1 / 13

CHUYÊN ĐỀ SỬ DỤNG PHƯƠNG PHÁP SWOT TRONG LẬP KẾ HOẠCH QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG

CHUYÊN ĐỀ SỬ DỤNG PHƯƠNG PHÁP SWOT TRONG LẬP KẾ HOẠCH QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG. Người trình bày: Lâm Quang Thành Sở Kế hoạch và Đầu tư Quảng Nam. Thế nào là phân tích SWOT. SWOT là viết tắt của các từ: - S: strenghts – điểm mạnh - W: weaknesses – điểm yếu - O: opportunities – cơ hội

abba
Download Presentation

CHUYÊN ĐỀ SỬ DỤNG PHƯƠNG PHÁP SWOT TRONG LẬP KẾ HOẠCH QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. CHUYÊN ĐỀSỬ DỤNG PHƯƠNG PHÁP SWOT TRONG LẬP KẾ HOẠCH QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG Người trình bày: Lâm Quang Thành Sở Kế hoạch và Đầu tư Quảng Nam

  2. Thế nào là phân tích SWOT • SWOT là viết tắt của các từ: - S: strenghts – điểm mạnh - W: weaknesses – điểm yếu - O: opportunities – cơ hội - T: threats – thách thức * Phân tích các điểm mạnh và điểm yếu trong cấu trúc nội tại của hệ thống * Phân tích những tác động từ bên ngoài hệ thống có thể tạo racơ hội và nguy cơ .

  3. S: Địa phương chúng W:Những hạn chế Ta có thế mạnh gì? Những yếu tố cản Chức năng, khả năng trở cơ hội phát ảnh hưởng, có tận triển Dụng được không T: Những hiểm họa O: Các yếu tố bên mối đe dọa sự PT ngoài có là động cuộc sống của lực cho sự phát người dân là gì? triển HT hay không?

  4. ƯU ĐIỂM CỦA SWOT • Mục đích của SWOT: Nhằm giúp nhà nghiên cứu và nhà lập kế hoạch nhìn ở 4 góc độ: Mạnh, yếu, cơ hội, nguy cơ nhằm đề ra chính sách quản lý, thực hiện sao cho phù hợp. • Tiếp cận có sự tham gia • Phân tích theo hệ thống logic

  5. NHỮNG LƯU Ý • Phân tích SWOT phải dựa trên thảo luận nhóm gồm nhà nghiên cứu, những ngườu\i trực tiếp tham gia vào quản lý môi trường đô thị, công ty thu gom rác thải,... • Nên lưu ý các vế phải cân đối theo cặp S&W, O&T. • Linh hoạt và mềm dẻo trong thảo luận nhóm • Khiêm tốn và trân trọng người được phỏng vấn

  6. VÍ DỤ 1 • Một nhà máy có công nghệ lạc hậu gây ô nhiễm môi trường trong phạm vi đô thị. Doanh nghiệp sẽ phải chọn phương án di dời hay thay đổi công nghệ

  7. VÍ DỤ 2 • Việc đưa các giống ngô lai vào sản xuất tại các bản làng vùng cao hẻo lánh sẽ có những lợi thế và tồn tại gì

  8. Học viên thảo luận theo tình huống sau • Dùng SWOT phân tích hiện trạng và định hướng quản lý, phát triển môi trường trên địa bàn tỉnh Quảng Nam • Dùng SWOT so sánh ưu điểm và hạn chế giữa phương án xử lý nước thải tập trung và xử lý nước thải ở quy mô hộ gia đình

  9. Học viên thảo luận theo tình huống sau (TT) • Dùng SWOT so sánh ưu điểm và hạn chế phương án chăn nuôi tập trung theo mô hình trang trại và chăn nuôi nhỏ lẽ • Dùng SWOT so sánh ưu điểm và hạn chế phương án phát triển du lịch cộng đồng và phát triển du lịch theo hướng tập trung, hiện đại...

  10. XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN!

More Related