1 / 17

Sikkert Patientflow

Sikkert Patientflow. Læringsseminar 1 Storyboard fra Sygehus Vendsyssel. Sygehus Vendsyssel. Forberedelse - teamet. Vores forbedringsteam er: Klinikchef Kjeld Jensen Damgaard Viceklinikchef Tina Futtrup Projektleder Malene Møller Dataansvarlig Anders Bach. Vores projekt.

zeno
Download Presentation

Sikkert Patientflow

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Sikkert Patientflow Læringsseminar 1 Storyboard fra Sygehus Vendsyssel

  2. Sygehus Vendsyssel

  3. Forberedelse - teamet • Vores forbedringsteam er: • Klinikchef Kjeld Jensen Damgaard • Viceklinikchef Tina Futtrup • Projektleder Malene Møller • Dataansvarlig Anders Bach

  4. Vores projekt • Projektet er fortsat i opstartsfasen • Forslag til arbejdsplan og struktur for projektet foreligger i udkastform • Styregruppe, projektgruppe og tværfaglige teams • Fokus på Klinik Akut, Klinik Medicin og Klinik Kirurgi • Dynamisk arbejdsplan

  5. Forventningertilprojektet – trehurtigeskud • Mål: • Bedre og mere smidigepatientflow • Indførelseaf en mere dynamiskforandringskulturiorganisationen • Barrierer: • Sektorgrænser: At skabepatientforløbsforbedringer, der rækkerud over egensektor, kanvære en tungøvelse

  6. I Patientens fodspor Samarbejde med Center for Logistik, Aalborg Universitet. Flowanalyse udarbejdet i efteråret 2013 Simulering af forandringsmuligheder

  7. Resultaterne ser sådanud...

  8. ..Men ogsåsådanud

  9. ...Ogsådanud

  10. Konklusioner Mulighed for at reducereventetid + lægebelastningsignifikantved at indføre/oprustebehandlersygeplejerskespor Mulighed for at reducereventetid, hvissvarpårøntgenafgivesiBilleddiagnostiskAfsnit Vedindførelseafbegge, vil der teoretiskikkeværeventetid for lettereskader/ sygdomstilfælde.

  11. Identificeringafspil (I) • PatientinventeringgennemførtiAkutmodtagelseniuge 4 (2014) • 265 patienter inkluderet (frafald på 7%) • Struktureret interview • Foretaget så hurtigt som muligt efter ankomsten i tidsrummet kl. 7-20

  12. Fokus i patientinventeringen ”Døren går op, og hvem kommer ind…” Hvad er baggrunden for at patienten indlægges? Hvorfor bliver de indlagt netop nu? Kunne indlæggelsen være forebygget

  13. 50% af patienterne kommer i vores ”comfort zone” • Dagtid (mellem kl. 8.01 og kl. 15.00) • 50%, i alt 123 patienter • Aften (mellem kl. 15.01 og kl. 22.00) • 36%, i alt 87 patienter • Nat (mellem kl. 22.01 og kl. 8.00) • 14%, i alt 34 patienter

  14. 31% af patienterne havde været syge i mere end 6 døgn

  15. 64% af patienterne havde ikke kronisk sygdom

  16. Personaletsvurdering: 78 % procentafindlæggelsernekunneikkeforebygges

  17. Såklogeer vi indtilvidereblevet...

More Related