Le Développement des communautés

1. Le Développement des communautés Un concept porteur de sens et de valeurs Colloque régional en sécurité alimentaire 12 mars 2008

2. Concept de développement des communautés (DC) Renvoi à deux notions de base : • Développement • Communautés

3. Concept de développement des communautés (DC) – suite • Le développement est : « un processus, une démarche par laquelle une communauté, par voies d’initiatives, tente de maintenir ou d’améliorer, selon les valeurs qu’elle juge prioritaires, les conditions de vie collectives et/ou individuelles » (Conseil de la santé et du bien-être)

4. Concept de développement des communautés (DC) – suite • La notion de communauté renvoi à : « un regroupement de personnes vivant sur un territoire donné et partageant des intérêts communs à l’échelle de ce territoire. » (Conseil de la santé et du bien-être)

5. Concept de développement des communautés (DC) – suite • Selon l’INSPQ: « le développement des communautés est en fait un processus de coopération volontaire, d’entraide et de construction de liens sociaux entre les résidents et les institutions d’un milieu local, visant l’amélioration des conditions de vie sur les plans physique, social et économique » (INSPQ, 2002)

6. Concept de développement des communautés (DC) – suite • Un processus : Global, Intégrateur et Transversal dont les enjeux engagent les citoyens dans une longue aventure de développement collectif.

7. Caractéristiques incontournables en DC • La participation des populations et des acteurs locaux : un développement PARetAVEC les communautés • Concertation • Partenariat

8. Définitions • La Concertation : • C’est un processus volontaire plus ou moins formel et décisionnel de mise en commun d’analyses et de solutions à des problèmes reconnus. • Elle permet le rassemblement d’acteurs qui cherchent un consensus fondé sur une problématique commune.

9. Définitions • Le Partenariat : • C’est un projet commun ou conjoint à partir d’un engagement contractuel entre différents acteurs. • La mission, les objectifs, les moyens d’action et la durée sont clairement définis et les responsabilités sont précises.

10. Principes généraux d’intervention • Le territoire sur lequel est conçue et déployée l’intervention doit être défini. • La planification et la réalisation de l’intervention doit s’appuyer sur une réelle participation citoyenne et une concertation véritable avec les acteurs locaux concernés. • Une approche démocratique assurant des relations égalitaires entre les partenaires impliqués.

11. Principes généraux d’intervention suite • La solidarité sociale favorisant le développement du potentiel individuel et collectif. • Les actions doivent faire appel à un processus d’empowerment intégrant en continuité le renforcement du pouvoir d’agir des individus, des organisations et des communautés.

12. Principes généraux d’intervention suite • Les modes d’évaluation doivent faire appel à une évaluation participative, de processus qui permet de mettre en évidence la logique de l’action.

13. Conditions de succès Le développement des communautés n’est pas une approche exclusive à un secteur (santé, communautaire, municipal, etc.) Tous les secteurs d’activités sont concernés.

14. Conditions de succès – suite • se doter d’une vision commune du territoire, • reconnaitre l’expertise des autres secteurs mais surtout de l’expertise citoyenne, • avoir de la flexibilité, • Il faut :

15. Conditions de succès – suite • avoir le goût du défi, la volonté de repousser les limites, • avoir de la persévérance, • adhérer aux valeurs de solidarité et d’entraide, • croire en l’action communautaire, à l’empowerment et à la réduction des inégalités sociales de santé.

16. Bibliographie • D. Bourque et C. Mercier (2008), Le développement des communautés au cœur de la mission des CSSS, Infolettre, Évolution des pratiques de gestion et d’évaluation dans le domaine de la santé, vol. 5, Numéro 1, Février 2008. • Ministère de la santé et des services sociaux (2008), Programme national de santé public 2003-2012 – Mise à jour 2008, ministère de la santé et des services sociaux, 145 p. • Collectif d’auteurs (2002), La santé des communautés : perspectives pour la contribution de la santé publique au développement social et au développement des communautés, Québec, Institut national de santé publique du Québec, 50 p.

17. Merci et Bon colloque Céline Morrow Chef d’équipe Pauvreté/Développement social et des communautés