0 likes | 13 Views
Giu00e1o viu00ean chu1ee7 nhiu1ec7m lu00e0 cu1ea7u nu1ed1i giu1eefa nhu00e0 tru01b0u1eddng, phu1ee5 huynh, hu1ecdc sinh vu00e0 xu00e3 hu1ed9i, lu00e0 ngu01b0u1eddi quu1ea3n lu00fd tou00e0n bu1ed9 hou1ea1t u0111u1ed9ng giu00e1o du1ee5c cu1ee7a lu1edbp mu00ecnh, u0111u1eb7c biu1ec7t lu00e0 viu1ec7c chu0103m lo, hu00ecnh thu00e0nh, nuu00f4i du01b0u1ee1ng, hu1ed7 tru1ee3 u0111u1eafc lu1ef1c cho su1ef1 phu00e1t triu1ec3n nhu00e2n cu00e1ch tou00e0n diu1ec7n cu1ee7a hu1ecdc sinh trong thu1eddi u0111u1ea1i cu00f4ng nghiu1ec7p 4.0. u0110iu1ec1u quan tru1ecdng nhu1ea5t mu00e0 mu1ed7i giu00e1o viu00ean chu1ee7 nhiu1ec7m phu1ea3i nhu1eadn thu1ee9c u0111u01b0u1ee3c, u0111u00f3 lu00e0 phu1ea3i biu1ebft tu1ea1o cho cu00e1c em phu00e1t triu1ec3n nhu00e2n cu00e1ch trong mu1ed9t tu1eadp thu1ec3 hu1ecdc sinh lu00e0nh mu1ea1nh u0111u1ed3ng thu1eddi mu1ed7i em lu1ea1i cu00f3 u0111u1ee7 khu1ea3 nu0103ng thu1ef1c hiu1ec7n cu00e1c yu00eau cu1ea7u giu00e1o du1ee5c theo tinh thu1ea7n biu1ebft u201ctu1ef1 giu00e1o du1ee5cu201d.
E N D
I. MỞ ĐẦU 1.Lý do chọn đề tài và lịch sử vấn đề nghiên cứu Mục tiêu chương trình giáo dục phổ thông2018 của Bộ GD&ĐT xác định: “Chương trình giáo dục phổ thông cụ thể hóa mục tiêu giáo dục phổ thông, giúp người học làm chủ kiến thức phổ thông; biết vận dụng hiệu quả kiến thức vào đời sống và tự học suốt đời; có định hướng lựa chọn nghề nghiệp phù hợp; biết xây dựng và phát triển hài hòa các mối quan hệ xã hội; có cá tính, nhân cách và đời sống tâm hồn phong phú; nhờ đó có được cuộc sống có ý nghĩa và đóng góp tích cực vào sự phát triển của đất nước và nhân loại.” Mục đích chương trình giáo dục phổ thông hướng đến là cải thiện nguồn vốn con người, để có thể đáp ứng được các yêu cầu về kiến thức và kỹ năng liên tục thay đổi trong bối cảnh của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0. Vai trò của giáo viên thời kì mới trở nên phức tạp ở một thế giới thay đổi nhanh chóng, nơi mà hầu như tri thức là vô tận. Nhà trường và giáo viên cần có chuyển động kịp thời để đáp ứng yêu cầu của thời đại công nghệ.Nhà trường hiện nay phải đáp ứng yêu cầu học tập của mọi đối tượng học sinh để đảm bảo quyền học tập của mỗi học sinh, đảm bảo phổ cập giáo dục toàn dân.Tôi xin trích lời củaTS. Nguyễn Tùng Lâm khi trao đổi với phóng viên Báo điện tử Giáo dục Việt Nam: “Quan điểm “kén chọn lớp người tinh hoa” để giáo dục không còn nữa hay quan điểm “giáo dục phải thải loại” các đối tượng cũng không phù hợp. Nhà trường, cụ thể là đội ngũ nhà giáo chỉ có thể thay đổi phương pháp, thay đổi chính mình;... Đã đến lúc phải chấm dứt loại nhà trường “Mackeno”, một nhà trường mà đầu vào học sinh thế nào, đầu ra học sinh vẫn như thế, hết năm học sinh cứ lên lớp, không biết học sinh có thay đổi gì không?” Giáo viên chủ nhiệmlà cầu nối giữa nhà trường, phụ huynh, học sinh và xã hội, làngười quản lý toàn bộ hoạt động giáo dục của lớp mình, đặc biệt là việc chăm lo, hình thành, nuôi dưỡng, hỗ trợ đắc lực cho sự phát triển nhân cách toàn diện của học sinhtrong thời đại công nghiệp 4.0. Điều quan trọng nhất mà mỗi giáo viên chủ nhiệm phải nhận thức được, đó là phải biết tạo cho các em phát triển nhân cách trong một tập thể học sinh lành mạnh đồng thời mỗi em lại có đủ khả năng thực hiện các yêu cầu giáo dục theo tinh thần biết “tự giáo dục”. Nhiều đề tài SKKN hay đề tài khoa học nghiên cứu về công tácchủ nhiệm đã được nghiên cứu trước đây. Tuy nhiên, với mong muốn trao đổi kinh nghiệm 1 https://luanvantotnghiep.net/
với đồng nghiệp,tôi cũng xin có đóng góp một số giải pháp, kinh nghiệm mới nhằm làm tốt công tác của một người giáo viên chủ nhiệm lớp, góp phần giáo dục nhân cách học sinh trong một tập thể học sinh lành mạnh, đồng thời giáo dục các em khả năng thực hiện các yêu cầu giáo dục theo tinh thần biết “tự giáo dục” với đề tài: “XÂY DỰNG LỚP HỌCTỰ QUẢNTẠI LỚP 12B2 – TRƯỜNG THPT HƯỚNG HÓA”. 2.Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của đề tàilà học sinh khối THPT. Đối tượng khảo sát, thực nghiệm: 30 học sinh lớp 12B2, trường THPT Hướng Hóa, Hướng Hóa, Quảng Trị. 3.Nhiệm vụ nghiên cứu Đề ra các giải pháp để học sinh tự quản lý lớp học hiệu quả. 4.Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp nghiên cứu xây dựng cơ sở lý thuyết: Thu thập những cơ sở lý luận dựa trên các tập san giáo dục, các tài liệu tham khảo trên internet. - Phương pháp điều tra, thu thập thông tin, thống kê, xử lý số liệu: Phát phiếu điền thông tin đối với học sinh, sau đó thống kê, xử lý số liệu đưa ra kết quả và định hướng các phương pháp ổn định nề nếp, giáo dục học sinh lớp chủ nhiệm. - Phương pháp thử nghiệm: Áp dụng các giải pháp vào công tác chủ nhiệm cho lớp 12B2 –trường THPT Hướng Hóa, Hướng Hóa, Quảng Trị. - Tham khảo những kinh nghiệm của các giáo viên chủ nhiệm lớp khác trong nhà trường. 5.Cấu trúc của đề tài Có đầy đủ các phần Mở đầu, nội dung và kết luận. - Phần mở đầu – Nêu rõ lý do tiến hành đề tài, tổng quan thông tin về những vấn đề đang nghiên cứu. Đồng thời khẳng định tính mới về khoa học của đề tài. - Phần nội dung – Nêu rõ cơ sở lý luận của đề tài, thực trạng của vấn đề. Mô tả và giới thiệu các nội dung, biện pháp chính của đề tài. Những kết quả đạt được, kinh nghiệm rút ra, những sản phẩm chính của đề tài. Phương pháp thực hiện SKKN giáo dục để đạt được những kết quả nói trên. Khả năng ứng dụng, triển khai kết quả của SKKN. 2 https://luanvantotnghiep.net/
- Phần Kết luận – Nêu rõ kết quả của việc ứng dụng đề tài. Những kết luận trong quá trình nghiên cứu. Những kiến nghị, đề xuấtcủa bản thân. 6.Mục tiêu và phạm vi nghiên cứu đề tài Vì điều kiện và thời gian có giới hạn, nên đề tài chỉ tập trung nghiên cứu và ứng dụng vào thực tế ở lớp 12B2 của trường THPT Hướng Hóa, năm học 2019- 2020. II. NỘI DUNG 1.Cơ sở lý luận của đề tài 1.1.Vị trí, vai trò của giáo viên chủ nhiệm lớp và công tác chủ nhiệm lớp{ XE "MỘT SỐ KHÁI NIỆM\:" } Giáo viên chủ nhiệm lớp có vai trò sau đây: 1.1.1. Thay mặt Hiệu trưởng quản lí một lớp học Giáo viên chủ nhiệm lớp do Hiệu trưởng phân công và thay mặt Hiệu trưởng để quản lí và tổ chức các hoạt động giáo dục học sinh ở một lớp học. Vai trò quản lí của giáo viên chủ nhiệm lớp thể hiện trong việc xây dựng và tổ chức thực hiện các kế hoạch giáo dục, đôn đốc, kiểm tra và đánh giá kết quả học tập và tu dưỡng của học sinh trong lớp. Giáo viên chủ nhiệm phải trả lời các câu hỏi về chất lượng học tập và hạnh kiểm của học sinh trong lớp trước Hiệu trưởng, trước Hội đồng sư phạm của nhà trường và trước phụ huynh học sinh của lớp khi tổng kết năm học. 1.1.2. Người xây dựng tập thể học sinh thành một khối đoàn kết Giáo viên chủ nhiệm lớp là linh hồn của lớp, bằng các biện pháp tổ chức, giáo dục, bằng sự gương mẫu và quan hệ tình cảm, giáo viên chủ nhiệm xây dựng khối đoàn kết trong tập thể, dìu dắt các em nhỏ như con em mình trưởng thành theo từng năm tháng. Học sinh kính yêu giáo viên chủ nhiệm như cha mẹ mình, đoàn kết thân ái với bạn bè như anh em ruột thịt, lớp học sẽ trở thành một tập thể vững mạnh. Tình cảm của lớp càng bền chặt, tinh thần trách nhiệm và uy tín của giáo viên chủ nhiệm càng cao thì chất lượng giáo dục càng tốt. Rất nhiều giáo viên cùng giảng dạy trong một lớp, nhưng giáo viên chủ nhiệm bao giờ cũng để lại những ấn tượng sâu sắc đối với từng học sinh trong suốt cuộc đời họ. 3 https://luanvantotnghiep.net/
1.1.3. Người tổ chức các hoạt động giáo dục học sinh trong lớp Vai trò tổ chức của giáo viên chủ nhiệm thể hiện trong việc thành lập bộ máy tự quản của lớp, phân công trách nhiệm cho từng cá nhân, các tổ, nhóm, đồng thời tổ chức thực hiện các mặt hoạt động theo kế hoạch giáo dục được xây dựng hàng năm. Các hoạt động của lớp được tổ chức đa dạng và toàn diện, giáo viên chủ nhiệm lớp quán xuyến tất cả các hoạt động một cách cụ thể, chặt chẽ. Các phong trào thi đua học tập đi vào thực chất, các cuộc sinh hoạt các đoàn thể có nội dung hấp dẫn thanh, thiếu niên, phong trào văn hóa, văn nghệ, thể thao được tiến hành thường xuyên… Chất lượng học tập và tu dưỡng đạo đức của học sinh phụ thuộc rất nhiều vào trật tự, kỉ luật, vào tinh thần đoàn kết và truyền thống của tập thể lớp cũng như các hoạt động đa dạng của lớp. 1.1.4. Cố vấn đắc lực cho các đoàn thể của học sinh trong lớp Giáo viên chủ nhiệm lớp dù có là đoàn viên, đảng viên hay không cũng cần phải nắm vững điều lệ, tôn chỉ mục đích, nghi thức và nội dung hoạt động của các đoàn thể. Với tinh thần trách nhiệm, với kinh nghiệm công tác của mình làm tham mưu cho chi Đoàn thanh niên của lớp lập kế hoạch công tác, bầu ra ban