Dr asher idan http www facebook com dridan tel 050 5288739
Download
1 / 25

Dr. Asher Idan , facebook/dridan Tel. 050-5288739 - PowerPoint PPT Presentation


  • 153 Views
  • Uploaded on

משאבי אנוש בעידן הרשתות חברתיות, דור ה Y וגלובליזציה. Dr. Asher Idan , http://www.facebook.com/dridan Tel. 050-5288739. חלק א, רשתות חברתיות. מניהול ותקשורת בעיתון ובארגון הישן לניהול ותקשורת ברשתות חברתיות. מיחיד לרבים , לרבים לרבים מטופ דאון , לבוטום אפ ממונולוג , לדיאלוג (ורב-שיח).

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Dr. Asher Idan , facebook/dridan Tel. 050-5288739 ' - zulema


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
Dr asher idan http www facebook com dridan tel 050 5288739

משאבי אנוש בעידן הרשתות חברתיות, דור הY וגלובליזציה

Dr. Asher Idan, http://www.facebook.com/dridanTel.050-5288739



מניהול ותקשורת בעיתון ובארגון הישן לניהול ותקשורת ברשתות חברתיות

  • מיחיד לרבים, לרבים לרבים

  • מטופ דאון, לבוטום אפ

  • ממונולוג, לדיאלוג (ורב-שיח)


דוגמאות הישן

  • גוגל ו3 מיליארד הקלקות ביום

  • חוכמת ההמונים של סורוביצקי

  • 200,000 האפליקציות של איפון, ו4 מיליארד הורדות

  • 99% מ"העובדים" בטוויטר, לא עובדים בטוויטר

  • את ויקיפדיה כתבו 3 מיליון כותבים הדיוטות


http://www.newsroom.ucla.edu/portal/ucla/srp-view.aspx?id=34812http://www.newsroom.ucla.edu/portal/ucla/srp-view.aspx?id=34812


חוק 1 http://www.newsroom.ucla.edu/portal/ucla/srp-view.aspx?id=34812מטקלף: עוצמת הארגון הרישתי גדל בחזקות, לעומת הארגון הקדם רישתי שגדל אריתמטית

מס קווים

עוצמת הרשת

טור חזקתי

מס משתמשים

טור קווי

1

2

3

3

6

4

10

50

N*N/2

N

בעוד שהשקענו תוספת של 33% במעבר מ3 ל4 משתמשים, מס' הקווים גדל ב100% מ3 ל6!


חוק 2 שירקי: הירידה הדראסטית בעלויות הקולבורציה והטרנסקציה, יחסית לעלויות הניהול והארגון


חוק 3 אקסלרוד: האמון אצל הלקוחות והעובדים גדל כמספר ותדירות האיטרציות


  • שבעה רכיבי היסוד לשימוש ברשתות חברתיות באסטרטגיית משאבי אנוש ארגונית

  • שיווק הארגון למועמדים פוטנציאליים

  • גיוס באמצעות חוכמת ההמונים של העובדים

  • קליטה קלה בחברה, לעובדים חדשים

  • הכשרת העובדים, הדרכה ולמידה

  • צמיחה ארגונית באמצעות חדשנות העובדים

  • שימור העובדים באמצעות שקיפות ותגמול שיתופיים

  • עזיבה ופיטורין, רשת בוגרים, משוב סושיאלי


1 000
החסכון חברתיות באסטרטגיית משאבי אנוש ארגונית ברשת פנים ארגונית, ל1,000 איש לשנה בש"ח

  • חסכון ע"י שיפור בפריון העבודה...................72,000

  • חיסכון באיתור מהיר של ידע ונהלים..............144,000

  • חסכון בבזבוז זמן על אימייל.........................36,000 חסכון בבזבוז זמן על פגישות........................144,000 רתימת הארגון לשיווק, יגדיל את ה"מכירות"...288,000

  • סה"כ לשנה................................................684,000


ג, דור ה חברתיות באסטרטגיית משאבי אנוש ארגוניתY


איך להרוויח מאי הנאמנות של הלקוחות והעובדים של דור הY


סקר הלקוחות והעובדים של דור האקסנצ'ר נובמבר 2008, על מקום העבודה של דור הY

הנתק בין הארגונים והמנמרי"ם שלהם לבין עובדים חדשים הבאים מקרב צעירי דור הY, הולך ומעמיק.

