1 / 21

PLANIRANJE I PRIBAVLJANJE LJUDSKIH RESURSA

PLANIRANJE I PRIBAVLJANJE LJUDSKIH RESURSA. proces planiranja LJR proces pribavljanja LJR. Uticaji sa tržišta. tržište potrošača. tržište radne snage. Uticaji sa tržišta. Tržište potrošača. Tržište radne snage. Ograničenje rasta preduzeća. Velika potražnja.

abra-clements
Download Presentation

PLANIRANJE I PRIBAVLJANJE LJUDSKIH RESURSA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PLANIRANJE I PRIBAVLJANJE LJUDSKIH RESURSA proces planiranja LJR proces pribavljanja LJR

  2. Uticaji sa tržišta... . tržište potrošača tržište radne snage

  3. Uticaji sa tržišta... . Tržište potrošača Tržište radne snage Ograničenje rasta preduzeća Velika potražnja Manjak radne snage Visoki troškovi Slaba potražnja Višak radne snage

  4. Uticaji sa tržišta .....stvaranje konkurentske prednosti Da bi iskoristile ove uticaje sa tržišta i stvorila konkurentsku prednost, preduzeća moraju: • imati jasnu ideju o svojoj trenutnoj konfiguraciji ljudskih resursa, odnosno dobro poznavati snage i slabosti svojih radnika, • tačno znaju koji su ciljevi preduzeća i na osnovu toga znaju u kom je odnosu njihova trenutna konfiguracija LJR prema konfiguraciji koju će trebati ubuduće, • kada postoji nesklad između sadašnje i buduće konfiguracije, organizacije trebaju programe koje će se pobrinuti za taj nesklad.

  5. Proces planiranja LJR... . Predviđanje potražnje za radnom snagom Predviđanje ponude radne snage Predviđanje manjka i viška radne snage Postavljanje cilja i strateško planiranje Primjena i vrednovanje programa

  6. Predviđanje ponude i potražnje... • statističke metode • metode prosuđivanja Potražnja radne snage Ponuda radne snage

  7. Određivanje viška ili manjka radne snage ... . MANJAK RADNE SNAGE VIŠAK RADNE SNAGE Ponuda radne snage Potražnja radne snage Potražnja radne snage Ponuda radne snage

  8. Postavljanje ciljeva... • ciljevi proizilaze iz analize ponude i potražnje radne snage... • ciljevi su ujedno i mjere uspješnosti svakog od programa koji će biti pokrenut za odstranjivanje predviđenog viška ili manjka radne snage... PRIMJER CILJEVA: povećanje broja prodajnih predstavnika za 25% i smanjenje montažnih radnika za 50% u sledeće tri godine

  9. Strateško planiranje... CILJEVI: • smanjenje montažnih radnika za 50% • povećanje broja prodajnih predstavnika za 25% KAKO OSTVARITI OVE CILJEVE ??? ...izabrat ćemo najadekvatniju od mnogih strategija za otklanjanje viška ili manjka radnika....

  10. Strategije za otklanjanje viška radnika... • otpuštanje viška radnika ... negativne posljedice na dugi rok • smanjenje plata • degradacije • premještaji • podjela posla • penzionisanje • prirodno osipanje • usavršavanje Potražnja radne snage Ponuda radne snage

  11. Strategije za otklanjanje manjka radnika... • zapošljavanje novih radnika • prekovremeni rad • pribavljanje privremenih radnika • izmještanje • preoblikovanje posla • premještaji nakon usavršavanja Ponuda radne snage Potražnja radne snage

  12. Primjena i vrednovanje izabrane strategije ... Da li su ostvareni postavljeni ciljevi? • smanjenje broja montažnih radnika za 50% • povećanje broja prodajnih predstavnika za 25% UKOLIKO NISU vrednovanje strategije nam daje odgovor u kojoj fazi procesa planiranja je došlo do neuspjeha

  13. Planiranje afirmativnih akcija... Afirmativne akcije predstavljaju ulaganje dodatnog truda u privlačenje i zadržavanje zaposlenih pripadnika manjina (žene ili nacionalne manjine)

  14. PROCES PRIBAVLJANJA LJR

  15. Proces pribavljanja LJR... Pribavljanje je proces privlačenja kandidata koji imaju sposobnosti, vještine i osobine potrebne za uspješno obavljanje poslova .... Pribavljanje uključuje traženje, privlačenje i osiguravanje „pool“-a kandidata od kojih se kroz proces selekcije odabiru oni koji najbolje odgovaraju zahtjevima radnih mjesta....

  16. Piramida pribavljanja ... kandidat koji je dobio posao kandidati koji su došli na intervju kandidati koji su pozvani na intervju kandidati koji su se prijavili za posao

  17. Proces pribavljanja LJR... U procesu pribavljanja kandidata potrebno je voditi računa o: • politici pribavljanja; • izvorima pribavljanja; • pribavljačima.

  18. Politika pribavljanja ...

  19. Izvori pribavljanja ... • preporučeni kandidati • oglasi u novinama i časpoisima • biro za zapošljavanje • privatne agencije za zapošljavanje (SPEKTAR) • fakulteti kod nas se najčešće koriste ...

  20. Oglasi u novinama ... Funkcije oglasa . Privući kvalitetne kandidate Dati relevantne informacije • privući pažnju kvalitetnih • kandidata • stvoriti interes za posao • i organizaciju • podstaknuti kandidate na • prijavu za posao • o preduzeću • o poslu • o uslovima i mogućnostima • o potrebnim osobinama i • kvalifikacijama • o informacijama potrebnim • za odgovor na oglas

  21. SEMINARSKI RADOVI Primjeri iz prakse... Konobarice ili konobari?! Problem Marka Markovića!

More Related