ยุทธศาสตร์การพัฒนาสำนักงานเกษตรและสหกรณ์จังหวัดและแผนปฏิบัติการ ปี 2552 – 2555 ******** โดย นายมนตรี ถาวร เกษตรและสหกรณ์

1. ยุทธศาสตร์การพัฒนาสำนักงานเกษตรและสหกรณ์จังหวัดและแผนปฏิบัติการปี 2552 – 2555********โดย นายมนตรี ถาวร เกษตรและสหกรณ์จังหวัดนนทบุรี การประชุมสัมมนา ชี้แจงยุทธศาสตร์และงบประมาณ ปี 2553 ของสำนักงานปลัดกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ วันที่ 17 – 18 กันยายน 2552 ณ โรงแรมมารวย เนื้อหาชี้แจง 1. ความเป็นมาและวิธีการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ และแผนปฏิบัติการ 2. ยุทธศาสตร์การพัฒนาสำนักงานเกษตรและสหกรณ์จังหวัด 3. แผนปฏิบัติการ

2. ยุทธศาสตร์การพัฒนาสำนักงานเกษตรและสหกรณ์จังหวัดและแผนปฏิบัติการปี 2552 – 2555******** 1. คำสั่งสำนักงานปลัดกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ ที่ 982/2551 เรื่องแต่งตั้งคณะทำงานจัดทำแผนยุทธศาสตร์และแผนปฏิบัติการพัฒนา สำนักงานเกษตรและสหกรณ์จังหวัด รวม 14 คน - นายทรงพล พนาวงค์ ผู้ตรวจราชการกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ ที่ปรึกษา - เกษตรและสหกรณ์จังหวัด 10 จังหวัด เป็นคณะทำงาน - เกษตรและสหกรณ์จังหวัดสุโขทัย เป็นเลขานุการคณะทำงาน - จวผ. สำนักแผนงานและโครงการพิเศษ , จวผ. สำนักงานเกษตรและสหกรณ์จังหวัดพิจิตร , ผู้ช่วยเลขานุการ จวผ. สำนักงานเกษตรและสหกรณ์จังหวัดหนองคาย

3. 2. หนังสือสำนักงานเกษตรและสหกรณ์จังหวัดนนทบุรี ที่ นบ 0005/0307 ลงวันที่ 16 กุมภาพันธ์ 2552สำนักงานปลัดกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ แต่งตั้งคณะทำงานและทีมช่วยเลขานุการดำเนินงาน 10 คน จาก สำนักงานเกษตรและสหกรณ์จังหวัดสมุทรสงคราม , สมุทรสาคร , ระยอง , ปราจีนบุรี , สระบุรี , สงขลา และสำนักแผนงานและโครงการพิเศษ

4. รวบรวมข้อมูลจาก • เอกสารเกี่ยวข้อง • นโยบายรัฐบาล • แผนพัฒนา 10 • แผนพัฒนาการ • เกษตร กระทรวงฯ • อำนาจหน้าที่ กษ. • ฯลฯ • ส่งแบบฟอร์ม • ให้กษ. ทั่ว • ประเทศ • เสนอโครงการ • ตามกลยุทธ์ • ส่งแบบสอบถาม • สนง.กษ.ทั่วประเทศ • ข้อมูลจุดอ่อน จุดแข็ง • โอกาส ข้อจำกัด • - วิเคราะห์ SWOT • ร่วมกับคณะ • ที่ปรึกษาหารือ • ความสอดคล้อง • กับยุทธศาสตร์ • สป.กษ. • ส่งร่างยุทธศาสตร์ • และแบบสอบถาม • ผู้ว่าฯ, กษ, หน่วยงาน • ในสังกัด, หน่วยอื่น • และเกษตรกร 10 จว. • ส่งแบบสอบถามให้อธิบดี 3. ขั้นตอนการจัดทำยุทธศาสตร์ และแผนปฏิบัติการ สำนักงานเกษตรและสหกรณ์จังหวัด(ช่วงปลายธันวาคม 51 ถึง ต้นกรกฎาคม 52) • ประชุมคณะทำงาน • ครั้งที่ 2 • พิจารณาผลวิเคราะห์ • SWOT • ร่างวิสัยทัศน์/พันธกิจ • ประเด็นยุทธศาสตร์ • /กลยุทธ์ • ประชุมคณะทำงาน • ครั้งที่ 3 • พิจารณาแก้ไขแผน • ยุทธศาสตร์ และแผน • ปฏิบัติการขั้นสุดท้าย • ประชุมคณะทำงาน • ครั้งที่ 1 • กำหนดแนวทาง • เสนอตั้งทีมงาน • ช่วยเลขาฯ ปลัด กษ. อนุมัติ • ทีมงานช่วย • ยกร่างโครงการ • ตามแผนปฏิบัติการ • จัดทำร่างรูปเล่ม • ฉบับสมบูรณ์ • ทีมงานช่วย • ปรับประเด็นยุทธศาสตร์/ • กลยุทธ์ / Strategy map • - ยกร่างตัวชี้วัด • ทีมงานช่วย • สรุปผลจุดอ่อน • จุดแข็ง, โอกาส/ข้อจำกัด

