SKKN Biện pháp chỉ đạo đổi mới sinh hoạt tổ (nhóm) chuyên môn nhằm nâng cao hiệu quả giảng dạy ở trường THCS

1. PHÒNG GD&ĐT TAM DƯƠNG TRƯỜNG THCS ĐỒNG TĨNH BÁO CÁO KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU, ỨNG DỤNG SÁNG KIẾN Tên sáng kiến: Biện pháp chỉ đạo đổi mới sinh hoạt tổ (nhóm) chuyên môn nhằm nâng cao hiệu quả giảng dạyở trường THCS Tác giả sáng kiến:LÊ THỊ NGỌC VÀNG Tam Dương, năm 2019 Lop9.vn

2. BÁO CÁO KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU, ỨNG DỤNG SÁNG KIẾN 1. Lời giới thiệu: Sinh hoạt chuyên môn là hoạt động thường xuyên của nhà trường và là một trong những hình thức bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ, năng lực sư phạm cho GV, giúp GV chủđộng lựa chọn nội dung, hình thức và PPDH cho phù hợp với từng đối tượng HS của lớp/trường mình. Mục tiêu của sinh hoạt chuyên môn nhằm: Nâng cao năng lực chuyên môn, nghiệp vụ cho CBQL, GV; Đổi mới nhận thức về mục tiêu, nội dung, phương pháp và hình thức dạy học; đổi mới KTĐG theo hướng dạy học tích cực, hướng vào hoạt động học của HS, góp phần phát triển năng lực cho mọi HS; Giúp GV nắm vững quan điểm, phương pháp, kỹ thuật dạy học, chủđộng xây dựng kế hoạch dạy học định hướng phát triển năng lực cho phù hợp với đối tượng HS, vùng miền và quá trình tổ chức hoạt động học tập; Xây dựng và phát triển quan hệđồng nghiệp thân thiện, tôn trọng theo hướng hợp tác, hỗ trợ và dân chủ; đảm bảo cơ hội phát triển chuyên môn cho mọi GV; Phát triển quan hệ giữa nhà trường với gia đình và cộng đồng, đảm bảo cơ hội cho gia đình và cộng đồng tham gia vào quá trình học tập của HS. càng được nâng cao, nhiều giáo viên tâm huyết với nghề, thương yêu học sinh và phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình. Song đểđáp ứng tốt chương trình thay sách và đổi mới phương pháp dạy học theo chuẩn kiến thức, kỹnăng người giáo viên phải hội tụđầy đủ 3 yếu tốcơ bản: Phẩm chất đạo đức - Tư tưởng chính trị - Kiến thức và kĩ năng sư phạm như điều 63 của Luật giáo dục: "Nhà giáo có nhiệm vụ không ngừng học tập, rèn luyện đểnâng cao đạo đức, phẩm chất, trình độ chuyên môn, nghiệp vụvà nêu gương tốt cho người học". Thực tế trong những năm qua, chất lượng đội ngũ giáo viên đang ngày Để nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên cần phải thực hiện việc bồi dưỡng giáo viên và đổi mới SHCM. Thực tế cho thấy việc đổi mới SHCM hiện nay trong nhà trường chưa có sựthay đổi rõ rệt, sự tiếp cận với đổi mới giáo dục còn hạn chế, việc nghiên cứu đổi mới giáo dục nói chung chỉ mới dừng lại ở mức độ lý thuyết chưa được ứng dụng, kiểm nghiệm qua thực tế. Một trong những nguyên nhân chủ quan là do công tác quản lý chỉđạo của nhà trường còn nhiều bất cập. Thực trạng này đặt ra một yêu cầu cần thiết là phải đẩy mạnh công tác quản lí, chỉđạo SHCM một cách thiết thực có hiệu quảđểđáp ứng những yêu cầu của giáo dục trên con đường công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước đồng thời không bị lạc hậu so với khu vực và thế giới. Xuất phát từ những lý do trên, tôi mạnh dạn đưa ra sáng kiến “Biện pháp chỉđạo đổi mới sinh hoạt tổ (nhóm) chuyên môn nhằm nâng cao hiệu quả giảng dạy ởtrường THCS giai đoạn 2018-2019”. 2 Lop9.vn

