1 / 5

Различение прогнозов и планов 01_2015

u041fu0440u0435u0437u0435u043du0442u0430u0446u0438u044f u043e u0440u0430u0437u043bu0438u0447u0438u044fu0445 u043cu0435u0436u0434u0443 u043fu043bu0430u043du0438u0440u043eu0432u0430u043du0438u0435u043c u0438 u043fu0440u043eu0433u043du043eu0437u0438u0440u043eu0432u0430u043du0438u0435u043c u0434u043bu044f u0434u0438u0441u0446u0438u043fu043bu0438u043d, u0441u0432u044fu0437u0430u043du043du044bu0445 u0441 u0431u044eu0434u0436u0435u0442u0438u0440u043eu0432u0430u043du0438u0435u043c u0438/u0438u043bu0438 u0431u0438u0437u043du0435u0441-u043fu043bu0430u043du0438u0440u043eu0432u0430u043du0438u0435u043c.

Helen16
Download Presentation

Различение прогнозов и планов 01_2015

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Различение прогнозов и планов в предпринимательской деятельности Прогнозы и планы в бизнесе, 2015

  2. Что такое планирование? В экономике В математике Планирование – это функция, одним из аргументов которой является время. • оптимальное распределение ресурсов для достижения поставленных целей, • деятельность человека или организаций (совокупность процессов), связанных с постановкой целей (задач) и действий в будущем.

  3. Планирование и прогнозирование В чем разница? Каковы связи? • Планирование – это ____________________ • ____________________ • ____________________ • Прогнозирование – это ____________________ • ____________________ • ____________________ Сценарное планирование!!!

  4. Факторы, усиливающие роль планирования • Почему именно эти факторы? • Какие еще факторы усиливают роль планирования? • Какие факторы ослабляют важность планирования? • Какие факторы ослабляют функцию планирования? • Возможна ли ситуация, когда важность планирования повышается (почему?), а функция планирования ослабляется (почему?). Если да – пример, если нет – обоснование.

  5. Задание • Описать для близкой вам компании факторы, которые усиливают и ослабляют роль планирования (могут быть и те, и другие). • Какие перевешивают? Почему? • Может ли «перевес» перейти на другую сторону? • Особо внимательно описать факторы, которые ослабляют функцию или процесс планирования: • Что мешает его вести как следует, с соблюдением всех принципов (см. слайды дальше)? • Что можно сделать для улучшения?

More Related