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Los programas de gestión de Seguridad y Salud Ocupacional en el lugar de trabajo como elemento esencial de la Responsabi

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II Taller Hemisférico sobre Seguridad y Salud Ocupacional. “Los Desafíos de la Salud y Seguridad Ocupacional frente a los mandatos de la IV Cumbre de las Américas y las experiencias subregionales“. Tema:.

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II Taller Hemisférico sobre

Seguridad y Salud Ocupacional

“Los Desafíos de la Salud y Seguridad Ocupacional frente a los mandatos de la IV Cumbre de las Américas y las experiencias subregionales“

Tema:

Los programas de gestión de Seguridad y Salud Ocupacional en el lugar de trabajo como elemento esencial de la Responsabilidad Social Empresarial. 

Dr. Miguel Ángel González Osuna

CEATAL

San Salvador, El Salvador. 16 y 17 de Mayo del 2006

slide5

Sistema Administrativo de Seguridad y

Salud Ocupacional

(SASSO)

Mayo 2006

slide6

Misión

Objetivos

Visión

  • Competitividad mundial
  • Trabajadores y sus familias sanos
  • Empresas seguras
  • Contribución al cuidado del medio ambiente

Asegurar que existan en cada centro de trabajo programas de prevención y atención para la salud, así como procesos y procedimientos seguros para los trabajadores, los bienes de la empresa y para el medio ambiente. Reflejándose en indicadores

  • Apoyar a las Empresas a:
  • Prevenir enfermedades y riesgos de trabajo
  • Mantener sanos e íntegros a todos los trabajadores
  • Identificar, eliminar y/o controlar los riesgos internos y del medio ambiente.

Política FEMSA de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional

Cada centro de trabajo esta comprometido a proteger la Salud e Integridad Física de

los Trabajadores, los Activos y Procesos de la Empresa,así como elMedio Ambiente.

SASSO

Sistema de Administración de Seguridad y Salud Ocupacional de las empresas FEMSA

El SASSO es de la Empresa, Desarrollo Social es un medio

slide7

Sistema Administrativo de Seguridad y

Salud Ocupacional

Campos de Acción

Impulsar la Auto-Responsabilidad integral en Salud Ocupacional

Salud y Seguridad Ocupacional y Medio Ambiente

Promover la Salud de la Familia y de nuestra Comunidad

Orientar en Servicios de Salud

slide8

Impacto

Empresa

Personal

- Operarios - Empleados

- Ejecutivos - Contratistas

Comunidad

Familia

1. Normatividad

2. Salud

Ocupacional

3. Procedimientos

4. Costos

Áreas de trabajo y desarrollo del SASSO Coordinar y dar soporte en:

Seguridad Industrial.

Sistema Seguro

Salud Ocupacional

Higiene Industrial

Ergonomía

PARA

PARA

PARA

PARA

  • Evaluaciones médicas
  • Atención primaria
  • Promoción y educación para la salud
  • Seguimiento y resolución a casos crónicos
  • Identificación y evaluación de los factores de riesgo a la salud
  • Programas para su eliminación y/o control
  • Cumplimiento de la normatividad oficial
  • Adecuación y protección del medio ambiente
  • Evaluación de los procedimientos de trabajo y sus factores de riesgo a la salud
  • Diseño de procesos de trabajo sanos y seguros
  • Adecuación de las cargas físicas de trabajo
  • Prevención de accidentes
  • Determinación de procesos y procedimientos seguros.
  • Promoción de una cultura hacia la seguridad dentro y fuera de la empresa.
slide9

Valor agregado

  • Ausentismo por motivos de salud en su mínima expresión. (accidentes y/o enfermedades)
  • Disminución de costos donde el factor salud interviene.
  • Aumento de la productividad individual y grupal.
  • Contribución a la competitividad de la empresa. (menos riesgos de trabajo, menos ausentismo, menos enfermedad general, menos tiempo extra)
  • Documentación y estandarización de actividades.
slide10