lãnh đạo chi đoàn, tổ chức các nội dung hoạt động và phối hợp với ban cán sự lớp để xây dựng tập thể, đem lại hiệu quả giáo dục tốt nhất. 1.1.5. dục Giữ vai trò chủ đạo trong việc phối hợp với các lực lượng giáo Gia đình, nhà trường và xã hội là ba lực lượng giáo dục, trong đó nhà trường là cơ quan giáo dục chuyên nghiệp, hoạt động có mục tiêu, nội dung, chương trình và phương pháp giáo dục dựa trên cơ sở khoa học, do vậy giáo viên chủ nhiệm phải là người chủ đạo trong điều phối các hoạt động giáo dục cùng với các lực lượng giáo dục đó một cách có hiệu quả nhất. Năng lực, uy tín chuyên môn, kinh nghiệm công tác của giáo viên chủ nhiệm lớp là điều kiện quan trọng để tập hợp lực lượng, phối hợp thành công các hoạt động giáo dục cho học sinh trong lớp. 1.2.Những đặc điểm nhân cách chủ yếu của học sinh THPT 1.2.1. Sự phát triển của tự ý thức 4 https://luanvantotnghiep.net/
Sự tự ý thức là một đặc điểm nổi bật trong sự phát triển nhân cách của học sinh THPT, nó có ý nghĩa to lớn đối với sự phát triển tâm lý của lứa tuổi này. Biểu hiện của sự tự ý thức là nhu cầu tìm hiểu và tự đánh giá những đặc điểm tâm lý của mình theo chuẩn mực đạo đức của xã hội, theo quan điểm về mục đích cuộc sống… Điều đó khiến các em quan tâm sâu sắc tới đời sống tâm lý, những phẩm chất nhân cách và năng lực riêng. Các em không chỉ nhận thức về cái tôi hiện tại của mình mà còn nhận thức về vị trí của mình trong xã hội tương lai. Các em không chỉ chú ý đến vẻ bên ngoài mà còn đặc biệt chú trọng tới phẩm chất bên trong. Các em có khuynh hướng phân tích và đánh giá bản thân mình một cách độc lập dù có thể có sai lầm khi đánh giá. Ý thức làm người lớn khiến các em có nhu cầu khẳng định mình, muốn thể hiện cá tính của mình một cách độc đáo, muốn người khác quan tâm, chú ý đến mình… Nhìn chung thanh niên mới lớn có thể tự đánh giá bản thân một cách sâu sắc nhưng đôi khi vẫn chưa đúng đắn nên các em vẫn cần sự giúp đỡ của người lớn.Một mặt, người lớn phải lắng nghe ý kiến của em các, mặt khác phải giúp các em hình thành được biểu tượng khách quan về nhân cách của mình nhằm giúp cho sự tự đánh giá của các em được đúng đắn hơn, tránh những lệch lạc, phiến diện trong tự đánh giá. Cần tổ chức hoạt động của tập thể cho các em có sự giúp đỡ, kiểm tra lẫn nhau để hoàn thiện nhân cách của bản thân. 1.2.2. Sự hình thành thế giới quan Sự hình thành thế giới quan là nét chủ yếu trong tâm lý thanh niên vì các em sắp bước vào cuộc sống xã hội, các em có nhu cầu tìm hiểu khám phá để có quan điểm về tự nhiên, xã hội, về các nguyên tắc và quy tắc ứng xử, những định hướng giá trị về con người. Các em quan tâm đến nhiều vấn đề như: thói quen đạo đức, cái xấu cái đẹp, cái thiện cái ác, quan hệ giữa cá nhân với tập thể, giữa cống hiến với hưởng thụ, giữa quyền lợi và nghĩa vụ trách nhiệm… Tuy nhiên vẫn có em chưa được giáo dục đầy đủ về thế giới quan, chịu ảnh hưởng của tư tưởng bảo thủ lạc hậu như: có thái độ coi thường phụ nữ, coi khinh lao động chân tay, ý thức tổ chức kỉ luật kém, thích có cuộc sống xa hoa, hưởng thụ hoặc sống thụ động,… Nhìn chung, ở tuổi này các em đã có ý thức xây dựng lý tưởng sống cho mình, biết xây dựng hình ảnh con người lý tưởng gần với thực tế sinh hoạt hàng ngày. Các em có thể hiểu sâu sắc và tinh tế những khái niệm, biết xử sự một cách đúng đắn trong những hoàn cảnh, điều kiện khác nhau nhưng có khi các em lại thiếu tin tưởng vào những hành vi đó.Vì vậy, giáo viên phải khéo léo, tế nhị 5 https://luanvantotnghiep.net/
khi phê phán những hình ảnh lý tưởng còn lệch lạc để giúp các em chọn cho mình một hình ảnh lý tưởng đúng đắn để phấn đấu vươn lên. 1.2.3. Xu hướng nghề nghiệp Thanh niên đã xuất hiện nhu cầu lựa chọn vị trí xã hội trong tương lai cho bản thân và các phương thức đạt tới vị trí xã hội ấy. Xu hướng nghề nghiệp có tác dụng thúc đẩy các mặt hoạt động và điều chỉnh hoạt động của các em. Càng cuối cấp học thì xu hướng nghề nghiệp càng được thể hiện rõ rệt và mang tính ổn định hơn. Nhiều em biết gắn những đặc điểm riêng về thể chất, về tâm lý và khả năng của mình với yêu cầu của nghề nghiệp. Tuy vậy,sự hiểu biết về yêu cầu nghề nghiệp của các em còn phiến diện, chưa đầy đủ, vì vậy công tác hướng nghiệp cho học sinh có ý nghĩa quan trọng. Qua đó giúp cho học sinh lựa chọn nghề