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從資訊長們如 何迎應未來,看我可能選擇的事業與發展

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從資訊長們如 何迎應未來,看我可能選擇的事業與發展 - PowerPoint PPT Presentation


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從資訊長們如 何迎應未來,看我可能選擇的事業與發展. 張汝恬 中國信託金融控股公司 4 月 8 日 台北大學、三峽. 金融海嘯後,經營環境的變遷. 全球化 Globalization 聯結化 Connected 能源稀有的危機 Energy Scarcity 速度激升與競爭熾熱 Speed & Intensity 創新與革新 Innovation & Revolutionary. 企業需面對的挑戰與競存之道. 成本管理 Cost Management 風險管理 Risk Management

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從資訊長們如何迎應未來,看我可能選擇的事業與發展

張汝恬

中國信託金融控股公司

4月8日 台北大學、三峽

slide2
金融海嘯後,經營環境的變遷
  • 全球化Globalization
  • 聯結化Connected
  • 能源稀有的危機Energy Scarcity
  • 速度激升與競爭熾熱Speed & Intensity
  • 創新與革新Innovation & Revolutionary
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企業需面對的挑戰與競存之道
  • 成本管理 Cost Management
  • 風險管理 Risk Management
  • 新客戶、市場 New Customers & Territories
  • 產品與服務的創新 Innovation - Product&Service
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CIO 的主軸思維

  • 連結企業策略Align with Strategy
  • 資訊科技創新 IT As Enabler
  • 最適作業效率 Optimize Operation Efficiency
  • 創造客戶價值 Deliver Customer Value
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內部: 如何達成對CIO的期盼
  • 健全IT組織與治理、提共優質科技服務
  • 掌握市場動脈、緊密連結企業策略
  • 建立科技投資管理、確保價值創造
  • 負起內部教育與溝通IT驅動能力之責
  • 創新奇想、顛覆現況、創造競爭優勢
  • 堅強的科技架構、完善的安全管理
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外部- 如何面對激速變化的科技
  • 提升科技管理技能、洞悉科技變化與應用
    • 雲端計算(Cloud Computing)
    • 節能減炭科技(Green IT)
    • 全球連網 (Global Networking)
    • 社區交流(Social Networking)
    • 點子管理(Idea Management),等
  • 強化科技架構、確保科技建置的靈活性
  • 落實建立資訊安全機制、控制風險
  • 建立全球策略性採購的機制
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結語

CIO須具備的能力

  • 高度的好奇心與積極的學習能力
  • 保持對業務與流程的興趣與知識
  • 建立業務與科技單位間的溝通橋樑
  • 具備結構性的思考能力
  • 具備國際觀與經營者的膽識
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勇敢迎接下世紀、

享受創新與茁壯

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台灣CIO的特質

CIO面對的環境挑戰/工作現況/生活重心

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台灣CIO工作挑戰

因為資源有限,所以必須用有限的預算創造最大的效益

因為市場很淺,所以必須靈活有創意

因為老闆盯得細而且主動,所以無論在技術上或是在管理上,都必須要做得精做得細,同時得比老闆更了解各部門的狀況

因為業務競爭激烈,所以在服務及系統建置上必須精緻化/智慧化

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CIO的工作與生活
  • 以下是根據台灣CIO雜誌及CIO協進會合作進行的台灣IT決策者關鍵大調查的結果所擷取的內容,可以從具體的數字中看出台灣CIO的工作現況以及CIO們所關注的面向。

*調查對象為中大型企業,有效樣本數為228份

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