La evaluación del desempeño como sub-proceso integral de la gestión

1. José Ignacio Guerra. C.I. 30.226.454 LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO COMO SUB-PROCESO INTEGRAL DE LA GESTIÓN ¿QUÉ ES? La evaluación del desempeño es un subproceso integral de la gestión de capital humano que permite medir de forma objetiva e integral la conducta profesional, las competencias, el rendimiento y la productividad de los empleados. Este proceso es fundamental para detectar errores, necesidades en la gestión del capital humano y medir el talento y el rendimiento de la plantilla. IMPORTANCIA Permite medir de forma objetiva e integral la conducta profesional, las competencias, el rendimiento y la productividad de los empleados. Esta herramienta es crucial para detectar errores, necesidades en la gestión del capital humano y medir el talento y el rendimiento de la plantilla. La importancia radica en su capacidad para proporcionar información valiosa que resulta útil para planificar el entrenamiento, desarrollar políticas de personal, retroalimentar a los trabajadores, articular la política de remuneración de la empresa. ¿QUÉ BENEFICIOS TIENE? Reconocimiento y validación de fortalezas, desarrollo profesional, comunicación y retroalimentación, establecimiento de metas y objetivos claros, toma de decisiones informadas. Es una herramienta fundamental que brinda beneficios significativos tanto a los empleados como a la empresa, contribuyendo al desarrollo profesional, la comunicación efectiva y la toma de decisiones informadas. ¿EN QUÉ NOS PUEDE AYUDAR? Ayuda a identificar oportunidades de capacitación para los empleados. Al alinear los esfuerzos y recursos de la organización, se pueden identificar qué métodos o técnicas de formación se necesitan para desarrollar competencias eficaces. Utilizar este enfoque ayuda a proporcionar a los empleados oportunidades de formación y desarrollo de planes integrales para un crecimiento excepcional.