nghiệp sao cho phù hợp với hứng thú, năng lực và phù hợp với yêu cầu của xã hội. 1.2.4. Hoạt động giao tiếp - Các em khao khát muốn có những quan hệ bình đẳng trong cuộc sống và có nhu cầu sống cuộc sống tự lập. Tính tự lập của các em thể hiện ở ba mặt: tự lập về hành vi, tự lập về tình cảm và tự lập về đạo đức, giá trị. - Nhu cầu giao tiếp với bạn bè cùng lứa tuổi trong tập thể phát triển mạnh. Trong tập thể, các em thấy được vị trí, trách nhiệm của mình và các em cũng cảm thấy mình cần cho tập thể. Khi giao tiếp trong nhóm bạn sẽ xảy ra hiện tượngphân cực–có những người được nhiều người yêu mến và có những người ít được bạn bè yêu mến. Điều đó làm cho các em phải suy nghĩ về nhân cách của mình và tìm cách điều chỉnh bản thân. - Tình bạn đối với các em ở tuổi này có một ý nghĩa đặc biệt quan trọng. Tình bạn thân thiết, chân thành sẽ cho phép các em đối chiếu được những thể nghiêm, ước mơ, lí tưởng, cho phép các em học được cách nhận xét, đánh giá về mình. Nhưng tình bạn ở các em còn mang màu sắc xúc cảm nhiều nên thường có biểu hiện lí tưởng hóa tình bạn. Có nghĩa là các em thường đòi hỏi ở bạn mình phải có những cái mình muốn chứ không chú ý đến khả năng thực tế của bạn. - Ở tuổi này cũng đã xuất hiện môt loại tình cảm đặc biệt –tình yêu nam nữ. Tình yêu của lứa tuổi này còn được gọi là “tình yêu bạn bè”, bởi vì cá em thường che giấu tình cảm của mình trong tình bạn nên đôi khi cũng không phân biệt được đó là tình bạn hay tình yêu. Do vậy mà các em không nên đặt vấn đề yêu đương quá sớm vì nó sẽ ảnh hưởng đến việc học tập. Tình yêu của nam nữ thanh niên tạo ra nhiều cảm xúc: căng thẳng vì thiếu kinh nghiệm, vì sợ bị từ 6 https://luanvantotnghiep.net/
chối, vì vui sướng khi được đáp lại bằng sự yêu thương.Giáo viên cần thấy rằng đây là bắt đầu một giai đoạn bình thường và tất yếu trong sự phát triển của con người. Tình yêu ở lứa tuổi thanh niên về cơ bản là tình cảm lành mạnh, trong sáng nhưng cũng là một vấn đề rất phức tạp, nó đòi hỏi sự khéo léo tế nhị của giáo viên. Một mặt giáo viên phải làm cho các em có thái độ đúng đắn trong quan hệ tình cảm với bạn khác giới, phải làm cho các em biết kìm chế những cảm xúc của bản thân; mặt khác, phải nghiên cứu từng trường hợp cụ thể để đưa ra cách giải quyết thích hợp. Bất luận trong trường hợp nào cũng đều không được can thiệp một cách thô bạo, không chế nhạo, phỉ báng, ngăn cấm độc đoán, bất bình mà phải có một thái độ trân trọng và tế nhị, đồng thời cũng không được thờ ơ, lãnh đạm tránh những phản ứng tiêu cực ở các em. 2.Thựctrạng 2.1.Vài nét về đặc điểm tình hình địa phương, nhà trường HuyệnHướng Hóa là một huyện miền núi phía tây của tỉnh Quảng Trị. Xuất phát là một địa bàn với điều kiện kinh tế khó khăn, trình độ dân trí thấp. Đến nay, Hướng Hóa đã có sự phát triển trên nhiều mặt, trở thành trung tâm kinh tế - thương mại quan trọng của tỉnh. Song song với sự phát triển về kinh tế - thương mại, ngành giáo dục của huyện cũng đã được quan tâm đầu tư và đạt nhiều kết quả đáng kể. Trải quahơnba mươi năm xây dựng và phát triển, từ quy mô nhỏ bé ban đầu, Trường THPT Hướng Hóa đã có sự phát triển vượt bậc về cả số lượng lẫn chất lượng. Đến nay, trường đang có quy mô ổn định với số lượng 30 lớp, với khoảng 1100 học sinh. Nhà trường luôn chú trọng, quan tâm đến việc giáo dục đạo đức học sinh. Đồng thời, lãnh đạo Nhà trường luôn thường xuyên quan tâm đến công tác chủ nhiệm cũng như năng lực chủ nhiệm của giáo viên làm công tác chủ nhiệm để có những chiến lược mới nhằm xây dựng những tập thể lớp chất lượng theo tiêu chí “Xây dựng trường học thân thiện, học sinh tích cực”. Các tổ chức trong Nhà trường luôn quan tâm đến công tác chủ nhiệm lớp, luôn có tinh thần tự nguyện hợp tác với các giáo viên làm công tác chủ nhiệm để việc giáo dục đạo đức và kết quả học tập của học sinh đạt kết quả tốt nhất. 2.2.Thực trạng công tác chủ nhiệm lớp 2.2.1. Ưu điểm Giáo viên chủ nhiệm có trình đào tạo trên chuẩn, tuổi đời còn trẻ, có tinh thần trách nhiệm cao, nhiệt tình với học sinh, nhận thức được vai trò của người thầy, 7 https://luanvantotnghiep.net/
