PROGRAMA NUTRICION INFANTIL

2. PROGRAMA NUTRICION INFANTIL

3. Objetivo General Mejorar la seguridad alimentaría de las familias pobres y en extrema pobreza en los corredores económicos seleccionados

4. Objetivo Especifico Mejorar el nivel de salud y nutrición de niños menores de 3 años y mujeres embarazadas

5. RESULTADOS QUE QUEREMOS ALCANZAR • Mejor nutrición, conocimientos y prácticas de salud en la Población objetivo. • Acceso mejorado a los servicios de salud de la población objetivo. • saneamiento básico mejorado de las comunidades objetivo, pobres y en extrema pobreza • Las organizaciones de Base implementan procesos de desarrollo local participativo en articulación con el gobierno local. • Familias de comunidades Objetivos realizan actividades a nivel familiar • Gobiernos Locales implementan acciones de promoción de la salud, articuladamente con el MINSA y la Comunidad.

6. Principales Problemas Encontrados Falta Unificar criterios de capacitación a las madres entre Instituciones Publicas y Privadas.

7. Problema Identificado Personal de Salud desmotivado en el trabajo de la Salud Publica.

8. Problema Identificado • saneamiento básico inadecuado en las comunidades objetivo, pobres y en extrema pobreza.

9. Problema Identificado • Gobiernos locales no implementan acciones de la Promoción de la Salud articuladamente con el MINSA Y la Comunidad.

10. TEMAS Control de Peso Y talla y estandarización

11. SESIONES EDUCATIVAS y CONSEJERIA NUTRICIONAL

12. ALIMENTACION COMPLEMENTARIA

13. INFRAESTRUCTURA Y SANEAMIENTO BASICO

14. FORTALECIMIENTO DE LA SOCIEDAD CIVIL Y DEMOCRACIA

15. ESTRATEGIAS • El Programa Nutrición Infantil Cuenta con Sistemas de Vigilancia Materno Infantil (SIVICOMI) donde se realizan los pesajes y controles de los niños mensualmente, y es monitoreado por el profesional de ADRA PERU. Así mismo es el espacio donde el programa implementa metodologías: Conversatorio, mensajes fuerza, aprendiendo haciendo y negociación de mensajes fuerza para el mejor aprendizaje a las madres

16. ESTRATEGIAS • A nivel comunitario se forma el Comité local de Salud en los Barrios y/o AAHH humanos, ellos por iniciativa coordinan actividades de promoción de la Salud, eventos de Lavado de manos, campañas de limpieza, diagnostico de salud de sus comunidades, así mismo están en proceso de presentar propuestas para ordenanzas municipales y proyectos de salud.

17. ESTRATEGIAS • Contamos con socios estratégicos como el MINSA- CLAS AGUAMIRO, y realizamos actividades coordinadas de seguimiento y monitoreo a los SIVICOMI y CLSD, y para la capacitación de los Agentes Comunitarios de Salud.

18. Se realiza capacitaciones de salud, nutrición y fortalecimiento del hogar a las beneficiarias del Programa Vaso de leche, así mismo se sensibiliza a las beneficiarias a acudir a los establecimientos de Salud. SOCIOS ESTRATEGICOS

19. Estrategia • Se promueve a una mejor organización del Programa Vaso de leche, Pesando y tallando a los niños y sacando sus Diagnósticos Nutricionales y de esta manera conseguir reducir la desnutrición crónica en nuestro Distrito. • Gracias a la firma d convenio con la Municipalidad contamos con el apoyo logístico, oficina y locales para realizar capacitaciones a los ACS y lideres.

20. El PROGRAMA NUTRICION INFANTIL • Contempla la capacitación de los Agentes Comunitarios de Salud quienes a su vez, capacitan a las madres y coordinan con los CLSD acciones de liderazgo comunal y administración de los recursos del Programa. • Los servicios de Salud ofrecen capacitación coordinada con el Programa a fin de asegurar una amplia cobertura de atención de niño, incluyendo el control del crecimiento y desarrollo, inmunizaciones, manejo de diarrea y enfermedades respiratorias y las coordinaciones que fueran necesarias para derivar a los niños enfermos que lo requieran.

21. ESTRATEGIAS • La madre toma parte de las actividades educativas que son de tipo participativo, donde se comparten experiencias con otras madres de niños desnutridos, también si es gestante participa en talleres de Nutrición, en caso de desnutrición aguda el niño cuenta con asistencia técnica para su rehabilitación nutricional. • Así mismo se promueve el arte de ahorrar y de realizar talleres productivos.

22. MATRIZ FODA FORTALEZAS Contar con profesionales con mística de servicio, comprometidos, organizados, con buena planificación de actividades, tiene credibilidad en la zona de intervención, con experiencia en Salud Publica. OPORTUNIDADES Contar con Socios estratégicos: Gobierno Sub regional, Municipalidad y Ministerio de Salud y Educación, La INABIF, PRONAA.

23. DEBILIDADES Dar sostenibilidad a las actividades del Programa. No tener apoyo en la Promoción de salud del gobierno local y organizaciones de base, Concertar con los medios de comunicación para promocionar salud. AMENAZAS Factores climáticos Problemas Políticos

24. ANALISIS Y CONCLUSIONES • Las acciones a favor de la seguridad alimentaría requieren del desarrollo simultáneo de estrategias destinadas a promover actividades productivas que generen ingresos familiares, y de aspectos de promoción del cuidado de la salud, el fortalecimiento de la familia, la alimentación balanceada y el saneamiento básico. • El Programa Nutrición Infantil contó con un proceso de sistematización de la experiencia del programa donde se identificaron factores que facilitaron y limitaron el desarrollo del programa. • Desarrollar alianzas interinstitucionales para seguir trabajando por la promoción de la Salud y propiciar el compromiso de Autoridades políticas, Instituciones públicas y privadas y la sociedad civil, ayudara a mejorar las condiciones de salud de la comunidad y dará mejor sostenibilidad al Programa Nutrición Infantil.