3. 2. Tên sáng kiến:“Biện pháp chỉđạo đổi mới sinh hoạt tổ (nhóm) chuyên môn nhằm nâng cao hiệu quả giảng dạy ởtrường THCS giai đoạn 2018-2019”. 3. Tác giả sáng kiến: - Họ và tên: Lê Thị Ngọc Vàng - Địa chỉ tác giả sáng kiến: trường THCS Đồng Tĩnh - Sốđiện thoại:0383 901 171. 4. Chủđầu tư tạo ra sáng kiến: Lê Thị Ngọc Vàng 5. Lĩnh vực áp dụng sáng kiến: Email: levanghh@gmail.com Sáng kiến được áp dụng vào lĩnh vực quản lý giáo dục và tập trung vào: Nghiên cứu các biện pháp chỉđạo của cán bộ quản lý về việc đổi mới sinh hoạt chuyên môn nhằm nâng cao hiệu quả giảng dạy của đội ngũ giáo viên. Đánh giá thực trạng quá trình đổi mới sinh hoạt chuyên môn của nhà trường trong giai đoạn hiện nay. Đề xuất các biện pháp chỉđạo vềđổi mới nội dung, hình thức SHCM của nhà trường trong những năm tiếp sau. 6. Ngày sáng kiến được áp dụng: Từ tháng 2 năm 2018 tại trường THCS Hợp Hòa và THCS Đồng Tĩnh. 7. Mô tả bản chất của sáng kiến: * Nội dung của sáng kiến: 7.1. Cơ sở lý luận 7.1.1. Một số vấn đề vềđổi mới sinh hoạt chuyên môn ởtrường phổ thông Nội dung sinh hoạt chuyên môn tại các trường phổ thông bao gồm sinh hoạt chuyên môn thường xuyên và sinh hoạt chuyên môn theo chủđề. a. Sinh hoạt chuyên môn thường xuyên Sinh hoạt chuyên môn thường xuyên được tổ chức định kỳ 2 lần/tháng theo điều lệnhà trường, theo định hướng sau: - Thảo luận các nội dung chuyên môn có liên quan giữa hai lần sinh hoạt chuyên môn định kỳ. Nội dung sinh hoạt chuyên môn phải cụ thể, thiết thực và do chính GV, cán bộ quản lí giáo dục đề xuất, thống nhất và quyết tâm thực hiện; - Thảo luận các bài sắp dạy trong kế hoạch dạy học; thống nhất những nội dung điều chỉnh tài liệu, làm cho tài liệu dạy học phù hợp với đặc điểm của HS, phù hợp với địa phương; nâng cao năng lực sư phạm, năng lực nghề nghiệp cho GV. - Thảo luận và thực hiện sắp xếp các dụng cụ học tập (có sẵn/tựlàm) để bổ sung hoặc thay thế các dụng cụ học tập trong lớp học. 3 Lop9.vn

4. - Trao đổi kinh nghiệm tổ chức các hoạt động hỗ trợ cho hoạt động tự quản của HS; - Trao đổi kinh nghiệm đánh giá quá trình và kết quả học tập của HS; - Các hoạt động hành chính khác trong nội dung hoạt động của TCM được tiến hành theo quy định của điều lệnhà trường. b. Sinh hoạt chuyên môn theo chủđề - Sinh hoạt chuyên môn theo chủđềđược tổ chức theo kế hoạch của tháng, học kỳ hoặc cảnăm, bao gồm các nội dung: + Xây dựng kế hoạch và chuẩn bị bài dạy; tổ chức dạy học và dự giờ; phân tích thảo luận và đánh giá bài dạy minh họa của GV theo hướng phân tích hoạt động học tập của HS; cùng suy ngẫm và vận dụng đểhướng dẫn hoạt động học của HS... + Xây dựng kế hoạch KTĐG quá trình và kết quả học tập của HS; thảo luận và biên soạn các phiếu đánh giá, hồsơ KTĐG HS; + Tổ chức tham quan, tìm hiểu thực tế dạy học tại các trường trên phạm vi huyện, tỉnh, cảnước; môn, nghiệp vụ,... Sinh hoạt chuyên môn tại trường phổ thông, GV tập trung phân tích các vấn đềliên quan đến người học, như: HS học như thếnào? HS đang gặp khó khăn gì trong học tập? Nội dung và PPDH có phù hợp, có gây hứng thú cho HS không? Kết quả học tập của HS có được cải thiện không? Cần điều chỉnh điều gì và điều chỉnh như thế nào?... Trong dự giờ sinh hoạt chuyên môn, người dựkhông tập trung vào quan sát việc giảng dạy của GV đểđánh giá, xếp loại giờ học mà quan sát việc học tập của HS, ghi lại những minh chứng để giúp GV tìm ra nguyên nhân tại sao HS học chưa đạt kết quảnhư mong muốn, nhất là những HS có khó khăn về học tập. Từ đó, giúp GV chủđộng điều chỉnh nội dung, lựa chọn PPDH phù hợp, tạo cơ hội cho mọi HS tham gia vào quá trình học tập để nâng cao chất lượng dạy học. Sinh hoạt chuyên môn dựa trên phân tích hoạt động học tập của HScũng làhoạt động sinh hoạt chuyên môn nhưng ởđó GV tập trung phân tích các vấn đềliên quan đến người học như: HS học như thếnào? HS đang gặp khó khăn gì trong học tập? Nội dung và PPDH có phù hợp, có gây hứng thú cho HS không? Kết quả học tập của HS có được cải thiện không? Cần điều chỉnh điều gì và điều chỉnh như thế nào?... + Tổ chức các buổi sinh hoạt tập thể về các chủđề liên quan tới chuyên Sinh hoạt chuyên môn dựa trên phân tích hoạt động học tập của HS không tập trung vào quan sát việc giảng dạy của GV đểđánh giá giờ học, xếp loại mà nhằm khuyến khích GV tìm ra nguyên nhân tại sao HS học chưa đạt kết quảnhư 4 Lop9.vn