5. 4. การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมด้านเทคนิค SWOT 4.1 สภาพแวดล้อมภายใน

10. โอกาส 4.2 การกำหนดตำแหน่งขององค์กรสำนักงานเกษตรและสหกรณ์จังหวัด 115 รุก ปรับ 155 70 จุดแข็ง จุดอ่อน เปลี่ยน รับ 105 อุปสรรค

11. 5. ยุทธศาสตร์การพัฒนาสำนักงานเกษตรและสหกรณ์จังหวัด วิสัยทัศน์ “เป็นศูนย์กลางการบูรณาการ และขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ พัฒนาการเกษตรและสหกรณ์ระดับจังหวัด เพื่อให้เกษตรกรมีคุณภาพชีวิตที่ดี”

12. ประเด็นยุทธศาสตร์ ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 เพิ่มคุณภาพการบูรณาการ แผนพัฒนาการเกษตรและสหกรณ์ สู่การปฏิบัติอย่างเป็นเอกภาพ แนวทาง - พัฒนากลไกบริหารงานส่วนกลางกับ ภูมิภาค (คู่มือปฏิบัติงาน , แลกเปลี่ยนเรียนรู้) - สร้างเครือข่ายการมีส่วนร่วม - ติดตามประเมินผล

13. ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2 เพิ่มศักยภาพการบริหารจัดการระบบ ข้อมูลสารสนเทศให้มีคุณภาพ และ เป็นศูนย์กลางข้อมูลการเกษตรและ สหกรณ์ของจังหวัด แนวทาง - พัฒนาฐานข้อมูลการเกษตรและสหกรณ์ ในจังหวัด เชื่อมโยงเป็นเอกภาพ - วิเคราะห์เพื่อการนำไปใช้ประโยชน์ - ประชาสัมพันธ์เผยแพร่ข้อมูล

14. ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 เพิ่มประสิทธิภาพการแก้ไขปัญหาด้านการเกษตร ควบคู่กับการสร้างความเข้มแข็ง ให้แก่ เกษตรกร และองค์กรเกษตรกร แนวทาง - ส่งเสริมการเรียนรู้ตามปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง - สนับสนุนการนำเทคโนโลยีที่เหมาะสมมาปรับใช้ - สร้างการเข้าถึงระบบรับเรื่องร้องทุกข์ - เชื่อมโยงการทำงานร่วมกับ อปท. และภาคีเกี่ยวข้อง ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 4 เสริมสร้างการพัฒนาบุคลากรและองค์กรให้มีคุณภาพ แนวทาง - พัฒนาศักยภาพ และสมรรถนะของบุคลากร - เสริมแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน - พัฒนาระบบการปฏิบัติงาน

15. Value Chain ยุทธศาสตร์การพัฒนาสำนักงานเกษตรและสหกรณ์จังหวัด 1.1 พัฒนากลไกการบริหารงาน ระหว่างส่วนกลางและส่วนภูมิภาค ให้เกิดประสิทธิภาพ ในการปฏิบัติ งานและการติดตาม ประเมินผล 1.2 พัฒนากระบวนงานในการ ปฏิบัติงานและการแลกเปลี่ยน เรียนรู้ให้มีความชัดเจนเป็น แนวทางเดียวกัน 1.3 สร้างเครือข่ายการมีส่วนร่วม ของภาคีการพัฒนา และ องค์กร เกษตรกรเพื่อ สนับสนุนการปฏิบัติงาน • 1. บูรณาการแผนพัฒนาการเกษตรและสหกรณ์ สู่การปฏิบัติอย่างเป็นเอกภาพ 2.3 ประชาสัมพันธ์ เผยแพร่ ข้อมูลข่าวสารเชิงรุก 2.1 พัฒนาศูนย์ข้อมูลกลางด้านการ เกษตรและสหกรณ์ระดับจังหวัด ให้มีประสิทธิภาพ 2.2 พัฒนาระบบฐานข้อมูลให้ เป็นปัจจุบันและส่งเสริมการ นำไปใช้ประโยชน์ • 2. บริหารจัดการระบบข้อมูลสารสนเทศให้มีคุณภาพ และเป็นศูนย์กลางข้อมูลการเกษตรและสหกรณ์ของจังหวัด • 3. แก้ไขปัญหาด้านการเกษตร ควบคู่กับการสร้างความเข้มแข็งให้แก่เกษตรกรและ • องค์กรเกษตรกร 3.1 พัฒนากระบวนงานเพื่อเป็นกลไก ในการเชื่อมโยงกับองค์กร ปกครองส่วนท้องถิ่นและภาคีที่ เกี่ยวข้อง 3.2 เสริมสร้างช่อง ทางการเข้าถึงระบบ การรับเรื่องร้องทุกข์ 3.3 สนับสนุนการนำ เทคโนโลยีที่เหมาะสม มาปรับใช้ 3.4 ส่งเสริมการ เรียนรู้ตามหลัก ปรัชญาเศรษฐกิจ พอเพียง • 4. พัฒนาบุคลากรและองค์กรให้มีคุณภาพ 4.2 พัฒนาศักยภาพของบุคลากร เพื่อรองรับการทำงาน เชิงบูรณาการ 4.2 พัฒนาศักยภาพของบุคลากร เพื่อรองรับการทำงาน เชิงบูรณาการ 4.3 พัฒนาระบบการปฏิบัติงาน ให้มีประสิทธิภาพ

