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Projets territoriaux de développement durable et agendas 21 locaux : Comment être reconnu ?. MEDAD – Délégation développement durable – Mars 2008. Comment élaborer un projet de dd ? Les 5 éléments déterminants de la démarche. Pour quoi vouloir faire du dd ?

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projets territoriaux de d veloppement durable et agendas 21 locaux comment tre reconnu

Projets territoriaux de développement durable et agendas 21 locaux : Comment être reconnu ?

MEDAD – Délégation développement durable – Mars 2008

la logique du cadre de r f rence
Comment élaborer un projet de dd ?

Les 5 éléments déterminants de la démarche

Pour quoi vouloir faire du dd?

Les 5 finalités du développement durable

La logique du cadre de référence
cinq l ments de d marche remarques pr alables
Cinq éléments de démarche : remarques préalables

La démarche de projet classique est recommandée :

1. Diagnostic2. Élaboration d’une stratégie3. Traduction de la stratégie en plan d’actions4. Mise en oeuvre

Mais elle doit être adaptée en fonction :

  • des cultures des acteurs en présence (temps de l’acculturation)
  • du type de démarche envisagé
  • des échéances de la collectivité
  • des moyens dont on dispose

évaluation

les l ments d terminants de la d marche
Les éléments déterminants de la démarche
  • Une stratégie d’amélioration continue, qui repose sur :

La participation des acteurs

l’organisation du pilotage

La transversalité

L’évaluation partagée

participation des acteurs
Participation des acteurs

Objectifs de la participation :

  • Faire appel aux connaissances, aux savoirs des différents acteurs (« maîtrise d’usage »)
  • Adapter les décisions aux perspectives et aux projets des acteurs
  • Limiter les blocages lors des décisions
  • Impliquer l’ensemble des groupes sociaux et des partenaires dans le projet

Quelques exemples de mise en œuvre de la participation:

  • Le Pays de Gâtine– la participation des acteurs
  • La CU de Nantes – lever les blocages grâce à la participation
  • La CA de Poitiers - de nombreuses instances de participation
organisation du pilotage
Organisation du pilotage

Objectifs à poursuivre :

  • Asseoir la décision au plus haut niveau (portage politique et technique du dd)
  • Animer le projet pour en permettre l’évolution et la pérennité (moyens humains et financiers, fonctionnement et organigramme, partenariats)
  • Afficher clairement les critères de choix (le dd peut aider à hiérarchiser les décisions)

Des exemples d’outils de pilotage :

  • Les outils de questionnement et d’analyse de Dunkerque Grand Littoral
  • Le voyage d’étude du Pays de Haute Mayenne
transversalit
Transversalité

Objectifs à poursuivre :

  • Rechercher la transversalité dès le diagnostic
  • Prendre en compte les enjeux de court, de moyen ET de long terme
  • Multiplier les points de vue pour anticiper les impacts croisés des actions envisagées (CINQ finalités)
  • Mettre en place des pratiques de travail favorisant l’échange, faire évoluer les cultures de métier
  • Articuler l’ensemble des stratégies et des projets (y-compris à différentes échelles) sur un même territoire

Quelques exemples :

  • Les 5 commissions du Pays Basque Sud
  • L’articulation agglo - ville - PNR à Chambéry
valuation partag e
Évaluation partagée

Comment conduire une bonne évaluation

  • Organiser l’évaluation en amont du projet
  • Associer les acteurs et les habitants à la définition et à la mise en œuvre des méthodes d’évaluation
  • S’interroger sur l’utilisation qui sera faite de l’évaluation
  • Choisir les méthodes en fonction de ces objectifs, et des moyens dont on dispose
  • Faire vivre l’évaluation et la valoriser à toutes les étapes du projet

Quelques exemples

  • Exemple de l’Essonne (observatoire des engagements)
  • Exemple du Grand Rodez
les cinq finalit s quelques remarques pr alables
Elles ne sont pas toutes situées au même niveau,maiselles sont une traduction transversale des « 3 piliers » du développement durable, et affichent des ambitions politiques plus tangibles

Elles émanent de divers textes internationaux et engagements nationaux consécutifs au Sommet de Rio (Agenda 21 et Déclaration de Rio, SEDD, SNDD, Charte de l’environnement …)

Elles doivent être poursuivies de front

Les cinq finalités : quelques remarques préalables
cinq finalit s
Assurer la cohésion sociale, et la solidarité entre territoires et entre générationsCinq finalités

Lutter contre les changements climatiques et protéger l’atmosphère

Préserver la biodiversité, protéger les milieuxet les ressources

Fonder les dynamiques de développementsur des modes deproduction et de consommation responsables