5. mong muốn, đặc biệt đối với những HS có khó khăn về học. Từđó giúp GV chủ động điều chỉnh nội dung, tìm PPDH phù hợp, tạo cơ hội cho mọi HS tham gia vào quá trình học tập để nâng cao chất lượng dạy học. Sinh hoạt chuyên môn dựa trên phân tích hoạt động học tập của HS tạocơ hội cho tất cảGV nâng cao năng lực chuyên môn, kỹnăng sư phạm và phát huy khảnăng sáng tạo trong việc áp dụng các PPDH thông qua việc dự giờ, trao đổi, thảo luận, chia sẻ sau khi dự giờ. Sinh hoạt chuyên môn dựa trên phân tích hoạt động học tập của HS góp phần làm thay đổi văn hóa ứng xửtrong nhà trường: cải thiện mối quan hệ giữa lãnh đạo với GV, GV với GV, GV với HS, CBQL/GV/HS với các NV trong nhà trường; giữa HS với HS; tạo môi trường làm việc, dạy và học dân chủ, thân thiện cho tất cả mọi người. 7.1.2. Quản lý đổi mới Sinh hoạt chuyên môn của Ban giám hiệu. * Quản lý hoạt động của tổ chuyên môn (CM) Tổ chuyên môn là tếbào cơ bản, giữ vị trí quan trọng nhất trong việc quản lí đổi mới SHCM. Là đầu mối để thực hiện các quyết định, chủtrương của Hiệu trưởng; Là nơi tổ chức học tập, ứng dụng những lí luận về SHCM thông qua việc học tập các chuyên đề, tổng kết các kinh nghiệm dạy học, tổ chức thực tập, kiến tập, hội thảo,... Ban giám hiệu quản lý tổ chuyên môn thông qua việc xây dựng kế hoạch ngay từđầu năm học; đôn đốc thực hiện nghiêm tức kế hoạch; công tác đánh giá hoạt động theo kế hoạch và bổ sung kế hoạch hoạt động của tổ. * Quản lý hoạt động của giáo viên Hiệu trưởng quản lí hoạt động của giáo viên thông qua sự phân cấp cho phó hiệu trưởng, các tổ chuyên môn, tổ chủ nhiệm và giáo viên. Đểđảm bảo tính nghiêm minh, nhất quán trong đổi mới SHCM, Hiệu trưởng cần phổ biến và tác động trực tiếp đến từng giáo viên những vấn đềcơ bản và quan trọng nhất như: quản lí việc soạn bài, giờ lên lớp, dự giờ, KTĐG kết quả học tập của học sinh theo hướng đổi mới, theo định hướng phát triển năng lực học sinh. * Quản lý hoạt động học tập của học sinh: Quản lý hoạt động học tập của học sinh gồm: quản lí động cơ, thái độ, quản lí phương pháp học tập ởtrường và ở nhà. Quản lí hoạt động học tập của học sinh trong đổi mới SHCM + Tạo điều kiện đểhình thành phương pháp tự học, rèn luyện kỹnăng tự học, bồi dưỡng thói quen, ý chí tự học của học sinh thông qua cách tổ chức hoạt động trong giờ học. 5 Lop9.vn

6. sách, đọc tài liệu,... + Rèn luyện cho học sinh phương pháp tự nghiên cứu, phương pháp đọc + Khơi dậy lòng say mê học tập, làm bộc lộ và phát triển năng lực tiềm tàng và năng lực giải quyết vấn đề cho học sinh. 7.2. Thực trạng đổi mới sinh hoạt chuyên môn ởtrường THCS Đồng Tĩnh 7.2.1.Thuận lợi tinh thần trách nhiệm trong công việc, có tinh thần đoàn kết, giúp đỡ nhau cùng tiến bộ. Nhiều giáo viên có trình độ chuyên môn tốt có kinh nghiệm trong công tác giảng dạy, say sưa tâm huyết với sự nghiệp. Đội ngũ giáo viên có tuổi đời trẻ; đều đạt chuẩn và trên chuẩn đào tạo; có Lãnh đạo nhà trường, trình độ chuyên môn vững vàng, có kinh nghiệm trong công tác quản lý nhà trường, nên việc phân công công việc cho từng giáo viên, nhân viên phù hợp khảnăng của từng người, phát huy tối đa khảnăng của giáo viên, nhân viên nhà trường trong công việc. Nhà trường được Phòng GD&ĐT Tam Dương tạo điều kiện giúp đỡđộng viên về mọi mặt. Được sựquan tâm giúp đỡ của các ban ngành đoàn thểđịa phương, đặc biệt là phụ huynh học sinh đã tin tưởng và ủng hộ nhiệt tình cho sự nghiệp giáo dục của nhà trường. 