalla
Johtamisosaaminen ja johtamisen kehittäminen Vantaalla

Vantaan kaupunki, Kirsi-Marja Lievonen

johtamisj rjestelm n viitekehys vantaalla
Johtamisjärjestelmän viitekehys Vantaalla

mukaellen Malmi & Brown

Vantaan kaupunki, Kirsi-Marja Lievonen

9

23.9.2010

suorituksen johtaminen on osa arkea
Suorituksen johtaminen on osa arkea

Suuntajohtaminen

Suunnan ylläpitäminen

Visio, strategia, tavoitteet

P

a

l

k

i

t

s

e

m

i

n

e

n

Suoriutuminen

työtehtävästä

mahdollistuu

Jokainen tietää,

missä mennään

tavoitteiden

suhteen

Akuutteihin

ongelmiin

puututaan ja

ne ratkaistaan

Keskusteluilmapiiri

on

rakentava ja kunnioittava

Kommunikaatio

ja viestintä

Päivittäisen työn

ohjaaminen

keskustellen,

kuulemalla,

tarvittavaa tietoa

jakaen, yhdessä

pohtien

Tilannejohtaminen;

Arjen toimintamallit:

Osallistavat työtavat,

valmentava ote, läsnäolo,

asioihin reagoiminen

Tilannejohtaminen;

Arjen toimintamallit:

Osallistavat työtavat,

valmentava ote, läsnäolo,

asioihin reagoiminen

Vantaan kaupunki, Kirsi-Marja Lievonen

LähdeHumap

slide11

Sisältö

Ihminen muuttuu – samoin työ

Jatkuva muutos

Tunnista muutos ja sen esteet

Vaikuttaminen on yhteistyötä

Muutosta johdetaan

Tukea muutokseen

Vantaan kaupunki, Kirsi-Marja Lievonen

aktiivinen v litt minen ja toimijoiden vastuut
Aktiivinen välittäminen ja toimijoiden vastuut

Watti-hanke

Mukaillen Markku Seuri 2011

Vantaan kaupunki, Kirsi-Marja Lievonen

slide13
WattiVoimaannu Vantaalla
  • arvioi
  • tiedosta
  • toimi innostu

Tavoitteena:

Terveysjohtamisen toimintamallin kehittäminen.

Laaja-alainen ja ennaltaehkäisevä kokonaisvaltaisen terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen.

Vantaan kaupunki, Kirsi-Marja Lievonen

slide14

Watti-prosessi

Terveysanalyysin

perusteella jatko:

Työterveyshuolto

Alkuinfo

Terveysanalyysi

  • motivointi
  • prosessin kuvaus
  • sisällöt
  • testi
  • polkupyöräergometri
  • -kehonkoostumusanalyysi
  • -verenpaine
  • vyötärönympärys
  • lihaskunto ja liikkuvuus
  • terveys- ja työkykykysely
  • palaute ja tavoitteiden
  • asettaminen
  • -työhyvinvointisuunnitelma

Ohjaus ja aktivointi

Tehostettu valmennus

hyvinvointiteema työyhteisön arkeen!

Omatoiminen

terveyden ylläpitäminen

Esimies

rooli

Vantaan kaupunki, Kirsi-Marja Lievonen