Permettre l’épanouissement de tousles êtres humains

lutte contre le changement climatique et protection de l atmosph re
Lutte contre le changement climatique et protection de l’atmosphère
  • Le bâti : rénovation ou construction économes en énergie, bâtiments à « énergie positive », …
  • Sensibilisation - incitation aux économies d’énergie et soutien aux EnR
  • Travail sur les modes de déplacements (adapter et varier l’offre de transports en commun, faire la place aux modes de déplacement « doux » ou sobres en énergie, conditionner l’urbanisation à la desserte en transports co. à travers le SCoT …)
  • Maîtrise de l’étalement urbain (travail sur le foncier, protection des terres agricoles, reconquête des friches urbaines)
  • Travail avec le monde agricole – modification des pratiques pour limiter les émissions de GES
  • Travail sur l’anticipation des changements climatiques et l’adaptation (modification des cycles saisonniers, épisodes extrêmes …). http://onerc.org/viewChooseScenarioForFirstTime.jsf
pr server la biodiversit prot ger les milieux et les ressources
Préserver la biodiversité, protéger les milieux et les ressources
  • Maîtrise de l’étalement urbain et protection des ENS Exemple de la CA d’Hénin-Carvin
  • Limitation des pollutions (de l’eau, des sols, et atmosphériques), en travaillant avec différents acteurs – habitants, entreprises, agriculteurs, …
  • Trames vertes, corridors écologiques, espaces de nature ordinaire et nature en ville
  • Chartes paysagères
  • Chantiers « propres », travail sur l’économie de ressources dans le bâtiment (constructions HQE, SME, nouvelles énergies, bâtiments à énergie positive …)
  • Travail sur l’éclairage public Exemple du PNR Luberon
panouissement de tous les tres humains
Épanouissement de tous les êtres humains
  • Satisfaction des besoins essentiels pour tous (logement, eau potable, santé, sécurité)
  • Accès à une éducation et formation de qualité tout au long de la vie
  • Lutte contre la pauvreté et toutes les formes d’exclusion
  • Travail sur les liaisons urbain – rural
  • Accès à la culture (y-compris la pratique culturelle), aux sports, aux loisirs
  • Accueil individualisé de tous les habitants sur le territoire, administration de proximité
coh sion sociale et solidarit entre territoires et entre g n rations
Cohésion sociale et solidarité entre territoires et entre générations
  • Accessibilité aux services – y-compris en milieu rural et dans les quartiers « périphériques » Exemple des bureaux des temps (Poitiers, Rennes, Montpellier …)
  • « Inclusion sociale » et accès à l’emploi
  • Prévention des incivilités et réduction de l’insécurité
  • Équilibre urbain-rural, liens entre populations urbaine et rurale Exemple de Bouguenais (Nantes Métropole)
  • Accès à des lieux de vie, de culture, de loisirs, pour tous les habitants
  • Travail sur l’intergénérationnel
dynamique conomique par des modes de production et de consommation responsables
Dynamique économique par des modes de production et de consommation responsables
  • Promotion de l’éco-responsabilité en interne
  • Travail avec différents acteurs sur les modes de production, sur les modes de construction et de réhabilitation, sur les pratiques culturales …
  • Incitation à la réduction des déchets à la source (sensibilisation des habitants, des enfants, des entreprises)
  • Réflexion sur le rapprochement entre lieux de vente et lieux de vie
  • Organisation des transports d’usagers, des personnels et des marchandises
  • Actions favorisant le recours à l’emploi local
  • Maîtrise de l’étalement urbain
l appel reconnaissance circulaire juillet 2006
L’appel à reconnaissance(circulaire juillet 2006)
  • Une volonté d’encourager et de valoriser les collectivités
  • Un objectif de la Stratégie nationale de développement durable
  • Un processus d’acculturation collective
  • Un processus évolutif (amélioration continue)
int r t de la reconnaissance ce qu en disent les territoires
Intérêt de la reconnaissance : ce qu’en disent les territoires
  • -reconnaissance des efforts fournis par les équipes
  • -validation de ce qui a déjà été fait, conforter une démarche
  • -encouragement à poursuivre, coup de pouce pour aller plus loin
  • -utile pour élargir la démarche à d’autres collectivités.
  • Mais plusieurs collectivités estiment aussi que la reconnaissance introduit un devoir d’exigence accrue, qui les incite à améliorer encore leur projet.
le processus de reconnaissance
Cadre général :

Un appel permanent, avec une session par an prochaine session, dépôt des dossiers avant le 1er juin 2008 – annonce des résultats : novembre 2008

Une reconnaissance prononcée par le délégué interministériel au développement durable (ultérieurement la commissaire)