7.2.2. Khó khăn: Là trường đóng trên địa bàn miền núi và trường duy nhất của huyện Tam Dương phải tổ chức học hai ca do thiếu cơ sở vật chất nên thời gian dành cho sinh hoạt chuyên môn hạn chế. Phần lớn cán bộ, giáo viên chưa nhận thức đầy đủ tác dụng của việc đổi mới SHCM trong việc nâng cao chất lượng giảng dạy. 7.2.3.Thực trạng hoạt động đổi mới sinh hoạt tổ (nhóm) chuyên môn ởtrường THCS Đồng Tĩnh: Thực tế cho thấy việc tổ chức SHCM ởtrường chưa đúng quy định, chưa mang lại hiệu quả cho việc nâng cao chất lượng dạy học của đội ngũ. Trong công tác chỉđạo những tồn tại, hạn chếnhư sau: * Về hình thức: trưởng. Tổ chuyên môn không chủđộng cả về thời gian và hình thức SHCM. Các buổi sinh hoạt chuyên môn tập trung theo lịch sắp xếp sẵn của hiệu * Về nội dung: trưởng chuẩn bị sẵn và nêu ra) mà chưa bàn đến việc làm thếnào để nâng cao hiệu quả công việc. Việc thực hiện ĐMSHCM ởtrường mới chỉ tập trung giao đầu việc (do tổ 6 Lop9.vn

7. *Chủ thểđiều hành: viên là người thụđộng thực hiện ghi chép nội dung. 7.3. Các biện pháp đã thực hiện để chỉđạo đổi mới SHCM Hầu hết các buổi SHCM đều do tổtrưởng chuyên môn điều hành, giáo 7.3.1. Về mặt nhận thức: Ban giám hiệu nhà trường luôn xác định đểđổi mới SHCM đạt hiệu quả, khâu đầu tiên cần đổi mới nhận thức của giáo viên. Trong đó vai trò chủđạo để chỉđạo thành công việc đổi mới SHCM là nâng cao nhận thức của giáo viên. Nhà trường đã nâng cao nhận thức cho giáo viên vềđổi mới SHCM bằng cách tuyên truyền phổ biến các định hướng, yêu cầu của việc đổi mới SHCM; yêu cầu cán bộgiáo viên xác định rõ vai trò của đổi mới SHCM đối với việc nâng cao chất lượng dạy học. Ban giám hiệu nhà trường luôn đề cao vai trò chủđộng, sáng tạo của mỗi cá nhân trong việc phát huy khảnăng của mình để nâng cao hiệu quả công tác, đồng thời cũng giao trách nhiệm cho tổ chức đoàn thểnhà trường xây dựng các quy định để giáo viên thực hiện tốt nghĩa vụ của bản thân. Thông qua công tác giáo dục tư tưởng, đa số giáo viên có nhận thức sâu sắc về mục đích, mục tiêu vềĐMSHCM từđó nâng cao hiệu quả giảng dạy của thầy và kết quả học của học sinh. 7.3.2.Việc chỉđạo các hoạt động dạy và học *Đối với việc dạy học của giáo viên Để có hiệu quảđổi mới cao, đáp ứng yêu cầu của người học. Ban giám hiệu đã chỉđạo và làm tốt công tác tập huấn phương pháp dạy học, tập huấn kiểm tra đánh giá và đặc biệt đã tổ chức tập huấn cho giáo viên phương pháp sử dụng CNTT, soạn giảng trình chiếu giáo án Powerpoint, cách sử dụng các phương tiện hiện đại như máy chiếu, bảng thông minh.... Hàng năm, nhà trường đều làm tốt việc rà soát đội ngũ, phát hiện nhân tố tích cực, bồi dưỡng đội ngũ; mua bổ sung sách tham khảo… ; phối hợp với PHHS trang bịthêm CSVC như bàn ghế, trang trí lớp học.... Chỉđạo tổ chuyên môn thực hiện đổi mới sinh hoạt tổ, triển khai chuyên đề 01 lần/tháng/tổ; tổ chức hội giảng trong các đợt thi đua dạy tốt học tốt. Qua đó, một số giáo viên trẻđã vận dụng hiệu quảcác PPDH, KTĐG, tích cực trong dạy học; vận dụng được qui trình KTĐG theo hướng đổi mới. Đổi mới hình thức ra đề kiểm tra theo chuẩn kiến thức kỹnăng; đề các môn khoa học xã hội được ra theo hướng "mở", gắn với thực tế cuộc sống, hạn chế yêu cầu học thuộc máy móc, phát huy suy nghĩ độc lập của học sinh. * Đối với việc học của học sinh Để thuận lợi cho việc đổi mới SHCM của giáo viên theo nghiên cứu bài 7 Lop9.vn

8. học, hàng năm nhà trường thực hiện KSCL đầu năm để phân loại học sinh phù hợp khảnăng nhận thức của các em. Trong quá trình dạy học yêu cầu giáo viên tạo điều kiện để học sinh hình thành PP tự học, rèn luyện kĩ năng tự học, bồi dưỡng thói quen, ý chí tự học của học sinh thông qua cách tổ chức hoạt động trong giờ học; hướng dẫn học sinh phương pháp tự nghiên cứu, phương pháp đọc sách, đọc tài liệu thông qua việc giao nhiệm vụ học tập ở nhà. Hằng tháng, Ban giám hiệu nhà trường giao cho Tổng phụtrách Đội, Đoàn thanh niên tổ chức các hoạt động ngoài giờ lên lớp phong phú