1 / 26

Благодарности

Внедрение индикаторов рационального использования лекарственных средств в систему менеджмента качества медицинской организации. Макалкина Л.Г. кафедра клинической фармакологии и фармакотерапии АО «Медицинский университет Астана» (Казахстан) Астана, 20-21 июня 2014. Благодарности.

acacia
Download Presentation

Благодарности

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Внедрение индикаторов рационального использования лекарственных средств в систему менеджмента качества медицинской организации Макалкина Л.Г. кафедра клинической фармакологии и фармакотерапии АО «Медицинский университет Астана» (Казахстан) Астана, 20-21 июня 2014

  2. Благодарности • Министерству здравоохранения Республики Казахстан • Булекбаевой Ш.А. – председателю правления АО «Республиканский детский реабилитационный центр» • А. Аль-Ассафу– руководитель консалтинговой группы «American Gulf International» • Ф. Штауфееру– эксперт по эпидемиологическому контролю консалтинговой группы «VAMED» • Экспертам консалтинговой группы «Euro Health Group» • Мажитову Т.М. – зав. каф. клинической фармакологии и фармакотерапии АО «МУА» • Тайтубаевой Г.К. – начальнику отдела медицинской реабилитации АО «РДРЦ» • Садыбаевой Г.К. и всему отделу менеджмента качества и безопасности пациентов АО «РДРЦ» • Коллективу АО «РДРЦ»

  3. Перспективы рационального использования лекарственных средств: Как нужно? Или как всегда?

  4. Проблемы – возможности? В Республике Казахстан на начало 2014г : • Население РК: 16 909 778* • Медицинские организации – 1 794, из них 990 – больницы* 165 –поликлиники**, ФАПы – 639** • Врачи – 64 432* • Средний медицинский персонал –168 661* • Медицинские ВУЗы – 6* • Медицинские колледжи – более 60-ти * данные «Қазақстан Республикасы Статистика агенттігі» ** данные РГП «Республиканский центр развития здравоохранения»

  5. Рациональное использование лекарств: условия-угрозы-возможности

  6. Идеология рационального использования лекарственных средств начинает работать • Когда понятна каждому участнику использования лекарственных средств • Когда участники использования лекарственных средств мотивированы – т.е. видят для себя и своих пациентов пользу РИЛС • Когда включена в производственный процесс медицинской организации или отдельного врача

  7. Цель и задачи Проекта Цель: Снижение нерационального использования медикаментов Задачи: • Разработка оптимизированной системы оценки назначения медикаментов • Выявление возможности внедрения индикаторов РИЛС в систему менеджмента качества медицинской организации

  8. Понимание процесса рационального применения медикаментов Через Индикаторы: • % обеспеченности медикаментами • % соответствия правилам хранения медикаментов высокого риска • % знаний персонала по медикаментам высокого риска • % медикаментозных ошибок к числу проэкспертированных назначений • % побочных реакций медикаментов к общему числу пациентов • % обоснованности назначения антибиотиков к общему числу назначений а/б • % уровня знаний сотрудников по вопросам безопасности использования медикаментов • АВС-VEN анализ расходования финансовых средств на медикаменты • % формулярных медикаментов с доказанной эффективностью

  9. Оценка рационального использования медикаментов • На уровне медицинской организации: Работа формулярной комиссии АВС-VEN анализ • На уровне врачей: Клинико-фармакологическая экспертиза

  10. Формулярная система:

  11. Что сделано по повышению безопасности использования медикаментов: • Проведено 6 семинаров (107 сотрудников) • Трейсерыпо надлежащему хранению медикаментов высокого риска в отделениях – 100% • Знание правил применения медикаментов высокого риска – 95%

  12. Оценка использования лекарственных средств • Качественные индикаторы, отражающие степень соответствия назначения выбранным индикаторам (0-10 баллов) – 14 индикаторов. Надлежащее назначение – 80-100% соответствия • Количественные индикаторы с использованием рекомендаций ВОЗ – 6 индикаторов

  13. Чек-лист экспертизы медикаментозных назначений (I) • # • Отделение • ФИО врача • ФИО пациента • # истории болезни • Пол • Возраст • Вес • Диагноз основной • Диагноз сопутствующий • Назначенные ЛС

  14. Качественные индикаторы (II) • Лекарственный анамнез отображен • Соответствие медикаментозной терапии диагнозу • Соответствие медикаментозной терапии протоколам (стандартам) РК • Соответствие медикаментозной терапии международным руководствам • Учет возраста, физиологического/патологического состояния пациента • Рациональность дозового и курсового режимов • Рациональность выбора путей введения ЛС

  15. Качественные индикаторы (II) • Комбинация ЛС была рациональной и/или безопасной • Обоснованность назначения антибиотиков • Обоснованность назначения инъекционных препаратов • Контроль медикаментозной терапии проводился • Достижение цели медикаментозной терапии • Выписывание ЛС под МНН в рекомендациях при выписке • Соответствие стандартам ведения медицинской документации в части применения медикаментов

  16. Количественные индикаторы (III) • Количество медикаментов назначенных пациенту • Выявленное побочное действие медикаментов • Количество антибиотиков • Количество инъекционных медикаментов • Количество медикаментов, входящих в Лекарственный формуляр • Наличие медикаментозных ошибок

  17. Медикаментозные ошибки, включенные в чек-лист экспертизы медикаментозных назначений • Лекарственный анамнез не отображен • Несоответствие медикаментозной терапии диагнозу • Неучетвозраста, физиологического/патологического состояния пациента • Нерациональность дозового и курсового режимов • Нерациональность выбора путей введения ЛС • Комбинация ЛС была не рациональной и/или опасной • Необоснованность назначения антибиотиков • Необоснованность назначения инъекционных препаратов • Несоответствие стандартам ведения листа назначений медикаментов

  18. Сотрудники с привилегией проведения экспертизы медикаментозных назначений • Клинический фармаколог • Врачи, эксперты, прошедшие соответствующее обучение • Соответствие стандартам ведения листа назначений медикаментов могут проводит фармацевты и провизоры, прошедшие соответствующее обучение

  19. Медикаментозные ошибки • Ошибки в листах назначений – 86% • Другие ошибки – 14%, не приведшие к нарушениям здоровья • В настоящее время внедряется автоматизированная система назначений медикаментов

  20. Анализ ошибок в листах назначений за 2013г.

  21. Анализ количества медикаментов на 1 пациента • За 2013 г. составило в среднем 5,5 ЛС (с пиком повышения в марте). • При качественном анализе было выявлено, что количество лекарственных средств на 1-го пациента в лечении основного заболевания составило 2,3. • Наибольшее количество ЛС было назначено пациентам с сопутствующими инфекциями дыхательных путей, т.к. учитывалось даже однократное (ситуационное) применение симптоматических ЛС.

  22. Что сделано по антибиотикам:

  23. Потребление антибиотиков в АО «РДРЦ» за 2011-2013гг

  24. Потребление антибиотиков или других медикаментов Обучение, трейсеры, мониторинг 2013г. 2014г.

  25. Заключение • Использование в рутинной практике медицинских организаций комплексного анализа использования медикаментов на основе рекомендаций WHO создает организационные условия для повышения рационального использования медикаментов. • Необходима разработка системы поощрения врачей назначающих лекарственные средства надлежащим образом • Проведение постоянных обучающих мероприятий для врачей является необходимым условием, повышающим эффективность фармакотерапии и развитие культуры использования лекарственных средств.

  26. Тындағаңызға рахмет! • Спасибо за внимание! • Thank you for attention!

More Related