110 likes | 137 Views
u0410u043bu0435u043au0441u0430u043du0434u0440 u041au0443u043cu0430u043du0446u0435u0432, CEO PROFIT CRM, u044du043au0441u043fu0435u0440u0442 u043fu043e u0438u043du0442u0435u0433u0440u0430u0446u0438u0438 CRM u0438 ERP u0441u0438u0441u0442u0435u043c u0432 u0444u0438u0442u043du0435u0441-u043au043bu0443u0431u0430u0445 u0440u0430u0437u0431u0438u0440u0430u0435u0442 u043fu0440u0438u0447u0438u043du044b, u0432u0435u0434u0443u0449u0438u0435 u043a u043au0440u0430u0445u0443 u043fu0440u043eu0435u043au0442u043eu0432 u0430u0432u0442u043eu043cu0430u0442u0438u0437u0430u0446u0438u0438 u0438 u0434u0430u0435u0442 u0440u0435u0446u0435u043fu0442u044b, u043au0430u043a u043du0435 u0434u043eu043fu0443u0441u0442u0438u0442u044c u0442u0430u043au043eu0433u043e.
E N D
Александр КУМАНЦЕВ Генеральный директор компании PROFITCRM PROFITCRM проектирование и внедрение информационных систем класса ERP на спортивных объектах
ОСНОВНЫЕ КЕЙСЫ Дворец водных видов спорта г. Казань ПЛОЩАДЬ ОБЪЕКТА:40 000 м² • КОЛИЧЕСТВО АКТИВНЫХ КЛИЕНТОВ:10000 • ЕЖЕДНЕВНЫЙ ТРАФИК:900 • КОЛИЧЕСТВО СОТРУДНИКОВ:170 •
ОСНОВНЫЕ КЕЙСЫ Фитнес-клуб "MAXIMUSGLOBAL" г. Казань ПЛОЩАДЬ ОБЪЕКТА:9000 м² • КОЛИЧЕСТВО АКТИВНЫХ КЛИЕНТОВ:18500 • ЕЖЕДНЕВНЫЙ ТРАФИК:3000 • КОЛИЧЕСТВО СОТРУДНИКОВ:250 •
ОСНОВНЫЕ КЕЙСЫ Фитнес-клуб "НАУТИЛУС" г. Хабаровск ПЛОЩАДЬ ОБЪЕКТА:12000 м² • КОЛИЧЕСТВО АКТИВНЫХ КЛИЕНТОВ:6000 • ЕЖЕДНЕВНЫЙ ТРАФИК:1100 • КОЛИЧЕСТВО СОТРУДНИКОВ:117 •
ОСНОВНЫЕ КЕЙСЫ РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ КОЛИЧЕСТВО ОБЪЕКТОВ: 32 • СРЕДНИЕЗНАЧЕНИЯ КОЛИЧЕСТВО АКТИВНЫХ КЛИЕНТОВ:5000 • ЕЖЕДНЕВНЫЙ ТРАФИК:1000 • ПЛОЩАДЬ ОБЪЕКТА:4000 м² • ВЫРУЧКА:7 млн. рублей в месяц •
ПРОБЛЕМЫ АВТОМАТИЗАЦИИ 01. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ • Не определены основные цели автоматизации ---Автоматизациярадиавтоматизации--- • Не описаны бизнес-процессы клуба (технология) ---Неработает “набумаге” незаработаетивпрограмме--- • Не определены зоны ответственности ---Who is Who---
ПРОБЛЕМЫ АВТОМАТИЗАЦИИ 02. МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТА • ---Сын маминой подруги хорошо разбирается в компьютерах--- ---Нашсистемныйадминистратортолковыйпарень--- Неправильно подобран менеджер проекта • ---Непонимаюочемречь,носоглашусь,чтобынепоказаться глупым--- Недостаточно полномочий и низкий уровень компетенции • Слабая мотивация ---Зачемэтонужно?Нормальножеработали---
ПРОБЛЕМЫ АВТОМАТИЗАЦИИ 03. СТАНДАРТЫ И РЕГЛАМЕНТЫ • Несоблюдение регламентов или их отсутствие ---Кто-нибудь создайте номенклатуру, срочно услугу нужно продать--- • Формальные должностные инструкции ---Я скопировал ДИ с прошлой работы--- • Неорганизованная работа с первичной информацией ---Да какая разница, кто исполнитель вэтой продаже---
ПРОБЛЕМЫ АВТОМАТИЗАЦИИ 04. ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ • Отсутствие ТЗ ---Давы жеитакзнаете, чтоделать. Небудем тратитьвремя--- • Формальное ТЗ ---ТЗ - просто бумажка для приложения к договору--- • Нежелание руководителей подразделений участвовать в написании ТЗ ---Яже все отправил в голосовом сообщении Watsapp---
Спасибо за внимание