Ecostratégie et compétitivité
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Ecostratégie et compétitivité des entreprises brésiliennes Forum 2008 sur le Développement Durable Prof.Dalia Maimon IHE-Afrique, Abidjan, avril 2008. Coordination. MBA de Responsabilité Sociale et Tiers Secteur – 16 classes, 2 Petrobras, 350 élèves

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Presentation Transcript

Ecostratégie et compétitivité

des entreprises brésiliennes

Forum 2008 sur le Développement Durable

Prof.Dalia Maimon

IHE-Afrique, Abidjan, avril 2008


Coordination
Coordination

  • MBA de Responsabilité Sociale et Tiers Secteur – 16 classes, 2 Petrobras, 350 élèves

    MBA d’Economie et Gestion de la Sustentabilité

  • Laboratoire de Responsabilité Sociale



Globalisation economique
Globalisation Economique Journal Gazeta Mercantil, 1996

  • Diffusion des nouvelles valeurs non monétaires

  • Sources de pression Nord Sud: l’Ecologie, les droits de l’homme, la démocratie, le terrorisme et le crime organisé

  • Pays et entreprises: des vilains environmentaux et sociaux


Nouveaux acteurs de responsabilit sociale 100 plus grandes conomies du monde 51 entreprises
Nouveaux Acteurs de Responsabilité Sociale: 100 plus grandes économies du monde, 51 entreprises

Source: David Grayson & Adrian Hodges. Compromisso Social e Gestão Empresarial. São Paulo: Publifolha, 2002. p. 29.

Valores comparativos de vendas x PIBs em milhões de dólares.


Evolution du concept de responsabilit sociale
Evolution du Concept de Responsabilité Sociale grandes économies du monde, 51 entreprises

Profa. Maria Lúcia Teixeira Werneck Vianna


Reseau de stakeholders
RESEAU DE STAKEHOLDERS grandes économies du monde, 51 entreprises

ONGs

Gouvernement

Syndicats

Communauté

Presse

Organisation

Actionnaires

Public

interne

Ecoles

Groupes

Religieux

Societé

Consommateur

Concurrence

Environnement

Académie

Organisations

internationales

SecteurPrivé


Gestion durable pour les entreprises
Gestion Durable pour les entreprises grandes économies du monde, 51 entreprises

Nouveau paradigme

Construction de nouvelles valeurs

Intégration – croissance & crédibilité

Transparence dans les actions et

communication

Changement des attitudes

Profa. Maria Lúcia Teixeira Werneck Vianna







BRESIL EXTERIEUR pays

Inst. Financières

Rapports d`impact environmentaux

Fonds sociaux

Ecostratégie

Entreprise

Marchés

Produits/ Services

Ressources

Regulateurs

Sociéte

Communauté

Ecologistes


Moteurs de l costrategie au br sil
Moteurs de l’écostrategie au Brésil pays

  • Insertion Internationale

  • Entreprises multinationales

  • Financement des Agences Multilatérales

  • Fonds Sociaux

  • Pression des consommateurs et fournisseurs

  • Taille et secteur de l’entreprise

  • Labelisation


R gles du pays destinataire
Règles du pays destinataire pays

Législations

et normes


Avantages comp titifs d exportations br siliennes biomasse extraction et intensifs en nergie
Avantages Compétitifs d’exportations Brésiliennes : biomasse, extraction et intensifs en énergie

  • Extraction Minérale 8,14%

  • Sidérurgie 6,64%

  • Produits agricoles 22,33%

    • Viandes 6,13%

    • Sucre 2,75%

    • Café 2,46%

  • Papier/cellulose 3,19%

  • Bois et Mobilier 2,56%

  • Textile 1,33%

  • Cuirs et peaux 3,05%


Aracruz Celulose (2005/2006), Banco Bradesco, Banco Itaú (1999) , CEMIG, ITAUSA, Petrobras(2006/07) et Usiminas (2007/08) intègrent le DJSI


Profa. Maria Lúcia Teixeira Werneck Vianna (1999) , CEMIG, ITAUSA, Petrobras(2006/07) et Usiminas (2007/08) intègrent le DJSI


Ise banespa indice de soutenabilit des entreprises
ISE BANESPA (1999) , CEMIG, ITAUSA, Petrobras(2006/07) et Usiminas (2007/08) intègrent le DJSI(Indice de Soutenabilité des Entreprises)

62 entreprises ont participé à la sélection

32 entreprises, 13 secteurs distincts et totalisant près de R$ 927 bilhões, ce qui correspond à 39,6% de la capitalisation totale de la Bourse.

En 2007: Entrée de sept compagnies: AES Tietê, Cesp, Eletrobrás, Light S/A, Sabesp, Sadia S/A e Weg.

Exclusion de huit entreprises: ALL América Latina; Celesc; Gol; Itaúsa; Localiza; Tam S/A; Ultrapar e Unibanco

Profa. Maria Lúcia Teixeira Werneck Vianna


ISO 14001, Brésil +1000 (1999) , CEMIG, ITAUSA, Petrobras(2006/07) et Usiminas (2007/08) intègrent le DJSI


Int r t la norme iso 26000
Intérêt à la norme ISO 26000 (1999) , CEMIG, ITAUSA, Petrobras(2006/07) et Usiminas (2007/08) intègrent le DJSI


Br sil su de pr sidence de la norme iso 2600
Brésil – Suéde: présidence de la norme ISO 2600 (1999) , CEMIG, ITAUSA, Petrobras(2006/07) et Usiminas (2007/08) intègrent le DJSI


Certificats de carbone
Certificats de Carbone (1999) , CEMIG, ITAUSA, Petrobras(2006/07) et Usiminas (2007/08) intègrent le DJSI

  • Marché de Kyoto, 2 ème en projets

  • Bourse Climat

  • Marché volontaire

  • Secteurs: Biogaz (décharge et élévage des porcs); usine de canne à sucre; reforestation; économie d’énergie etc


PACTE GLOBAL (1999) , CEMIG, ITAUSA, Petrobras(2006/07) et Usiminas (2007/08) intègrent le DJSI

  • 229 entreprises brésiliennes sur un total de 4.000, ont adhéré au Pacte Global dans 90 pays.


Croissance (1999) , CEMIG, ITAUSA, Petrobras(2006/07) et Usiminas (2007/08) intègrent le DJSI

Economique

Et financière

Fond sociaux

Labelisation-

Eco-efficience

Crédit Carbone

Labelisation

Sustaintability

Gestion

Sociale

Gestion

Environnementale

Réparation des

Dommages

Environnementaux et sociaux

Profa. Maria Lúcia Teixeira Werneck Vianna


Avantages de la gestion durable
AVANTAGES de la GESTION DURABLE (1999) , CEMIG, ITAUSA, Petrobras(2006/07) et Usiminas (2007/08) intègrent le DJSI

GAINS TANGIBLES

réduction de coûts,

amélioration de productivité,

croissance des recettes,

accès à des marchés et des capitaux,

amélioration de la gestion environnementale et des ressources humaines.

GAINS INTANGIBLES

valorisation de l’image institutionnelle,

fidélisation du consommateur,

capacité d’attirer et de garder les compétences,

capacité d’adaptation,

longévité,

diminution des conflits.

Profa. Maria Lúcia Teixeira Werneck Vianna


Avantages de la gestion durable1
AVANTAGES de la GESTION DURABLE (1999) , CEMIG, ITAUSA, Petrobras(2006/07) et Usiminas (2007/08) intègrent le DJSI

MERCI

[email protected]

.

Profa. Maria Lúcia Teixeira Werneck Vianna


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