Infografía

1. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO COMO ESTRATEGIA GERENCIAL FIJACIÓN DE PLANES DE ACCIÓN ACCIONES FUTURAS Capacitación y Desarrollo: Planificación de programas de formación personalizados. Análisis del Desempeño: Revisión de resultados previos para identificar patrones y tendencias. Definición de Metas: Establecer objetivos claros y medibles basados en la evaluación. Feedback Regular: Implementación de sesiones de retroalimentación continua. Asignación de Recursos: Determinar recursos necesarios para alcanzar los nuevos objetivos. Monitoreo y Seguimiento: Establecimiento de indicadores de desempeño para evaluar el progreso hacia las metas establecidas. Conceptualización Conceptualización del del PROCESO DE PROCESO DE EVALUACIÓN EVALUACIÓN DEFINICIÓN La evaluación del desempeño es un proceso sistemático que mide el rendimiento de los colaboradores en relación con los objetivos de la organización. FINALIDAD CONTENIDO Fomentar el desarrollo profesional continuo. Aumentar la motivación y satisfacción laboral. OBJETIVOS Criterios de Evaluación: Definición clara de roles, responsabilidades y expectativas. Herramientas de Evaluación: Encuestas, entrevistas, autoevaluaciones y revisiones por pares. Proporcionar retroalimentación constructiva. Mejorar la efectividad organizacional. Establecer base para decisiones de promoción, capacitación y compensación. PROPÓSITO Identificar fortalezas y áreas de mejora. Alinear el desempeño individual con los objetivos organizacionales.