có khả năng nắm được mục tiêu, kiến thức, dạy tốt lớp phụ trách, lập được kế hoạch giáo viên chủ nhiệm lớp. Tập thể lớp 12B2 trường THPT Hướng Hóa với số lượng 30 học sinh, trong đó 12 nữ và 18 nam. Bản thân các em đa số có nhận thức khá,ngoan, có ý thức trong học tập và rèn luyện, luôn cố gắng vươn lên học tốt.Gia đình học sinh phần lớn đã có sự quan tâm đến việc học tập và rèn luyện ở trường, nên sự phối kết hợp giữa giáo viên chủ nhiệm với phụ huynh học sinh có nhiều thuận lợi. Ban giám hiệu đã quan tâm đến công tác chủ nhiệm lớp thông qua các việc: Chỉ đạo giáo viên lập kế hoạch chủ nhiệm, duyệt và góp ý cho giáo viên về kế hoạch chủ nhiệm đều đặn, giao chất lượng giáo dục học sinh cho giáo viên, định ra các tiêu chí thi đua lớp tiên tiến, lớp xuất sắc cho tập thể học sinh, lao động tiên tiến, lao động xuất sắc cho giáo viên, khen thưởng cho giáo viên đạt thành tích lao động tiên tiến, lao động xuất sắc, lớp tiên tiến, lớp xuất sắc, học sinh đạt các thành tích trong năm học. Đồng thời Nhà trường luôn kết hợp với các tổ chức đoàn thể trong Nhà trường tổ chức cho các em tham gia các phong trào do các cấp, các ngành tổ chức, cũng như các hoạt động tập thể như quyên góp ủng hộ, làm kế hoạch nhỏ,... Nhằm giúp các em dần có ý thức trong việc tham gia các hoạt động tập thể, biết tham gia, biết chia sẻ cùng bạn bè và cộng đồng. 2.2.2. Hạn chế Đa số học sinh là con em gia đình làm công nhân, một số em hoàn cảnh gia đình còn khó khăn, có em bố mẹ đi làm xa, ở với ông bà, thiếu sự quan tâm thường xuyên của bố mẹ; còn một số phụ huynh chưa thật sự để tâm đến việc học và giáo dục con cái, phó mặc cho Nhà trường. Điều này cũng là một yếu tố khó khăn đối với giáo viên chủ nhiệm. Trường THPT Hướng Hóanằm trên địa bàn trung tâm kinh tế, chính trị, văn hóa của Huyện Hướng Hóa, gần biên giới Việt – Lào, bên cạnh những mặt tích cực thì còn rất nhiều tác động mặt trái đến các em như các quán internet, nhiều trò chơi lôi cuốn các em, các tệ nạn xã hội…Địa bàn rộng cũng là một khó khăn trong quản lí học sinh, nhất là sau giờ tan trường. Bên cạnhđó, một số học sinh cònham chơi,chưa xác định rõ nhiệm vụ học tập nên chưatạo điều kiện cho giáo viên chủ nhiệm hoàn thành kế hoạch đề ra. 2.2.3. Hiệu quả của thực trạng công tác chủ nhiệm lớp Thực tế trong nhiều năm công tác tại trường. Những năm đầu chưa có kinh nghiệm nên lớp do tôi chủ nhiệm ít khi được xếp loại tiên tiến xuất sắc, và bản 8 https://luanvantotnghiep.net/
thân tôi cũng còn khá thụ động vì thiếu kĩ năng cần thiết để quản lý tốt lớp chủ nhiệm. Nhưng cũng nhờ quá trình làm chủ nhiệmđó,tôi từng bước học tập, thử nghiệm và dần dần giúp tôi có những kinh nghiệm tốt trong công tác chủ nhiệm. Đến những năm gần đây lớp do tôi chủ nhiệm luôn hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao, luôn được xếp loại là lớp được khen thưởng của Nhà trường, và quan trọng nhất đó chính là tôi được lòng học sinh, được các em kính trọng và quý mến. Sở dĩ có được những thành tích như vậy là do bản thân tôi đã cố gắng bám lớp,làm tốt công tác chủ nhiệm, xây dựng được lớp học tự quản. Thực chất của xây dựng lớp tự quản là quá trình từng bước chuyển hoá tâm huyết, nhiệt tình của thầy cô thành ý thức tự quản tự giác đầy trách nhiệm và thích thú của học sinh, cũng có nghĩa là biến lớp học của những cá nhân học sinh thành một tập thể học sinh biết tự quản dưới sự quản lý, chỉ đạo của giáo viên chủ nhiệm. Mỗi học sinhtrong lớp là một chủ thể có tính tự giác cao. Thực tế hiện nay, vẫn còn nhiều giáo viên thiếu kinh nghiệm chủ nhiệm, việc vận dụng yếu tố tâm lý trong giáo dục hành vi học sinh của giáo viên còn khập khểnh, khô khan, nghèo nàn, đơn điệu, không hài hòa giữa tình và lý, thậm chí mang nặng tínháp lực, răn đebuộc học sinh vâng lời tức thời, không làm cho học sinh tâm phục, khẩu phục. Không kịp thời, còn nóng vội và thiếu kinh nghiệm khi xử lý các vụ việc, thiếu bao dung cần thiết mà thiên về xử phạt. Chưa thấu hiểu hết nguyên nhân sâu xa dẫn đến những tâm sự riêng của học sinh, chưa cùng các em chia sẻ, tháo gỡ những khó khăn, bế tắc, vướng mắc một cách chân tình, thực sự. Chưa tin tưởng, mạnh dạn bố trí, giao việc để tạo điều kiện thuận lợi, qua đó đánh giá, động viên, khích lệ các em phấn đấu trở thành học sinh tốt.Do tình trạngnhư vậy nên bản thân tôi muốn chia sẻ cùng đồng nghiệp một số biện pháp giúp nâng cao hiệu quả công tác chủ nhiệm như sau: 3.Biện pháp 3.1.Tìm hiểu nắm vững tình hình học sinh lớp chủ nhiệm K.Đ.Usin nhi đã nói rằng:“Muốn giáo dục con người thì phải hiểu con người về mọi mặt”. Người giáo viên chủ nhiệm muốn nâng cao chất lượng và hiệu quả giáo dục củalớp mình thì phải có những biện pháp cụ thể, phù hợp với lứa tuổi, đặc điểm tâm sinh lý, nhân cách của từng học sinh trong lớp. Do đó khi nhận lớp, công việc đầu tiên của tôi là cố gắng nhớ tên tất cả học sinh sau đó tiến hành tìm hiểu nắm vững tình hình học sinh. Nội dung và cách thức tìm hiểu như sau: *Về nội dung tìm hiểu: 9 https://luanvantotnghiep.net/
