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Evaluación del desempeño como sub-proceso integral de la gestión.pdf

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Eduardo108
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  1. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO COMO SUB-PROCESO INTEGRAL DE LA GESTIÓN Eduardo Barrios 31.181.677 Conceptualización El proceso de evaluación del desempeño es un sistema estructurado que permite medir y analizar el rendimiento de los empleados y de la organización en general. Este proceso incluye la recolección de información, análisis de datos y la retroalimentación para mejorar el rendimiento Contenido El contenido de la evaluación del desempeño generalmente abarca: - Metas y Objetivos: Definición clara de lo que se espera lograr. - Criterios de Evaluación: Parámetros específicos que se utilizan para medir el desempeño. - Métodos de Evaluación: Herramientas como autoevaluaciones, evaluaciones por pares y supervisores. Propósito El propósito principal de la evaluación del desempeño es: - Mejorar el rendimiento individual y organizacional. - Identificar áreas de mejora y desarrollo. - Reconocer y recompensar a los empleados destacados. Finalidad La finalidad de este proceso es: - Alinear los objetivos individuales con los objetivos estratégicos de la organización. - Facilitar la toma de decisiones sobre promociones, formaciones y contrataciones. Objetivos Los objetivos específicos pueden incluir: - Fomentar el desarrollo profesional continuo. - Aumentar la satisfacción laboral. - Mejorar la comunicación entre empleados y gerentes.

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