1 / 24

Как построить лучший корпоративный Университет (по версии CUX). Опыт и рекомендации .

Как построить лучший корпоративный Университет (по версии CUX). Опыт и рекомендации. Александр Бражник, Менеджер программ Марс Университета. « Выставка- наоборот » 27 февраля 2008 года. Содержание. Марс и Марс Университет сегодня. Обучение в Марсе до появления университета.

abena
Download Presentation

Как построить лучший корпоративный Университет (по версии CUX). Опыт и рекомендации .

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Как построить лучший корпоративный Университет (по версии CUX).Опыт и рекомендации. Александр Бражник, Менеджер программ Марс Университета «Выставка- наоборот»27 февраля 2008 года

  2. Содержание Марс и Марс Университет сегодня Обучение в Марсе до появления университета Этапы создания Марс Университета Основные факторы успеха Марс Университета Что можно было сделать по-другому

  3. Марс в мире и СНГ • Mars Incorporated – один из крупнейших производителей пищевых продуктов в мире лидер на рынке шоколадных изделий, лидер на рынке кормов для животных • Работает более чем в 65 странах. • Выручка в 2006 г. – более $20 млрд. • 39000 сотрудников в мире, более 3000 в СНГ • Частная (семейная) компания www.mars.com

  4. Марс в мире и СНГ • Основные бренды – Mars, Snickers, Milky Way, Bounty, Twix, шоколад Dove, M&M’s, Rondo, Skittles, Starburst, Uncle Ben’s, Pedigree, Chappi, Kitekat, Whiskas, Sheba, Catsan, «Гурмания».

  5. Mарс Университет в мире и в СНГ Management & Leadership Lean / Mars Operating System Commercial Supply R&D P&O S&F IT Marketing Sales • 39000 учащихся • 65 стран • 20 глобальных языков • 10 колледжей

  6. Mарс Университет в мире и в СНГ Launching Excellence Award Best Alignment Excellence Award Best Alliances Best Practice Award Marketing Best Practice Award Best Overall Corporate University 2007 год http://www.corpu.com/awards/2006awards.asp

  7. Обучение в Марсе до появления университета TRAINING & EDUCATION LEARNING & DEVELOPMENT MARS U. Акцент на обучение функциональным компетенциям 80’s 90’s 00’s ‘06

  8. Mars U structure Обучение в Марсе до появления университета • более 80 видов induction программво всем мире • более 200 программ для менеджеров (лидерские и менеджерские компетенции) • отсутствие единых подходов к формированию учебных планов, к обучению, работе с вендорами и т.д.

  9. The beginning Этапы создания Марс Университета 2003, Стратегическая встреча президентов Jan 2004, Поль Майклз стал первым наемным президентом Sept 2004, “Я хочу вас и L&D команды во всем мире создать корпоративный университет, который мы назовем Марс Университетом”.

  10. The next steps Этапы создания Марс Университета Sept 2004 CLO назначен Nov 2004 Mars U meeting Путешествие начинается Миссия и видение для Марс университета Определение структуры управления + внешние консультанты Определение модели финансирования и бюджетирования Основные активности по обучению сонаправлены с бизнес-приоритетами “Мягкий выход” Логотип и основные визуальные атрибуты Стратегические направления развития

  11. Milestones Этапы создания Марс Университета К концу 2004 года... • Команды по формированию учебных программ • Глобальная модель компетенций • Аудит внешнего рынка (предложения по программам) К концу Q2 2005… • Проведение аудита • Коммуникация модели компетенций • Подготовка коммуникации к официальному появлению Марс университета

  12. Этапы создания Марс Университета - миссия Миссия Марс Университета... Объединить все усилия корпорации в области обучения и развития в одну единую глобальную систему, нацеленную на повышение результативности бизнеса Компании.

  13. Mars University vision Этапы создания Марс Университета - видение Марс Университет: • Первое место, куда ты пойдешь для обучения тебя, твоей команды и улучшения бизнес-показателей • Дать лучшее из того, что есть на внешнем рынке и сделать это доступным каждому сотруднику • Это не только тренинги- библиотеки, вэб-зоны, learning communities, e-learning…

  14. Этапы создания Марс Университета - структура МАРС Университет - КОЛЛЕДЖИ

  15. Executive support - key people in key roles Этапы создания Марс Университета - орг. структура

  16. Этапы создания Марс Университета - структура программ

  17. Этапы создания Марс Университета - внутренний портал

  18. Communications materials Этапы создания Марс Университета - внутренняя коммуникация

  19. №1 Приказ 10.07.2006 Зачислить всех сотрудников ООО «Mарс» в состав студентов Mарс Университета СНГ с 10.07.2006 г. в соответствии с учебным планом 2006-2007 гг.

  20. Основные факторы успеха Марс Университета Инициатива сверху, не на словах, а на деле • бюджеты/спонсорство • управление • личный пример участия • преподавание Четкое определение потребностей и бизнес-целей обучения • привязка программ к компетенциям, профессиональным уровням, ролям и навыкам, которые нужны бизнесу. “Это не обучение ради обучения”

  21. Основные факторы успеха Марс Университета Привлечение сотрудников и глав бизнес-функций к проведению основных обязательных программ (RAAM, MAAM, PDP@Mars и др.) Подход к обучению/развитию в Марсе • модель компетенций • 70-20-10 • индивидуальный план развития • зонтичная структура ответственности между MU, линейным менеджером и обучающимся • собственный бюджет на обучение

  22. Основные факторы успеха Марс Университета Четкая структура университета и предлагаемых программ • глобальное - региональное взаимодействие • универсальные и функциональные колледжи • обязательные программы и курсы по выбору Выработка заинтересованного отношения к обучению у участников • индивидуальный план развития • собственный бюджет на обучение • лучшие программы на рынке • бонусная программа

  23. Что можно было сделать по-другому Больший акцент на эмоциональную составляющую • брэндинг • коммуникации • вовлеченность Большая ориентация на клиента • он-лайн система регистрации на курсы во время запуска университета • постоянная процедура удовлетворенности клиента (не программы, сервисы) Единые подходы к управлению вендорами (особенно глобальными)

  24. Спасибо за внимание !

More Related