Tìm hiểu tập thể học sinh. Tìm hiểu cá nhân học sinh: Các đặc điểm thể chất của học sinh. Tình hình đặc điểm tâm lý, nguyện vọngcủa học sinh. Tình hình đạo đức, học tập của học sinh. Tình hình đặc điểm quan hệ gia đình, xã hội của học sinh. *Cách thức tìm hiểu: Nghiên cứu hồ sơ học sinh để biết hoàn cảnh gia đình, nghề nghiệp của bố mẹ. Ngay từ ngày đầu tiên gặp lớp, cho các em tự viết phiếu thông tin học sinh. (Phụ lục 1, Phụ lục 2) Trao đổi với học sinh để nắm bắt tâm tư, nguyện vọng, xu hướng, sở thích thái độ trong quan hệ tập thể lớp. Trao đổi với các giáo viên khác trong năm học về tình hình chung của lớp cũng như tình hình học tập và rèn luyện của từng học sinh. Trao đổi với các ban đoàn thể khác như với BCH Đoàn trường, Ban đại diện cha mẹ học sinh. Tham gia hoạt động cùng học sinh để tìm hiểu rõ hơn về tinh thần tập thể, ý thức hợp tác trong công việc chung của những cá nhân học sinh mà tôi có ý định từ trước. Trao đổi với cha mẹ học sinh để có thêm thông tin về học sinh. Tìm hiểu học sinh vừa là việc làm liên tục, thường xuyên, vừa có tính cấp bách trong khoảng thời gian nhất định lại vừa có tính giai đoạn. Do vậy tôi đã lập kế hoạchtìm hiểu học sinh theo các giai đoạn: Giai đoạn 1: Đây là giai đoạn điều tra cơ bản về tình hình học sinh nói chung, về cá nhân học sinh nói riêng. Yêu cầu của giai đoạn này là nhanh chóng nắm bắt sơ bộ tình hình lớp, phân loại đối tượng học sinh để bước đầu có thể đề xuất những tác động sư phạm đối với tập thể lớp. Cách tiến hành:Tôi tổ chứcphân loại đối tượng lớp mình theo các nội dung mà tôi định hướng tìm hiểu. Trong khi tìm hiểu nếu có trường hợp nào chưa rõ thì tôi nghiên cứu, thu thập thông tin khách quan để có đánh giá nhận định chính 10 https://luanvantotnghiep.net/
xác. Có thể trao đổi ngay với học sinh hoặc yêu cầu cha mẹ học sinh nhất là trường hợp có vấn đề. Giai đoạn 2:Kiểm nghiệm trên thực tế phân loại học sinh đã đúng chưa? Tiếp tục điều chỉnh sự phân loại nếu có. Cách tiến hành: Trò chuyện với học sinh, với giáo viên dạy lớp mình phụ trách về một vài đối tượng học sinh cần phải xem xét lại. Qua trao đổi với học sinh,phụ huynh tôi có thể hiểu biết thêm về đối tượng giáo dục của mình, trong quan hệ với bạn bè, những nét cá tính đặc biệt, những khả năng sở trường, hoàn cảnh giáo dục. Thăm gia đình học sinh để nắm bắt cụ thể hơn, sâu sắc hơn về hoàn cảnh gia đình, những tích cách của học sinh đồng thời là dịp để bàn bạc với gia đình những biện pháp giáo dục con cái họ. Quan sát đối tượng giáo dục đồng thời bổ sung thêm kế hoạch công tác chủ nhiệm những nội dung, biện pháp giáo dục cần thiết. Kết thúc giai đoạn, tôi đã có những nhận định về từng học sinh, phân loại học sinh tương đối chính xác. Giai đoạn 3: Giai đoạn hoàn chỉnh việc tìm hiểu học sinh. Khẳng định việc tìm hiểu học sinh là thường xuyên trong suốt năm học giúp nâng cao trình độ sư phạm của giáo viên trong công tác giáo dục học sinh. Giai đoạn này khá dài nên việc tìm hiểu học sinh chia thành định kỳ và thường xuyên. Nếu là thường xuyên thì tiến hành tìm hiểu học sinh bằng hình thức: quan sát học sinh qua các hoạt động, nghiên cứu kết quả học tập, qua sổ nhận xét, sổ liên lạc, bài kiểm tra, các sản phẩm học sinh tự làm; tham dự các cuộc họp lớp, tổ để tìm hiểu về đối tượng. Tìm hiểu định kỳ tức là đối tượng được nghiên cứu tại một thời điểm xác định chẳng hạn như giữa học kỳ, cuối học kỳ. Sau khi tìm hiểu nắm được tình hình học sinh thông qua giai đoạn 1 tôi tiến hành phân học sinh vào các tổ và lựa chọn đội ngũ cán bộ lớp đủ uy tín để điều khiển tập thể lớp. 3.2.Công tác tổ chức chủ nhiệm 3.2.1. Chia tổ Việc phân học sinh vào các tổ cho hợp lý ở một lớp học là điềuhết sứccần thiết trong công tác chủ nhiệm. Làm tốt được việc phân tổ thì trong quá trình học tập, lao động các em có thể hỗ trợ, nhắc nhở nhau từ đó hoàn thành các 11 https://luanvantotnghiep.net/
