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Infografía Informativa Daniela Abreu.

LA EVALUACIu00d3N DEL DESEMPEu00d1O COMO SUB-PROCESO INTEGRAL DE LA GESTIu00d3N.

Daniela70
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  1. LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO COMO SUB-PROCESO INTEGRAL DE LA GESTIÓN CONCEPTUALIZACIÓN DEL PROCESO DE EVALUACIÓN PROPÓSITO Y FINALIDAD Propósito: - Identificar fortalezas y áreas de mejora. - Fomentar el desarrollo profesional y personal. La evaluación del desempeño es un proceso sistemático que permite medir y analizar el rendimiento de los empleados en relación con los objetivos organizacionales. - Contenido: - Criterios de Evaluación: Establecimiento de estándares claros y medibles. - Métodos de Evaluación: Autoevaluaciones, evaluaciones por pares, y evaluaciones por supervisores. - Finalidad: - Alinear el desempeño individual con los objetivos estratégicos de la organización. - Mejorar la productividad y la satisfacción laboral. OBJETIVOS - Proporcionar retroalimentación constructiva. - Facilitar la toma de decisiones en recursos humanos (promociones, capacitaciones, etc.). ESTRATEGIA GERENCIAL PARA LA FIJACIÓN DE PLANES DE ACCIÓN FUTURO - Análisis de Resultados: - Evaluar el desempeño para identificar tendencias y patrones. - Fijación de Objetivos: - Establecer metas claras y alcanzables basadas en los resultados de la evaluación. - Desarrollo de Planes de Acción: - Diseñar programas de capacitación y desarrollo. - Implementar estrategias para mejorar el rendimiento. - Monitoreo y Seguimiento: - Realizar revisiones periódicas para evaluar el progreso hacia los objetivos establecidos. - Cultura de Mejora Continua: - Fomentar un ambiente donde la retroalimentación y el aprendizaje sean constantes. Estudiante: Daniela Abreu CI: 32237293 Carrera: Administración mención gerencia.

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