E N D
KELOMPOK 6 STEPHANIE SIAHAAN 202028003 YULYA WENNO 202028051 NURUL F. H. NUKUHALY 202028293 SAWALUDIN 202028091 NUR ASYFAH K. LOILATU 202028209 RIDWAN ARIFA SALIHIN 202028077 MUHAMAD RIFAN ODE 202028145 AULIA L. TUANKOTTA 202028017 SARWIN JAFAR 202028111 MAULIDYA H. S. PUTRI 202028193 JAYUSRI KOLENGSUSU 202028227 SUFILA 202028039 RISKA 202028065 FABIAN TALAHATURUSON 202028219 RESTI DUMGAIR 201728237
PENGERTIAN ANGGARAN PRODUKSI Anggaranproduksiadalahsuaturencanaperusahaangunamenghasilkanprodukperusahaandalamjumlah yang sesuaidengankeperluanpenjualandengancaramempertimbangkanjumlahpersediaanawal dan juga akhir pada periodetertentu. Stabiltaspersediaanlebihcocokditerapkan pada perusahaan yang tidakmenginginkantingkatpersediaanberfluktuasisecaraberlebihansetiapperiode yang terdapatdalamanggaran.
FUNGSI ANGGARAN PRODUKSI Fungsi Umum : Fungsi Khusus : Sebagaipedomandalammenyusun budget kebutuhanbahanmentah. Sebagaipedomandalammenyusun budget upahtenagakerjalangsung. Sebagaipedomandalammenyusun budget biayapabriktidaklangsung. Sebagaipedomandalammenyusun budget biayaadministrasi. • Sebagaipedomankerja. • Sebagaialatkoordinasi. • Sebagaialatkontrol.
TUJUAN ANGGARAN PRODUKSI • Untuk mencapai tingkat keuntungan tertentu. • Untuk menguasai pasar tertentu. • Untuk mengusahakan supaya perusahaan bekerja pada tingkat efisien tertentu. • Untuk mengusahakan dan mempertahankan supaya perkerjaan dan kesempatan kerja yang sudah ada dapat semakin berkembang. Tujuandarimetodestabilitaspersediaansendiriyakniuntukmerencanakantingkat optimal investasipersediaan dan mempertahankantingkat optimal tersebutmelaluipengendalian.
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHIANGGARAN PRODUKSI METODE STABILITAS PERSEDIAAN • Dayatahanproduk yang akandisimpan. • Sifat persaingan yang dihadapiperusahaan. • Biaya-biaya yang munculkarenakebijakanpersediaan • Besarnya modal kerja yang tersedia. • Pola permintaanakanprodukpermintaan. • Resiko-resiko yang dihadapiperusahaan.
METODE STABILITAS PERSEDIAAN • Dengan metode ini persediaanharus konstan (stabil) artinya persediaan awal dan persediaan akhir sama. Tingkat produksi dibiarkan berfluktuasi. • Teknik membuatpersediaanstabiladalahdenganterlebihdahulumengetahui dan menentukantingkatpersediaanawaltahun dan tingkatpersediaanakhirtahun. • Biladiketahuiantarkeduanyatidaksama, makatingkatpersediaanbulanandisesuaikansecarabertahapkearahtingkatpersediaan yang diinginkan.
CONTOH 1: • Diketahui PT. Jaya memilikirencanapenjualantahun 2022 secara total sebanyak16.000 unit. Perusahaan menetapkanpersediaanawalsebanyak 2.500 unit dan persediaanakhirsebanyak 3.000 unit. Buatlahanggaranproduksiuntuktahun 2022 (triwulan) menggunakanmetodestabilitaspersediaan!
Diketahui PT. Jaya pada tahun 2020 • RencanaPenjualan = 16.000 • Persediaan Awal = 2.500 • Persediaan Akhir = 3.000 Selisih = 500 Kemudianselisihnyadibagi 4 karenatriwulananuntukdialokasikansehingga 500/4 = 125
PersediaanAwal > PersediaanAkhir = - (dikurang) PersediaanAwal < PersediaanAkhir = + (dijumlah) • Untukmencaripersediaanakhirdarisetiaptriwulan • Persediaanakhir • Triwulan 1 2.500 + 125 = 2.625 • Triwulan 2 2.625 + 125 = 2.750 • Triwulan 3 2.750 + 125 = 2.875 • Triwulan 4 2.875 + 125 = 3.000
CONTOH 2: PT Jaya Makmur menerapkankebijakanstabilitastingkatpersediaanuntukmenentukanjumlahproduksiperiodeOkt – Des Tahun 2022. Data yang tersediasebagaiberikut : • Data penjualan • Oktober = 8.000 unit • November = 12.000 unit • Desember = 10.000 unit • PersediaanawalbulanOktober 7.200 unit • PersediaanakhirbulanDesember 4.800 unit BuatlahanggaranuntukbulanOkt – Des denganmemperhatikanstabilitaspersediaan!
Dik : • Persed. Awal = 7.200 • Persed. Akhir = 4.800 • Selisih = 2.400 • Nilai untuk di alokasikan = 2.400 : 3 = 800 Stabilitaspersedianberarti yang harusstabilataukonstanadalahpersediaannya