nhiệm vụ đặt ra một cách dễ dàng. Để phân tổ hợp lý, tôi luôn chú ý đến sự đồng đều giữa các tổ. Có nghĩa là mỗi tổ sẽ có các đối tượng học sinh có học lực, ý thức chấp hành nội quy khác nhau. Nói cách khác, mỗi tổ có nhiều đối tượng: có học sinh học chưa tốt, có học sinh học tốt, học sinh ở đại bàn xa - gần, có học sinh ngoan- học sinh chưa ngoan. 3.2.2. khiển tập thể lớp, phân công nhiệm vụ cụ thể cho đội ngũ cán bộ lớp Lựa chọn 1 đội ngũ cán bộ lớp đủ uy tín và có năng lực điều Việc lựa chọn một đội ngũ cán bộ lớp đủ uy tín và có năng lực điều khiển tập thể lớp là một công việc rất quan trọng.Nếu đội ngũ cán bộ lớp vững mạnh thì mọi phong trào của lớp chắc chắn sẽ thực hiện tốt. Tôi đưa ra tiêu chuẩn rồi để tập thể lớp tự lựa chọn, bầu ra đội ngũ cán bộ lớp thông qua giới thiệu, biểu quyết (dưới sự định hướng của giáo viênsau khi tìm hiểu đối tượng học sinh) diễn ra công khai đảm bảo tính dân chủ không áp đặt. Sau khi đã lựa chọn cán bộ lớp, tôi tập hợp đội ngũ cán bộ lớp nói rõ mục đích, ý nghĩa của việc xây dựng tập thể vững mạnh, về vai trò và nhiệm vụ của cán bộ lớp trong việc xây dựng tập thể lớp để từ đó các em tự thấy được trách nhiệm, vai trò của mình trong việc xây dựng tập thể lớp. Tôi giao nhiệm vụ cụ thể cho từng cán bộ lớp, trong đó lớp trưởng là ngườithay mặt giáo viên chủ nhiệm để quản lý lớp. 3.2.3. Xây dựng nội quy lớp học Phổ biến các quy tắc lớp chủ nhiệmlà điều rất quan trọng, nhất là ngày đầu tiên đi học. Những quy tắc này chính là một hướng dẫn cho học sinh làm theo trong suốt năm học, giúp học sinh tự quản tốt hơn. Làm thế nào để phổ biến nội quy lớp đến học sinh 1.Cho phép học sinh góp tiếng nói: Tôi chọn cách giới thiệu các quy tắc ngay trong ngày đầu tiên đi học hoặc cũng có thể là ngay sau đó, và cho phép học sinh có cơ hội để cùng nhau tạo ra các quy tắc và phổ biến chúng. Lý do cho điều này là khi học sinh cảm thấy chúng cùng chung tay trong việc quyết định những gì sẽ được mong đợi ở chúng, thì chúng có xu hướng tuân theo các quy tắc chặt chẽ hơn. 2.Hướng dẫn thực hiện các quy tắc:Sau khi lớp học đã tạo danh sách các quy tắc hoàn chỉnh, thì tôi hướng dẫn cách thực hiện các quy tắc. Hướng dẫn mỗi quy tắc như thể đang dạy một bài học bình thường. Và không quên đưa ra cho cả lớp một ví dụ cho từng quy tắc và làm mẫu nếu cần.Sau khi các quy tắc 12 https://luanvantotnghiep.net/
được dạy và học, thì tôi đã gửi một bản sao về nhà cho phụ huynh để xem xét và ký tên, đăng lên tường Group Facebook của lớp để học sinh dễ dàng xem lại khi cần thiết. Kết quảthực hiệnquy tắc lớp học được tôiđóng thành tập và giao cho học sinh tự giữ lấy, Ban cán sựlớp triển khai vàcác thành viên sẽ tự đánh giá, tổng kết các hoạt động sau mỗi tuần, tháng, học kì,giáo viên chủ nhiệm đóng vai trò tham mưu khi cần thiết.(Phụ lục 3, Phụ lục 4, Phụ lục 5) 3.3.Một số vấn đề GVCN cần lưu ý trong công tác giáo dục học sinh THPT - Trước hết, cần chú ý xây dựng mối quan hệ tốt giữa học sinh với giáo viên (với tư cách là người lớn) được dựa trên quan hệ bình đẳng và tôn trọng lẫn nhau. Người lớn phải thực sự tin tưởng vào các em, tạo điều kiện để các em thỏa mãn tính tích cực, độc lập trong hoạt động. Tạo điều kiện để nâng cao tinh thần trách nhiệm của các em bằng cách tổ chức các dạng hoạt động khác nhau để lôi kéo các em tham gia vào đó một cách tích cực nhằm giáo dục lẫn nhau và tự giáo dục. - Giúp đỡ tổ chức Đoàn thanh niên một cách khéo léo tế nhị để hoạt động Đoàn được phong phú hấp dẫn và độc lập. Người lớn không được quyết định thay hay làm thay cho các em. Nếu làm thay các em sẽ cảm thấy mất hứng thú, cảm thấy phiền toái khi có người lớn. - Người lớn cần phối hợp các lực lượng giáo dục để tạo nên sức mạnh tổng hợp đến các em ở mọi nơi, mọi lúc theo một nội dung thống nhất. - Nhìn chung thanh niên mới lớn là thời kỳ đặc biệt quan trọng đối với cuộc đời con người. Đây là thời kì lứa tuổi phát triển một cách hài hòa, cân đối, là thời kì có sự biến đổi lớn về chất trong toàn bộ nhân cách để các em sẵn sàng bước vào cuộc sống tự lập. Do đó, giáo viên chúng ta phải nhận thức đầy đủ vị trí của lứa tuổi này để có nội dung, phương pháp giáo dục thích hợp nhằm đem lại hiệu quả tối ưu trong hoạt động sư phạm. Để công táctự quản của lớpchủ nhiệm đạthiệu quả cao, ngoài những vấn đề tôi đề cập ở trên tôi muốn nhấn mạnh rằng: Tập thể là một tập hợp đông người với nhiều mối quan hệ, khi tập thể đã hình thành những mối quan hệ tốt đẹp, bền vững thì lúc đó là tập thể sẽ vững mạnh. Vì vậy, để xây dựng tập thể phải thiết lập các mối quan hệ tình cảm, quan hệ chức năng và kỉ luật tập thể. 13 https://luanvantotnghiep.net/