16. Strategy Mapยุทธศาสตร์การพัฒนาสำนักงานเกษตรและสหกรณ์จังหวัด 10. บุคลากรเกิดแรงจูงใจ ในการทำงาน 8. ข้อมูลสารสนเทศ ด้านการเกษตรที่ถูกต้อง ครบถ้วนและทันสมัย 9. บุคลากรได้รับการพัฒนา ความรู้ ทักษะ ตามสมรรถนะ ที่จำเป็นต่อการปฏิบัติงาน 11. เทคโนโลยีที่ทันสมัยรองรับการปฏิบัติงาน 7. ระบบการปฏิบัติงานและการติดตามประเมินผลที่มีประสิทธิภาพ 2. ยุทธศาสตร์และแผนปฏิบัติการพัฒนาการเกษตรและสหกรณ์ของจังหวัดมีความชัดเจนนำไปสู่การปฏิบัติได้อย่างแท้จริง 5. การบริหารงานร่วมระหว่างส่วนกลางและส่วนภูมิภาค 6. ระบบสนับสนุนการบริหารจัดการองค์กรและเครือข่ายที่มีประสิทธิภาพ เป็นศูนย์กลางการบูรณาการและขับเคลื่อนยุทธศาสตร์พัฒนาการเกษตรและสหกรณ์ระดับจังหวัดเพื่อให้เกษตรกรมีคุณภาพชีวิตที่ดี 1. แผนบูรณาการที่ตอบสนองต่อคุณภาพชีวิตของเกษตรกร 3. เครือข่ายการทำงานที่เข้มแข็ง 4. เกษตรกรได้รับการแก้ไข ปัญหาความเดือดร้อน มิติที่ 1 ประสิทธิผลตามยุทธศาสตร์ มิติที่ 2 คุณภาพการให้บริการ มิติที่ 3 ประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน มิติที่ 4 พัฒนาองค์กร

17. ความเชื่อมโยงกับยุทธศาสตร์การพัฒนาสำนักงานปลัดกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ความเชื่อมโยงกับยุทธศาสตร์การพัฒนาสำนักงานปลัดกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ ยุทธศาสตร์การพัฒนา สป.กษ. ยุทธศาสตร์การพัฒนา สนง.กษจ. ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 เพิ่มคุณภาพการบูรณาการแผนพัฒนาการเกษตร และสหกรณ์สู่การปฏิบัติอย่างเป็นเอกภาพ ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 พัฒนาการบริหารจัดการอย่างบูรณาการ ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2 เพิ่มศักยภาพการบริหารจัดการระบบข้อมูลสารสนเทศ ให้มีคุณภาพ และเป็นศูนย์กลางข้อมูลการเกษตรและสหกรณ์ของจังหวัด ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2 พัฒนาหน่วยงานในสังกัด สป.กษ. สู่องค์กรสมรรถนะสูง ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 4 เสริมสร้างการพัฒนาบุคลากร และองค์กรให้มีคุณภาพ ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 สนับสนุนการพัฒนาการเกษตรและสหกรณ์ ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 เพิ่มประสิทธิภาพการแก้ไขปัญหาด้านการเกษตรควบคู่กับ การสร้างความเข้มแข็งให้แก่ เกษตรกร และองค์กรเกษตรกร

18. แผนปฏิบัติการพัฒนาสำนักงานเกษตรและสหกรณ์จังหวัด ปี 2552 - 2555