Un logo créé spécifiquement et déposé à l’INPI

Modalités d’expertise :

Une expertise sur dossier, fondée sur :

deux analyses faites indépendamment (grille de lecture sur le site Internet du MEDAD)

des avis complémentaires (Diren, Préfecture et personnes connaissant le projet)

une recherche complémentaire éventuelle sur le site internet de la collectivité

une mise en cohérence des éléments et la production d’un avis de synthèse unique

Un avis consultatif du comité national

Le processus de reconnaissance
slide20

Résultats de la session 2006

Parmi les reconnus :

17 Communes 

7 Communautés d’agglomérations 

2 Communautés de communes

2 Pays

1 Syndicat d’aménagement

3 Départements 

Représentant 15 régions et 25 départements.

Aquitaine : 5

Midi-Pyrénées : 5,

Rhône Alpes : 4,

Ile de France : 3

Bourgogne : 2

Centre : 2

Lorraine : 2

PACA : 2

Pays de Loire : 2

  • 32 projets reconnus sur 51, soit 63 %
  • 19 projets non reconnus, soit 37%.
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Résultats de la session 2007

Parmi les reconnus :

20 Communes 

6 Communautés d’agglomérations ou urbaines 

1 Pays

4 Départements

1 Région

Représentant 13 régions et 32 départements :

Midi-Pyrénées : 6,

Rhône Alpes : 5

Bretagne : 3

Ile de France : 4

Pays de la Loire : 3

Auvergne : 2

LR : 2

Limousin : 2

NPC : 1

HN : 1

PC : 1

Picardie : 1

  • 32 projets reconnus sur 47, soit
  • 15 projets non reconnus
les conditions pour pr senter un projet
Le projet doit être parvenu au stade du plan d’action adopté par la collectivité

Il doit être porté par le responsable de la collectivité (Président du syndicat mixte ou de la CA)

Il doit être :

Cohérent avec le cadre de référence (finalités, démarche)

Global (l’essentiel du territoire, l’essentiel des politiques)

Faisable (donner des gages d’opérationnalité)

Analysable à partir du dossier présenté

Les conditions pour présenter un projet
le dossier de candidature
Le dossier de candidature
  • (1) l’agenda 21 local adopté par la collectivité (ou le projet territorial de développement durable) = partie stratégique + plan d’action qui la décline (avec pour celui-ci : coût, échéancier, maîtres d’ouvrage et partenaires)
  • (2) une synthèse d’une quinzaine à une trentaine de pages présentant les caractéristiques du projet
  • (3) la délibération du conseil adoptant le projet (stratégie et plan d’action),
  • (4) une carte situant le projet
  • (5) la fiche d’identification remplie, suivie du résumé du projet en 1 page
  • (6) une liste de personnes contact
la synth se
La synthèse
  • -le contexte dans lequel s’inscrit le projet : fait-il suite à un projet antérieur ? Articulation avec les autres projets structurant le territoire et les territoires voisins ?
  • - une synthèse du diagnostic territorial, en matière de développement durable, précisant la manière dont il a été élaboré, les sujets sur lesquels il a porté et les enjeux prioritaires qui se sont dégagés 
  • -l’explication deschoixstratégiques opérés, en termes de contenu du projet, mais également en termes de démarche 
  • -les modalités précises d’élaboration du projet (participation des acteurs, partenariats, mobilisation des services, participation des habitants  …)
  • -l’organisationmise en place et les modalités de pilotage pour mettre en œuvre le projet, à la fois en interne (services, élus,) et en externe (acteurs, partenaires, habitants), les choix opérés en matière d’évaluation
  • -des éléments particuliers du projet que vous souhaitez mettre en valeur pour leur originalité, leur ampleur ou leurs résultats, notamment pour leur contribution aux 5finalités du développement durable inscrites dans le cadre de référence 
  • - un descriptif de l’état actuel du projet et de son avancement.
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Dispositif de reconnaissance spécifique aux PNR

Il vise à mettre en œuvre la SNDD (mesure du Plan « Territoires »)

Il s’agit de territoires classés par décret interministériel

Il est basé sur :

  • le volontariat exprimé par le Parc et la Région
  • une prise en compte du cadre de référence pour élaborer la charte
  • un engagement à promouvoir les démarches de développement durable (agendas 21) dans les communes et EPCI signataires
  • pas d’interférence directe dans la procédure du classement, qui relève du nouveau décret d’avril 2007
  • la reconnaissance prononcée en même temps que le classement.

Un Protocole signé par JL Borloo

Un dispositif acté (5 octobre 2007)

Une expérimentation pour 3 ans avec un groupe de suivi.