III. KẾT LUẬN 1.Kết quả thực nghiệm sư phạm Giải pháp trên đã đượctôi ứng dụng thực nghiệm với 30 học sinh lớp 12B2 trường THPT Hướng Hóavà thu được một số kết quả khá tốt. Bảng thống kê chất lượng hai mặt của lớp 12B2 trong năm học 2019 – 2020. Kém Giỏi Khá T.bình Yếu Học lực % SL % SL % SL % SL % SL 0 0 0 7 23,3 23 76,7 0 0 0 Đầu năm 0 0 0 14 46,7 15 50,0 1 3,3 0 Cuối học kì 1 0 0 0 20 66,7 10 33,3 0 0 0 Cuối năm Yếu Tốt Khá Trung bình Hạnh kiểm % SL % SL % SL % SL 0 15 50,0 13 43,3 2 6,7 0 Đầu năm 0 18 60,0 7 23,3 5 16,7 0 Cuối học kì 1 0 20 66,7 9 30,0 1 3,3 0 Cuối năm 90 80 70 60 đầu năm 50 cuối HK1 40 cuối năm 30 20 10 0 Giỏi Khá T.bình yếu kém 14 https://luanvantotnghiep.net/
Biểu đồ thống kê học lực của 30 học sinh lớp 12B2 trong năm học 2019-2020 90 80 70 60 đầu năm 50 cuối HK1 40 cuối năm 30 20 10 0 Tốt Khá T.bình yếu Biểu đồthống kêhạnh kiểmcủa 30 học sinh lớp 12B2 trong năm học 2019- 2020. 2.Kết luận Để có lớphọctự quản tốt,lớp học có ý thức tự quản cao, giáo viên chủ nhiệmphải biết vận dụng linh hoạt các kỹ năng xây dựng và bồi dưỡng đội tự quản lớp.Để đạt được mục đích giáo dục, mỗi giáo viêncần phải biết đặc điểm riêng của từng trường, từng lớp, từng đối trượng học sinh,…đặc biệt cần phối hợp chặt chẽ giữa nhà trường với Hội cha mẹ học sinh, các lực lượng giáo dục khác trong nhà trường, cũng như chính quyền, các đoàn thể và nhân dân địa phương để tạo sức mạnh đồng bộ, toàn xã hội cùng giáo dục thế hệ trẻ, giữ vững được hướng đi đúng. Qua trải nghiệm thực tế, tôi nhận thấy rằng công tác tổ chức, quản lý, giáo dục đạo đức và hình thành nhân cách cho học sinhở lớp chủ nhiệm có thật sự thành công hay thất bại còn phụ thuộc vàonhiềuyếu tố. Chúng ta không nên áp dụng rập khuôn máy móc bất kỳ một phương pháp giáo dục tiên tiến và hiện đại nào bởi lẽ sản phẩm đây chính là “con người”.Công tác chủ nhiệm nói chung và xây dựng đội ngũ để thực hiện công tác tự quản nói riêng là quá trình xuyên suốt trong công tác giáo dục và đào tạo của người giáo viên. Chỉ có xác định rằng mỗi giáo viên chủ nhiệm phải có đủ tài năng sư phạm mới tác động hỗ trợ từng học sinh hoàn thiện phát triển nhân cách, đồng thời là người tổ chức, phối hợp các lực lượng giáo dục sao cho có hiệu quả nhất trong việc tác động đến sự phát triển nhân cách người học. 15 https://luanvantotnghiep.net/
Để nêu cao vai trò của nhà giáo dục, người giáo viên chủ nhiệm phải có tài năng, năng lực mới đảm nhận được vai trò của mình. Đề tài có thể tiếp tục phát triển mở rộng nghiên cứu công táchướng nghiệp và các hoạt động kháccho các em học sinh thuộc cấp THPT. 3.Khuyến nghị Bộ Giáo dục đào tạo, các Sở Giáo dục đào tạo cần: - Sớm xác địnhđúng vị trí, vai trò của giáo viên chủ nhiệm: nhà quản lý, lãnh đạo, nhà giáo dục trong mỗi nhà trường phổ thông. - Giáo viên chủ nhiệm phải là một chức danh quản lý trong nhà trường phổ thông, được đào tạo, bồi dưỡng, tuyển chọn và đãi ngộ thỏa đáng, tương xứng lao động sư phạm mà họ bỏ ra. Không để tình trạng đùn đẩy làm công tác chủ nhiệm như ở một số trường hiện nay. - Cần biên soạn lại tài liệu huấn luyện giáo viên chủ nhiệm và phân bổ thời gian nghiệp vụ sư phạm thỏa đáng để hình thành được năng lực cần có của giáo viên chủ nhiệm đồng hành cùng chương trình giáo dục phổ thông mới. Vì là ý kiến chủ quan,SKKN này chắc hẳn không tránh được những thiếu sót và còn nhiều hạn chế, rất mong hội đồng thẩm định, quý đồng nghiệpđóng góp ý kiến cho SKKN được hoàn thiện hơn, để được áp dụng ở nhiều đối tượng học sinh trong nhà trường, cũng như nhiều trường. Hướng Hóa, ngày 08 tháng 07năm 2020 Tôi xin cam đoan đây là SKKNcủa mình viết, không sao chép nội dung của người khác. XÁC NHẬN CỦA HIỆU TRƯỞNG Người thực hiện Hoàng Anh Thi 16 https://luanvantotnghiep.net/
17 https://luanvantotnghiep.net/