Valor agregado

  • Fortalecimiento de la cultura de prevención y auto-responsabilidad en la empresa y en el hogar
  • Apego a políticas FEMSA.
  • Cumplimiento de normas oficiales nacionales e internacionales, para evitar requerimientos, multas, medidas correctivas y clausuras.
  • Compartir la cultura de trabajo FEMSA con la sociedad. Ser empresas atractivas para trabajar y/o no separarse.
slide11

Incorporación de nuevos Métodos y Procesos de Trabajo

  • Sinergia en los Proyectos
  • Autosuficiencia
  • Autorrealiza-ción del trabajador
  • Mejora Continua
  • Presentación del SASSO
  • Diagnóstico Inicial Vs. Deber ser Internacional
  • Definir nuestro Benchmarking inicial
  • Identificación de Áreas de Oportunidad
  • Plan de Trabajo, aprovechando lo ya establecido
  • Mejora Continua
  • Programas Específicos
  • Identificación,
  • Evaluación y
  • Control de
  • Riesgos
  • Sinergia en los Proyectos
  • Benchmarking
  • Mejora Continua
  • Programas Básicos
  • Cultura de Prevención
  • Sistema de Información
  • Documentación de Procedimientos
  • Mejora Continua
  • Programa de Ergonomía
  • Cargas físicas de trabajo
  • Diseño de puestos
  • Sinergia en los Proyectos
  • Mejora Continua

Ausentismo

Rotación

Costos

Secuencia de la Implementación del SASSO como Concepto Integral

Etapa 1

Etapa 2

Etapa 3

Etapa 4

Etapa 5

Altos Indices de:

Mejoran los Indicadores

1. Factores

de Riesgo

2. Accidentes

de trabajo

3.Enfermedad

General

4. Enfermedad

Profesional

Mayor Productividad

Empresas Seguras y Competitivas

EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

Incremento en la Cultura de Prevención

El esquema es adaptable a las particularidades de cada Centro de Trabajo

slide12

Accidentes Área Operaciones

120

108

100

80

80

60

40

40

26

18

20

0

2001

2002

2003

2004

2005

1

RESULTADOS DEL SISTEMA

slide13

Días Perdidos Área Operaciones

3000

2715

2500

2000

1462

1500

1000

713

598

539

500

0

2001

2002

2003

2004

2005

1

RESULTADOS DEL SISTEMA

slide14

Índice de Accidentabilidad Área Operaciones

4.00

3.50

3.00

2.80

2.36

2.50

2.00

1.50

1.24

0.84

1.00

0.59

0.50

0.00

1

2001

2002

2003

2004

2005

RESULTADOS DEL SISTEMA

Incapacidades por cada 100 Empleados

slide15

FESTEJOS: 0 Accidentes

Cervecería Navojoa cumplió UN AÑO Seguro en Julio 2003.

Fábrica de Hielocumplió UN AÑO sin accidentes, Julio 2004

slide16

FAB. MALTA PUEBLA

CONTRATISTAS en 2 años de construcción únicamente se presentaron 3 accidentes incapacitantes

slide19

Enfoque del S A S S O

A N T E S

A H O R A

OUPUT

INPUT

E V O L U C I Ó N

CORRECTIVO

PROPOSITIVO

Incremento del

Nivel de Salud

Incapacidades

Desarrollo de

Habilidades

Accidentes

Auto-responsabilidad

Enfermedades

Productividad

Procesos de

Trabajo Seguros

Costos por Correcciones

Factores de Riesgo

Estándares

Internacionales

Condiciones Inseguras

LIDERAZGO EN

SALUD

slide20

Muchas Gracias

por su atención

slide21

Dr. Miguel Ángel González Osuna

Clínica Cuauhtémoc y Famosa

F E M S A

Teléfono (81) 83-28-64-40

E mail magonosu@ccm.femsa.com.mx