đa dạng phù hợp chủđề, đưa học sinh vào những tình huống thực tế, tạo nên thói quen và năng lực giải quyết vấn đề cho học sinh như: Tìm hiểu truyền thống nhà trường, thi báo hoa điểm tốt, thi văn nghệ, thi chơi trò chơi dân gian….Kết thúc các đợt thi đua, có đánh giá hiệu quả giảng dạy của giáo viên qua kết quả nhận thức của học sinh. 7.4. Những giải pháp mới chỉđạo đổi mới SHCM tại trường THCS Đồng Tĩnh. 7.4.1. Những biện pháp chủ yếu nâng cao hiệu quảđổi mới SHCM. Thực hiện các văn bản chỉđạo của sởGD&ĐT Vĩnh Phúc, Phòng GD&ĐT Tam Dương về nhiệm vụ trọng tâm vềđổi mới SHCM của ngành là: Tập trung nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động giáo dục. Với định hướng cụ thể: Tập trung sinh hoạt chuyên môn theo nghiên cứu bài học; dự giờvà đánh giá giờ dạy dựa trên phân tích hoạt động học của học sinh. Trên cơ sởđó nhà trường cũng đã thực hiện tốt theo các nội dung hướng dẫn về: * Xây dựng kế hoạch: Ban giám hiệu nhà trường đã xây dựng kế hoạch cụ thể về việc thực hiện đổi mới SHCM. - Tổ chức dạy học phân hoá theo hướng phát triển năng lực của học sinh dựa theo chuẩn kiến thức, kỹnăng của Chương trình giáo dục phổ thông cấp THCS. Chỉđạo giáo viên chủđộng thiết kế bài giảng linh hoạt, khoa học, sắp xếp hợp lý các hoạt động của giáo viên và học sinh; phối hợp tốt giữa làm việc cá nhân và theo nhóm; chú trọng công tác phụđạo học sinh yếu; nắm chắc tình hình, nguyên nhân học sinh bỏ học và có giải pháp khắc phục tình trạng này; vận động nhiều lực lượng tham gia nhằm duy trì sĩ số. - Chỉđạo giáo viên tạo điều kiện, hướng dẫn học sinh rèn luyện kỹnăng tự học, tự nghiên cứu sách giáo khoa và tài liệu tham khảo, bồi dưỡng năng lực độc lập suy nghĩ; xây dựng hệ thống câu hỏi hợp lý, phù hợp với các đối tượng giúp học sinh vận dụng sáng tạo kiến thức đã học, khắc phục việc ghi nhớ máy móc, không nắm vững bản chất. - Tăng cường dự giờthăm lớp đối với giáo viên, quan tâm bồi dưỡng giáo viên mới ra trường về kiến thức, kỹnăng; tổ chức hội thảo cấp trường, tham gia 8 Lop9.vn

9. hội thảo cấp cụm trường, Phòng, Sở; tổ chức Hội thi giáo viên giỏi cấp trường; tổ chức cho giáo viên nghiên cứu khoa học sư phạm ứng dụng, sáng kiến cải tiến; xây dựng đội ngũ giáo viên cốt cán các môn học. Triển khai đổi mới việc sinh hoạt tổ/nhóm chuyên môn theo các nội dung đã được Phòng GD&ĐT, Sở GD&ĐT tập huấn, chú trọng tăng cường giúp đỡ vì sự tiến bộ của các thành viên trong tổthông qua trao đổi, thảo luận về các chủđề, nội dung giảng dạy; rút kinh nghiệm, tháo gỡ những khó khăn vướng mắc trong giảng dạy. Xây dựng đội ngũ giáo viên cốt cán của các tổ, nhóm chuyên môn. * Đổi mới cách đánh giá giờ dạy Khi đánh giá giờ dạy của giáo viên không coi trọng đánh giá, xếp loại giáo viên mà tập trung quan sát, phân tích đánh gái hoạt động học của học sinh để tìm ra biện pháp giúp đỡ học sinh học tập một cách hiệu quả. 7.4.2. Biện pháp chỉđạo cụ thể của BGH trường THCS Đồng Tĩnh trong việc nâng cao hiệu quảđổi mới SHCM. * Đổi mới công tác quản lý chỉđạo của BGH Để thực hiện giải pháp này một cách hiệu quả, tôi cho rằng mỗi CBQL cần thực hiện tốt những điều sau: - Rèn luyện phẩm chất đạo đức trong sáng, mẫu mực trong hành vi lối sống ở xã hội, nhà trường và gia đình. Nắm vững đường lối quan điểm giáo dục của Đảng và vận dụng sáng tạo trong công tác quản lý. Không ngừng tự học tự bồi dưỡng đểcó trình độ lý luận chính trị, trình độ chuyên môn nghiệp vụ, trình độ quản lý vững vàng. Làm việc có kế hoạch, khoa học, sáng tạo. - Đổi mới hoạt động quản lý: Giao việc cụ thểrõ ràng, tăng tính tự chủ của tổtrưởng chuyên môn và giáo viên; Quản lý GV và hoạt động của tổ chuyên môn qua kế hoạch và kết quả thực hiện kế hoạch, không mang nặng tính hình thức. Trong