ESF-projektet MÖTAS 2012-02-01—2014-01-31

1. ESF-projektet MÖTAS 2012-02-01—2014-01-31

2. Problemområden Vi vill; • bli bättre på värdegrundsfrågorna såsom det personliga mötet • ha en gemensam kvalitetssäkrad handledarutbildning • öka attraktionskraften för att rekrytera och behålla unga inom sektorn samt säkra framtida rekryteringsbehov • utveckla hälsofrämjande arbetsplatser, bland annat genom utbildningsenheter, där det lokalt förankrade personliga mötet med hjälp av värdegrundsarbete genomsyrar hela verksamheten

3. Vård- och omsorgscollege Skåne och MÖTAS Styrgrupperna för Vård- och omsorgscollege Skåne samt MÖTAS Lokala college Lokala college Process- Ledare VOC Kommunförbundet Skåne Projektägare Projektledare Administration Projekt-ledare MÖTAS Europeiska Socialfonden finansiering MÖTAS

4. Övergripande mål- MÅL på lång sikt • Det ska finnas en attraktiv vård- och omsorgssektor att arbeta och vårdas i, där nyutbildad personal väljer att stanna kvar efter avslutad utbildning • Den kvalitetssäkrade regionala handledarutbildningen borgar för ett bra personligt möte på arbetsplatserna gentemot personal, studerande och brukare/vårdtagare • Genom utbildningsenheter arbeta med förnyelse och lärande kring det personliga mötet i syfte att minska diskriminering och öka mångfald inom vård- och omsorgssektorn • Upptäcka de idag dolda strukturer som bidrar till att cementera rådande förhållanden mellan kvinnor och män inom vård- och omsorgssektorn

5. Mätbara mål med MÖTAS Är att 70% av projektdeltagarna som arbetar på utbildningsenheterna uppfyller minst två av följande kriterier: • Upplever att de blivit bättre på det personliga mötet • Upplever att de har ökat sin attraktionskraft på arbetsmarknaden samt • Har deltagit i en regionalt kvalitetssäkrad handledarutbildning. Målet är även att det, efter genomförandefasen, vid varje verksamhetsställe inom lokala VOC i Skåne arbetar minst en utbildad handledare. Resultaten redovisas uppdelat på kön.

6. Utbildningsenheter januari 2013 • Eslöv/Höör/Hörby: Hemtjänsten i Höör ca 60 personal + 2 chefer • Trelleborg/Vellinge/Svedala: Avdelning 11 på Trelleborgs lasarett ca 40 personal + 1 chef • Ystad/Österlen: Fem LSS-enheter i Tomelilla ca 40 personal + 1 chef • Landskrona/Svalöv: LSS-enhet i Landskrona ca 12 personal + 1 chef • Helsingborg: Nyöppnad korttidsenhet med utredning ca 100 personal + 2 chefer • Ängelholm/Örkelljunga/Båstad/Klippan: särskilt boende samt hemtjänstavdelning i Ljungbyhed ca 40 personal + 2 chefer

7. Kompetensutveckling för personalen • 700 undersköterskor handledarutbildas under hösten 2012 och våren 2013 (6 utbildningsdagar, självstudier samt inlämningsuppgifter). Alla undersköterskor vid utbildningsenheterna handledarutbildas. • All personal som arbetar vid de lokala utbildningsenheterna genomgår ytterligare sex dagars kompetensutveckling under 2013. Denna kompetensutveckling (som tagits fram med hjälp av framtidsverkstäder och dialogcaféer), i det personliga mötet, specialdesignas för varje lokal utbildningsenhet. • Chefer och medarbetare vid utbildningsavdelningarna får dessutom grupphandledning vid 6-8 tillfällen under 2013.

8. Kompetensutveckling som genomförs för personal vid utbildningsenheterna 2013 • Kulturkrockar, 1 dag • Samtalsmetodik, konflikthantering och casemetodik, 3 dgr • Självkänsla, privat – professionellt, 1-2 dgr • Klok kommunikation, 1 halvdag • Casemetodikdag, 1 dag • Vidareutveckling av handledarrollen, 1 dag • Retorik/Pedagogik, 1 dag • Samtalsmetodik, yrkesroll – social kompetens, 2 dgr • Att välja glädje, 1 halvdag • Lösningsfokuserad metod, förhållningssätt, 3 dgr

9. Kompetensutveckling som genomförs för personal vid utbildningsenheterna 2013 • Sinnesupplevelser och meningsfullhet i vardagen – LSS med studiebesök, 3 dgr • Marknadsföring, internt – externt, 1 dag • Coachande ledarskap (lösningsfokuserat),1 år • Kommunikation, 1 dag • Att åldras med utvecklingsstörning, 1 dag • Psykisk ohälsa hos personer med funktionsnedsättning, 1 dag • Tvång, OCD, 1 halvdag • Det personliga ledarskapet, 1 år • Handledning för medarbetare 6-8 ggr • Handledning för chefer 6-8 ggr

10. Utvärdering handledarutbildning ht 2012 • Skalfrågor 1-6

11. Här är vi just nu i MÖTASApril 2013 • 24 handledarutbildningar, med totalt ca 700 undersköterskor på sex orter, har under sex utbildningsdagar genomgått kursen ”Vårdpedagogik och handledning” 100p samt casemetodikdag. Betyg utfärdas senast juni 2013. • Utbildningsdagarna (6 dagar/medarbetare o chef under 2013) vid utbildningsenheterna är i full gång • Extern handledning för chefer och medarbetare vid samtliga utbildningsenheter har kommit igång • Extern processutvärderare håller på att sammanställa utvärderingarna för alla 24 handledarutbildningarna samt påbörjar intervjuer med chefer vid utbildningsenheterna • Förutom de interna utbildningsdagarna erbjuds alla projektdeltagare i VO-C Skåne externa föreläsningar med Lennart Siegfeldt, Kay Pollak, Susanne Hedin och Pelle Sandstrak

12. Här är vi just nu i MÖTASApril 2013 forts • Totalt har ca 1500 personal hittills deltagit i någon/några aktiviteter …vi räknar med ytterligare ca 1000 deltagit innan projektet avslutas… • Två årliga VO-C-konferenser med goda exempel har genomförts för hela VO-C Skåne • Nätverksträffar för regional styrgrupp och chefer, vårdlärare och handledare har genomförts • Samarbete med Danmark gällande praktik och utbildning över Öresund har påbörjats • Projektarbete om HBT-frågor i vård- och omsorg presenteras av årskurs 3 elever vid Victum gymnasium i Helsingborg • Regionala- och lokala styrgruppsmöten 1 gång/månad

13. Strategiskt arbete för långsiktig hållbarhet efter MÖTAS • Dialogcafé med regional styrgrupp och enhetschefer för utbildningsenheterna genomfört 4 feb 2013 • Erbjuder Malmö/Lund 20 platser vid extra handledarutbildningar hösten 2013 för att underlätta implementering av en enhetlig regional handledarutbildning inom VO-C Skåne • Fortsatta nätverksträffar med vårdlärare 3 maj, enhetschefer och projektledare 20 maj • Permanentar organisation med lokala och regionala processledare inom VO-C Skåne • Undersöker långsiktig finansiering av regional processledare • Undersöker möjlighet till förlängning av projekt…och även ny projektidé • Ser fram emot slutrapport utvärdering för MÖTAS jan 2014