פעם חילקו לעובדים מדי עבודה אחידים. היום מחלקים לעובדים מחשוב אחיד מבחינת חומרה ומבחינת תוכנה. היום אנו המבוגרים כבר לא באים לעבודה עם מדים אחידים. כך צעירי דור הY לא רוצים מחשוב אחיד הם רוצים כל אחד לבוא עם הטעם המיחשובי שלו מהביית. הם מבקשים ממקום העבודה שלא יפריעו להם ושלא יכפו עליהם מיחשוב אחיד. בעידן שאחרי האייפון, כל אחד יביא את המחשב שלו לעבודה. כל מה שהחברה צריכה לספק להם היא רשת אלחוטית.

כ75% מצעירי דור הY משתמשים במחשוב אונליין מחוץ למה שהארגון מספק.

כ50% מצעירי דור הY טוענים שכלי ווב 2.0 בעבודה מהווים שיקול חשוב בהעדפת מקום עבודה אחד על פני השני.

לאחר שראינו איך עובדים ואיך חושבים בני דור הY, נראה איך הסביבה הטכנולוגית והכלכלית החדשה שלהם, דוחפת אותם לשיתוף הרבה יותר מאשר בני דור הבייבי בומרס. מהי מנהיגות מעודדת שיתוף?


דמוגרפיה ותרבות: הספר של אריקסון, על העבודה של דור הY. Erickson Tamara, 2008, Plugged In: The Generation Y Guide to Work

צעירי דור הY צריכים פחות תכנון ויותר תיאום, פחות טקסונומיות ויותר פולקסונומיות, פחות סינכרוניים ויותר אסינכרוניים. לכן הם יותר יעילים. הם לא צריכים מערכת שעות קבועה, אלא תיאום שיעורים בכלים אסינכרוניים. הם לא צריכים כתה קבועה או משרד קבוע. הם צריכים כיתה או משרד וירטואליים.

אנו רואים בחלק מהם מתבודדים, השאלה היא האם רק נוכחות פיזית בחברה מעידה על חברתיות, או שגם נוכחות וירטואלית בחברה מעידה על חברתיות? ואם אדם פיזית יושב בכיתה או במשרד מלא אנשים, אבל אין לו חברתיות אתם, האם נגיד שהוא יושב בחברה???

בעידן שאחרי האייפון, כל אחד יביא את המחשב שלו לעבודה. כל מה שהחברה צריכה לספק להם היא רשת אלחוטית. כך למשל, מעצבי האייפון הבינו שדור הY רואים בטכנולוגיה כמגבר של האדם. המעצבים לא פונים למה שהם, אלא למה שדור הY היו רוצים להיות. לא למציאות שלהם, אלא לחלומות שלהם.


ד, גלובליזציה שטוחה על העבודה של דור ה


ה, לינקדאין על העבודה של דור ה


Tool Bar על העבודה של דור ה

Intuitive – divided by subject


Setting – Manage Your Reputation על העבודה של דור ה



Profile Optimization -Design groups

Upload the right picture

  • No second chance for first impression

  • Professional, looking forward with a smile

  • Not a logo – people talk to people

  • Change your public URL

  • Use it in your digital signature, marketing materials

  • Add to other networks, website

  • Add your twitter account, blog, website (other)

    Add written, designed Content

  • Slide share

    • PP presentation, White paper

  • Add videos

    • Webinar, Product demo, Testimonials from customers, lectures


ad