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Declaração De Potenciais Conflitos De Interesse

Declaração De Potenciais Conflitos De Interesse. Nome da palestrante : Tomiko Born _________________ Título de apresentação: Instituição de Longa Permanência X Atendimento Domiciliar ____________________ NENHUM CONFLITO DE INTERESSE. Abaixo os asilos! Fechemos as ILPIs!

MikeCarlo
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Declaração De Potenciais Conflitos De Interesse

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Presentation Transcript


  1. Declaração De Potenciais Conflitos De Interesse • Nome da palestrante: Tomiko Born _________________ • Título de apresentação: Instituição de Longa Permanência X Atendimento Domiciliar ____________________ NENHUM CONFLITO DE INTERESSE

  2. Abaixo os asilos! Fechemos as ILPIs! Ecos do movimento antimanicomial.

  3. A Caravana aos asilos em Outubro de 2001

  4. Erving Goffman Asylum – Essays on the social situation of mental patients and other inmates, publicado nos Estados Unidos, (1961) e, em português, com o título Manicômios, prisões e conventos, (74) atualidade não somente no Brasil, como na literatura internacional

  5. É o caso de fechar as instituições? Teremos na sociedade programas capazes de proporcionar a necessária atenção e cuidado aos atuais e potenciais moradores dessas instituições?

  6. Recent development in chinese elder homes: a reconciliation of traditional culture (Zhan, Liu e Bai, Ageing/International/Spring 2005):

  7. “o cuidado em instituições provavelmente será uma escolha principal dos filhos adultos no cuidado para com os pais idosos, devido à política de um filho/família, a necessidade de trabalhar e talvez a residência distante.”

  8. Parecia ser uma questão relativamente simples Apenas a ponta do iceberg. Brasil é um país complexo, marcado pelas diversidades regionais e heterogeneidade sócioeconômicacultural

  9. Origem das instituições para idosos: programas de beneficência, quando era baixa a expectativa média de vida, as famílias capazes de cuidar dos seus idosos e os pobres, aqueles sem família eram acolhidos em instituições.

  10. Até hoje algumas instituições mesmo no estado de São Paulo mantem o nome de casa dospobres, e uma prática assistencialista. Outras, nasceram de associaçõesde ajuda mútua de imigrantes.

  11. Enormes mudanças no Brasil, no bojo do qual, a sociedade brasileira inicia sua transição demográfica e epidemiológica, sem ter resolvido seus problemas básicos de desenvolvimento.

  12. Aumento da expectativa de vida, Aumento de idosos na grande velhice, Aumento de idosos dependentes e com alta dependência (demências)

  13. Duas gerações de idosos na mesma família, Urbanização, casas pequenas Mudanças na família: no tamanho, na organização, no grau de estabilidade Mudanças na posição das mulheres na sociedade Novos valores normativos

  14. Necessidade de novos paradigmas na assistência institucional: da assistência social → assistência/cuidados de natureza médicosocial, sóciosanitário, “híbrido”, geronto-geriátrico.

  15. Introdução da expressão Instituição de Longa Permanência para Idosos (ILPI) correspondendo a Long Term Care Institution, Instituição de Cuidados de Longo Prazo, pois longos ou contínuos são os cuidados de que certos idosos necessitam. Teoricamente um desenvolvimento lógico

  16. Missão da ILPI: proporcionar cuidados e ser um lugar para viver; seus cuidados devem abranger a vida social e emocional e as necessidades diárias, além de assistência à saúde (Kane, 1987, apud Born e Boechat, 2002).

  17. Condições Anteriores à internação: - Avaliação psico-social do idoso e de seus familiares: examinar as reais necessidades de internação e o desejo do idoso - Avaliação clínica. - Visita a ILPIs

  18. Processo de internação: - Recepção pela ILPI - Acompanhamento pela família

  19. Organização e gerenciamento das IlPIs ( Lips, Thomas J. 1992)

  20. - Criar grupos pequenos e mais íntimos de residentes; - Dar um toque pessoal nos quartos dos residentes; - Rotinas e procedimentos mais flexíveis e menos institucionais; - Mobiliário e decoração que lembrem uma moradia comum;

  21. - Apoiar a participação dos residentes em pequenas tarefas domésticas; - Reduzir o caráter invasivo de certos programas ou dispositivos adotados por motivos de segurança e saúde;

  22. - Permitir escolha pessoal, privacidade e liberdade mesmo quando o idoso apresente quadro demencial (na medida em que a pessoa possa administrar) - Cultivar o ideal de ambiente de moradia nos planejadores e cuidadores dos idosos.