quá trình thực hiện có kiểm tra, đôn đốc kịp thời. *Nâng cao hơn nữa nhận thức vềđổi mới SHCM. - Giáo viên là người bảo đảm quyết định chất lượng giáo dục vì vậy phải làm thếnào để họ có nhận thức đúng đắn, sâu sắc hơn nữa vềđổi mới SHCM, nắm vững nội dung, thành thạo trong việc sử dụng các phương pháp mới, làm chủcác phương tiện dạy học hiện đại từđó có thể nâng cao chất lượng, hiệu quả dạy học của mỗi giáo viên, góp phần nâng cao chất lượng hiệu quả giáo dục của nhà trường. - Hiệu trưởng, phó hiệu trưởng nghiên cứu và nắm chắc vềđổi mới SHCM theo nghiên cứu bài học, đánh giá đúng đặc điểm tình hình của đơn vị mình để từđó tiếp thu và vận dụng thành công chỉđạo đổi mới SHCM trường. - Ngay từđầu năm học, hiệu trưởng và phó hiệu trưởng tổng kết những ưu điểm, nhược điểm trong việc thực hiện đổi mới SHCM ở những năm trước để 9 Lop9.vn

10. phát huy ưu điểm, khắc phục nhược điểm. - Tổ chức hội thảo và đổi mới SHCM đểtrao đổi cách xác định mục tiêu, cách soạn giáo án, cách ra đề kiểm tra, trao đổi về các bài khó dạy...trong từng tuần, từng tháng. - Tổ chức hội giảng thường xuyên theo tuần, theo tháng, chú trọng vào những môn khó, những môn khoa học thực nghiệm vì những môn này thường xuyên phải sử dụng phương tiện thiết bị dạy học *Duy trì nề nếp sinh hoạt chuyên môn ở tổ chuyên môn, nhóm chuyên môn: Để nâng cao chất lượng giảng dạy của đội ngũ giáo viên, Hiệu trưởng cần phải xác định rõ nội dung sinh hoạt chuyên môn, dành thời gian ưu tiên cho việc giải quyết những vướng mắc trong chuyên môn như: tổ chức rút kinh nghiệm việc thiết kế giáo án những nội dung, bài giảng, những tiết luyện tập, ôn tập, thực hành khó…..; thăm lớp dự giờ, thao giảng, ngoại khóa, chuyên đề... Không chỉ dừng lại ở nhóm, tổ mà sinh hoạt chuyên môn toàn trường cũng phải có những buổi sinh hoạt theo từng chuyên đề nhằm thống nhất phương pháp giảng dạy cho từng bộ môn hoặc tổ chức chuyên đềgiáo án điện tử Elearning đểgiáo viên được dự, rút kinh nghiệm đi đến thống nhất phương pháp dạy học theo từng phân môn. Thông qua các hình thức sinh hoạt chuyên môn ở các nhóm, tổ chuyên môn, trường, cụm và Phòng giáo viên tựđánh giá được trình độ chuyên môn của mình đang ở mức nào từ khâu xây dựng kế hoạch bài giảng đến kiến thức, kĩ năng sư phạm, kĩ năng sử dụng giáo án điện tử… ; * SHCM thông qua dự giờthăm lớp và thao giảng. Đây được xem là vấn đề quan trọng nhất trong công tác nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên. Trong quá trình dự giờ, tập trung quan sát, đánh giá hoạt động học của học sinh, từđó phân tích hoạt động nào phù hợp với nhiệm vụ, hoạt động nào còn hạn chế, trên cơ sởđó đểgiáo viên điều chỉnh cách chuyển giao nhiệm vụ, PP dạy học. Thông qua việc dự giờ hội giảng, thao giảng BGH đã chỉđạo các nhóm, tổ, nhóm chuyên môn mởchuyên đềđánh giá những ưu điểm, những tồn tại trong hoạt động chuyên môn của một đợt hội giảng, thao giảng của từng tiết dạy, cũng như thúc đẩy sự sáng tạo, sựđột phá, sựđổi mới linh hoạt việc sử dụng các phương pháp dạy học. Khích lệđược những GV có nhiều cố gắng trong chuyên môn, từđó chọn những tiết dạy xuất sắc mởchuyên đề cho các giáo viên khác học tập, rút kinh nghiệm cho bản thân. Đồng thời chọn những giáo viên có tiết dạy xuất sắc tham gia hội giảng các cấp, tạo lên phong trào thi đua dạy tốt học tốt trong nhà trường. Qua đó, nhà trường nắm bắt những thành công, những hạn chế của đội ngũ để góp ý, tạo điều kiện giúp đỡ. 10 Lop9.vn

