Groupement Hospitalier Edouard Herriot

1. 1 Groupement Hospitalier Edouard Herriot Pr�sentation D�l�gation afghane Arnaud BERNADET, directeur

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5. 5 L�h�pital E. Herriot : son projet de modernisation

6. 6 HEH en quelques chiffres 31 services cliniques : 13 de m�decine 11 de chirurgie 2 gyn�cologie obst�trique 5 r�animations 14 laboratoires 3 services de radiologie 1 service de m�decine nucl�aire mais aussi une dispersion : 45 sites op�ratoires, 24 laboratoires, 7 sites de radiologie�

7. 7 HEH le premier Groupement hospitalier des HCL 1 076 lits et 96 places dont : 129 lits d�urgences 80 lits de r�animation et soins intensifs 398 lits de sp�cialit�s m�dicales 404 lits de sp�cialit�s chirurgicales 65 lits d�obst�trique 57 500 entr�es services (soit 230 par jour) 33 500 s�ances d�h�pital de jour

8. 8 HEH le premier Groupement hospitalier des HCL 350 000 consultants par an (soit 1 500 par jour) 120 000 passages aux urgences (adultes et p�diatriques) (+ de 300 par jour) 12 000 sorties SMUR (dont 624 h�liport�es) 50 transplantations de foies, 36 pancr�as, 27 reins pancr�as, 84 reins 21 000 scanners, 4 500 IRM, 1 400 angiographies Pr�s de 3 000 naissances, 1 050 f�condations in vitro

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10. 10 Les ressources humaines(situation au 31/12/2004) Le personnel m�dical : 1 346 personnes dont 182 hospitalo-universitaires 304 praticiens hospitaliers temps plein et temps partiel 288 praticiens attach�s 166 internes en m�decine 285 �tudiants hospitaliers 25 internes en pharmacie 50 �tudiants en pharmacie 48 FFI

11. 11 Les ressources humaines(situation au 31/12/2005) Le personnel non m�dical : 4 483 agents (dont 605 agents � temps partiel) : 524 administratifs (yc 250 secr�taires m�dicales) (11%) 534 techniques et ouvriers (12%) 2 972 soignants et �ducatifs (67%) 453 m�dico-techniques (10%)

12. 12 Le budget d�exploitation : les d�penses

13. 13 Le budget d�exploitation : les d�penses au 31/12/2005

14. 14 Le budget d�exploitation : les recettes : la T2A  La r�forme met en �uvre 5 grandes modalit�s de financement : Le paiement au forfait par s�jour des activit�s d�hospitalisation avec ou sans h�bergement (GHS) :Tarif national en co�t complet Le paiement des activit�s de consultations et des actes externes (hospitalisation publique) , d�urgence ainsi que de l�hospitalisation � domicile Le paiement de certains consommables en sus des tarifs de prestation Le versement d�une enveloppe forfaitaire pour financer les co�ts fixes d�une activit� (type urgence) Le versement d�une enveloppe de financement des activit�s d�int�r�t g�n�ral et d�aide � la contractualisation La r�forme met en �uvre 5 grandes modalit�s de financement : Le paiement au forfait par s�jour des activit�s d�hospitalisation avec ou sans h�bergement (GHS) :Tarif national en co�t complet Le paiement des activit�s de consultations et des actes externes (hospitalisation publique) , d�urgence ainsi que de l�hospitalisation � domicile Le paiement de certains consommables en sus des tarifs de prestation Le versement d�une enveloppe forfaitaire pour financer les co�ts fixes d�une activit� (type urgence) Le versement d�une enveloppe de financement des activit�s d�int�r�t g�n�ral et d�aide � la contractualisation

15. 15 Modalit�s de financement DMP= d�penses m�dicales et pharmaceutiquesDMP= d�penses m�dicales et pharmaceutiques

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