  23. Fatores que predispõem à internação

  24. Kane e Kane (1987): idade, diagnóstico, limitação nas atividades da vida diária (AVD), morar só, estado civil, situação mental, etnia, ausência de suportes sociais, pobreza.

  25. Fletcher (1982) e Soldo (1987) (apud U. S. Bureau of the Census, 1993), nos Estados Unidos, em 1985, apenas 1,3% das pessoas entre 65 e 74 anos residiam em nursing home, enquanto subia a 22% o percentual dos que tinham 85 e mais. Tanto nos Estados Unidos quanto no Canadá. mais de 4/5 dos residentes de instituições tinham 75 anos e mais.

  26. A proporção de mulheres nas instituições tende a ser mais elevada – 70% no Canadá, 75% nos Estados Unidos; esta proporção aumenta com a idade.

  27. Em São Paulo, alguns estudos indicam aumento da idade e grau de dependência dos candidatos à internação em ILPIs beneficentes; muitos casos de demência; idade média dos residentes de casas de repouso tende a ser superior à de ILPI beneficentes.

  28. Faltam estudos sistemáticos no Brasil. Provavelmente esses fatores tem pesos diferentes conforme a classe social e região geográfica. Predomínio de fatores sócio-econômicos em uma grande parte da população, famílias dispersas por migrações internas, famílias inexistentes.

  29. → Necessidade urgente de um levantamento de âmbito nacional.

  30. Legislação - Portaria 810/89 (revogada pela Portaria 1868/GM de 11 de outubro de 2005) - Política Nacional do Idoso, Lei 8842 de 4 de janeiro de 1994 - Portaria 073/01 Atendimento Integral Institucional

  31. - O Estatuto do Idoso Lei 10.741/2003 Diretrizes: ação fiscalizadora dos Conselhos dos Idosos, Ministério Público e Vigilância Sanitária • RDC 283/ 2005 Regulamento em vigor • Manual da SBGG SP de 2001

  32. - Definição de ILPI segundo RDC 283 de setembro de 2005 Instituições governamentais ou não governamentais, de caráter residencial, destinada a domicílio coletivo de pessoas com idade igual ou superior a 60 anos com ou sem suporte familiar, em condição de liberdade e dignidade e cidadania.

  33. Recursos humanos segundo RDC 283

  34. - Responsável técnico, nível superior, 20 horas semanais - Profissional de nível superior para atividades de lazer, 12 horas semanais - Cuidadores: número conforme grau de dependência dos idosos - Outros: Limpeza, alimentação, lavanderia

  35. Plano de Atenção Integral á Saúde dos Residentes, elaborado em articulação com o gestor local da saúde (5.2.1 e 5.2.2.)com as seguintes características:

  36. . ser compatível com os princípios de universalização, equidade e integralidade; . indicar os recursos de saúde disponíveis para cada residente, em todos os níveis de atenção, públicos ou privados, bem como referências;

  37. . prever a atenção integral à saúde do idoso:: promoção, proteção e prevenção; . conter informações acerca das patologia incidentes e prevalentes nos residentes;

  38. . em caso de intercorrência médica cabe ao RT providenciar o encaminhamento imediato do idoso ao serviço de saúde de referência previsto no plano de atenção á saúde e comunicar a sua família ou representante legal; . deve dispor de um serviço de remoção destinado a transportar o idoso;

  39. .a equipe de saúde responsável pelos residentes deverá notificar à vigilância epidemiológica a suspeita de doença de notificação compulsória conforme Decreto 49.974 A de janeiro de 61, Portaria 1943 de 18/10/2001;

  40. . deverá notificar imediatamente à autoridade sanitária local, eventos sentinelas: quedas com lesão, tentativa de suicídio.

  41. Obstáculos à implantação de padrões de qualidade nas ILPIs:

  42. - Ausência/inoperância de uma rede de apoio social em vários municípios → IlPIs quarto de despejos - Falta de compreensão quanto à natureza da ILPI (poder público e profissionais)

  43. Falta de formação dos gestores das ILPIs e de cuidadores de idosos; • - Dificuldades econômicas das ILPIs: custos operacionais elevados; pouco apoio financeiro dos poderes públicos a ILPIs beneficentes; baixo poder aquisitivo dos idosos e de seus familiares.

  44. - Ausência de uma Política Nacional de ILPI

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