11. * Tăng cường SHCM liên trường Trong năm học nhà trường đã tổ chức cho GV tham gia SHCM liên trường được 02 lần. Qua sinh hoạt chuyên môn theo cụm trường đã mang lại tác dụng trên nhiều mặt: - Tạo nên mạng lưới bồi dưỡng GV năng động và hiệu quả, sát với nhu cầu của GV và yêu cầu của các trường trong cụm. - Xây dựng được đội ngũ GV cốt cán có năng lực chuyên môn và nghiệp vụ cho các trường trong từng khu vực và cảđịa phương. - Tạo nên sự gắn kết giữa đội ngũ GV, CBQL giữa các trường có điều kiện kinh tế - xã hội và văn hóa tương đồng... * Tham gia SHCM trên “Trường học kết nối” 100% Cán bộgiáo viên nhà trường có tài khoản trên “Trường học kết nối”, Giáo viên nhà trường rất tích cực tham gia trao đổi thảo luận và gửi bài trên hệ thống này; qua hệ thống các giáo viên có thêm nhiều tư liệu để giảng dạy; kết quả học tập của học sinh có nhiều thay đổi. Năm học 2018-2019 nhà trường có 03 GV hợp đồng có học sinh đạt giải kỳ thi HSG cấp huyện và HSG cấp tỉnh. mới SHCM * Tiến hành tổng kết đánh giá để rút kinh nghiệm công tác quản lý đổi giúp ta nhìn nhận được những ưu điểm, hạn chế, tìm ra được nguyên nhân từđó có các giải pháp phát huy ưu điểm, khắc phục hạn chếđể có kinh nghiệm triển khai tiếp. - Trong mọi hoạt động thì tổng kết đánh giá là khâu rất quan trọng. Nó Sinh hoạt chuyên môn giúp cho mỗi GV tìm ra cái mới để học tập và áp dụng. Khi kết quả học tập của HS từng bước được cải thiện thì đó chính là nguồn động viên khuyến khích GV không ngừng đổi mới, năng lực chuyên môn ngày một phát triển, hình thành thói quen tự học, tự nghiên cứu. Sinh hoạt chuyên môn trở thành một hoạt động thực sự có ý nghĩa thu hút sự tham gia tích cực của tất cả mọi GV và CBQL khi nó được thực hiện theo đúng mục đích, quy trình. * Về khảnăng áp dụng của sáng kiến: Những biện pháp trên đã được áp dụng vào nhà trường từtháng 2 năm 2018 và mang đã lại hiệu quả thiết thực. Đổi mới SHCM đã góp phần tạo bước chuyển biến đáng kể về chất lượng dạy của thầy, chất lượng học của trò. Sáng kiến “Biện pháp chỉđạo đổi mới sinh hoạt tổ (nhóm) chuyên môn nhằm nâng cao hiệu quả giảng dạy giai đoạn 2018-2019 ” đã thay đổi đáng kể sốlượng học sinh giỏi của nhà trường, có nhều giáo viên (nhất là giáo viên hợp đồng) có nhiều chuyển biến tích cực trong việc nâng cao chất lượng dạy học của mình. 11 Lop9.vn

12. Sáng kiến ngoài việc áp dụng cho cán bộ quản lý bậc học THCS, còn có thể áp dụng cho cán bộ quản lý cấp học Tiểu học, THPT đối với lĩnh vực quản lý và chỉđạo hoạt động chuyên môn. 8. Những thông tin cần được bảo mật: không 9. Các điều kiện cần thiết để áp dụng sáng kiến: Nhận thức và năng lực quản lý của hiệu trưởng và phó hiệu trưởng được coi là yếu tố có ảnh hưởng nhiều nhất, mang tính quyết định chất lượng, hiệu quả công tác chỉđạo hoạt động đổi mới SHCM. Hiệu trưởng và phó hiệu trưởng là những người chịu trách nhiệm về chất lượng, hiệu quả mọi hoạt động của nhà trường trong đó hoạt động dạy học là trọng tâm. Nhận thức, thái độ và khảnăng thích ứng với sựđổi mới giáo dục nói chung và đổi mới SHCM nói riêng của đội ngũ giáo viên cũng ảnh hưởng không nhỏđến việc quản lý đổi mới SHCM vì giáo viên vừa là người thiết kế, vừa là người thực hiện các hoạt động SHCM. Bên cạnh đó tôi cũng thấy rằng sự chỉđạo sâu sát, có hiệu quả của cấp trên và sựhưởng ứng tích cực, khảnăng thích ứng nhanh với sựđổi mới của học sinh cũng có những ảnh hưởng đáng kểđến công tác chỉđạo hoạt động đổi mới SHCM ởtrường THCS. Yếu tốcơ sở vật chất, thiết bị kỹ thuật dạy học cũng ít nhiều có ảnh hưởng đến hoạt động đổi mới SHCM bởi vì đểđổi mới SHCM thì cần phải có những phương tiện, thiết bị dạy học hiện đại và giáo viên phải biết sử dụng chúng một cách thành thạo, từđó lôi cuốn học sinh vào bài học và khai thác nội dung bài học một cách sâu sắc hơn. 10. Đánh giá lợi ích thu được hoặc dự kiến có thểthu đượcdo áp dụng sáng kiến theo ý kiến của tác giả và theo ý kiến của tổ chức, cá nhân đã tham gia áp dụng sáng kiến lần đầu, kể cả áp dụng thử (nếu có) theo các nội dung sau: 10.1. Đánh giá lợi ích thu được hoặc dự kiến có thểthu được do áp dụng sáng kiến theo ý kiến của tác giả: Trên cơ sở nhận thức, ban giám hiệu đã chỉđạo sát sao việc dạy của thầy và học của trò, qua thực hiện nhà trường thu được một số kết quả sau: Tạo bước chuyển biến rõ rệt về nhận thức và hình thành thái độ tích cực của giáo viên và học sinh. Giáo viên đã thực hiện đổi mới cách soạn giáo án, cách xác định mục tiêu bài học, cách đặt câu hỏi trên lớp đáp ứng yêu cầu đề ra. Giáo viên dần hình thành phương pháp dạy học hiệu quả: Sử dụng linh hoạt các phương pháp, mạnh dạn sử dụng phương tiện, kỹ thuật dạỵ học hiện đại như máy chiếu trong qúa trình dạy học, nhiều giáo viên đã thiết lập được bài giảng E.leraning giúp học sinh có thêm tài liệu học tập. 12 Lop9.vn

13. học sinh học tập sôi nổi nắm chắc kiến thức tại lớp, tạo niềm tin cho PHHS. Tình cảm giữa thầy và trò gắn bó thân thiết hơn. Một điều quan trọng hơn, do đổi mới SHCM của giáo viên, nhiều giờ học, được đầu tư nghiên cứu, thảo luận bài dạy, dự giờ rút kinh nghiệm nên đã chịu khó tìm tòi kiến thức hơn từđó năm chắc kiến thức chuyên môn của toàn cấp học. Không những thế, nhiều GV đã có thể yên tâm bồi dưỡng học sinh giỏi. Cũng thông qua đổi mới SHCM dựa trên nghiên cứu bài học giáo viên Xếp loại học lực HSG các cấp Thời điểm TSHS Yếu Cấp huyện Cấp tỉnh Giỏi Khá TB kém Đầu năm học 551 10 140 284 119 5 0 Sau khi áp dụng 551 16 180 288 67 16 04 trường không ngừng được nâng cao cả về sốlượng và chất lượng. Nhìn vào bảng số liệu trên, cho thấy chất lượng học tập của học sinh nhà Kết quả nghiên cứu của sáng kiến cho thấy, chỉ có bằng biện pháp cụ thể thiết thực, tinh thần trách nhiệm cao với công việc được giao của giáo viên, ý thức, động cơ thái độ học tập tốt của học sinh mới có thểnâng cao được chất lượng hiệu quả dạy học, biến chỉtiêu thi đua của nhà trường thành hiện thực. Công tác chỉđạo hiệu quảquá trình đổi mới SHCM là một trong các biện pháp phát huy tiềm năng của giáo viên, học sinh, tạo ra môi trường giáo dục lành mạnh, thống nhất mục tiêu giáo dục toàn diện cho học sinh. Tuy nhiên sau khi hoàn thành sáng kiến này tôi thấy tựtin hơn trong công tác chỉđạo hoạt động chuyên môn trong nhà trường, nhất là về công tác chỉđạo đổi mới SHCM, từđó có thể giúp giáo viên tựtin hơn khi giảng dạy, học sinh tựtin hơn khi tham gia các hoạt động học tập, các bậc phụhuynh yên tâm hơn khi cho con học tại trường. Và tôi tin rằng chất lượng giáo dục của trường THCS Đồng Tĩnh sẽđược cải thiện thứ hạng một cách xứng đáng với niềm mong đợi của toàn bộ cán bộ, giáo viên, nhân viên, học sinh trong nhà trường và nhân dân trong huyện. 10.2. Đánh giá lợi ích thu được hoặc dự kiến có thểthu được do áp dụng sáng kiến theo ý kiến của tổ chức, cá nhân: Sáng kiến dễ áp dụng, có khảnăng áp dụng rộng rãi. Khi được áp dụng đã có hiệu quả rõ rệt làm thay đổi cách nghĩ, cách tư duy, cách làm của cán bộ, giáo viên, nhân viên trong nhà trường. Là động lực để các thầy cô giáo phấn đấu. Kết quả chất lượng dạy học có chuyển biến tích cực hơn trước khi áp dụng. 13 Lop9.vn

14. Chất lượng chuyên môn của đội ngũ GV được nâng cao thì kết quả dạy học sẽ chuyển biến tích cực hơn, chất lượng giáo dục đại trà và chất lượng mũi nhọn của nhà trường sẽđược nâng lên. 11. Danh sách những tổ chức/cá nhân đã tham gia áp dụng thử hoặc áp dụng sáng kiến lần đầu: ` Số TT Tên tổ chức/cá nhân Địa chỉ Phạm vi/Lĩnh vực áp dụng sáng kiến Thị trấn Hợp Hòa Trường THCS Hợp Hòa Lĩnh vực quản lý trường THCS Hợp Hòa 1 Xã Đồng Tĩnh Trường THCS Đồng Tĩnh Lĩnh vực quản lý trường THCS Đồng Tĩnh 2 Đồng Tĩnh, ngày tháng năm 2019 Thủtrưởng đơn vị Đồng Tĩnh, ngày 25 tháng 02 năm 2019 Tác giả sáng kiến Lê Thị Ngọc Vàng 14 Lop9.vn